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近年來，甘肅華亭煤業(yè)集團(tuán)公司東峽煤礦嚴(yán)守“安全紅線”，遵循“寧可不干，也不能出任何事故”的工作原則，時(shí)刻繃緊安全這根弦，以“六不斷線”嚴(yán)格制度落實(shí)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)督查，重點(diǎn)管控隱患，同時(shí)圍繞打造“本質(zhì)安全型”礦井目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，鍛造安全文化，實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，建立了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了礦井的長(zhǎng)治久安。截至9月17日，該礦已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1000天。

安全專項(xiàng)整治不斷線。

近年來，隨著國(guó)家安全局、國(guó)家監(jiān)察局、隴東分局等上級(jí)部門安全大檢查次數(shù)的增多，東峽煤礦高度重視，及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)上級(jí)部門檢查出來的問題進(jìn)行總結(jié)梳理，并且制定詳實(shí)的整改措施、整改期限，同時(shí)在內(nèi)部網(wǎng)站進(jìn)行公開，明確安全檢查的隱患內(nèi)容，整改措施，整改期限，責(zé)任單位和個(gè)人，為確保檢查出來的問題和整改效果，該礦實(shí)施了“查后查”。由分管副礦長(zhǎng)、各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員組成督導(dǎo)組，對(duì)上級(jí)部門檢查出來的問題逐項(xiàng)逐條進(jìn)行復(fù)查，還與礦安全大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、不安全行為專項(xiàng)排查等工作有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)問題整改落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)安全管理和職工現(xiàn)場(chǎng)行為是否達(dá)標(biāo)等情況，進(jìn)行“回頭看”復(fù)檢，以高度的責(zé)任感，嚴(yán)抓不安全問題的整改和落實(shí)，為礦井安全生產(chǎn)打牢了基礎(chǔ)；以扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)責(zé)任制深化落實(shí)年”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)科隊(duì)級(jí)管理人員日常管理教育，不斷促進(jìn)《東峽煤礦科隊(duì)級(jí)管理人員下井帶班制度》、《東峽煤礦走動(dòng)巡查管理制度》等制度規(guī)定的落實(shí)執(zhí)行，落實(shí)好科隊(duì)級(jí)三級(jí)干部帶班責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變、工作任務(wù)由多頭安排向統(tǒng)一指揮轉(zhuǎn)變，打造有能力、有作為、勇?lián)��?dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

加強(qiáng)安全裝備不斷線。

每年都投入一定的資金加強(qiáng)安全裝備，提升礦井科技含量，為實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)提供了可靠保障。不斷完善了井下六大系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)有人員定位系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，全部更換了新式井下人員定位標(biāo)識(shí)卡，這樣下井人員無論在井下哪里行走，井上電腦里都會(huì)有他的行走軌跡和信息；努力在系統(tǒng)完善上狠下功夫，分別對(duì)采掘工作面采取了獨(dú)立供電，優(yōu)化了選煤樓集中控制系統(tǒng)，對(duì)地面高位翻車機(jī)改造更換，安裝主排水系統(tǒng)管路2100米，完善投用了堆煤機(jī)、鐵路裝車系統(tǒng)，今年又對(duì)驅(qū)動(dòng)機(jī)房配電室、主井筒、主井膠帶機(jī)、暗主井膠帶機(jī)驅(qū)動(dòng)部、電控系統(tǒng)五部分的重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行了改造，徹底改變了以往瓶頸式的提升運(yùn)輸能力。

隱患排查治理不斷線。

扎實(shí)開展“反‘三違’、破‘四慣’、查隱患、改作風(fēng)、強(qiáng)基礎(chǔ)、保安全”專項(xiàng)整治活動(dòng)，通過走動(dòng)巡查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、現(xiàn)場(chǎng)安全辦公會(huì)等檢查形式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人的不安全行動(dòng)、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素的排查，突出職工作業(yè)行為、操作習(xí)慣、現(xiàn)場(chǎng)隱患的整改糾偏；積極開展“排查消除危險(xiǎn)源，確保安全生產(chǎn)”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化回頭看”、“周五安全教育實(shí)行雙向考核”、“學(xué)習(xí)案例、查找原因、吸取教訓(xùn)”，使全礦職工牢固樹立隱患就是事故的安全管理理念，并貫穿于礦井安全生產(chǎn)工作的全過程。在隱患排查上出實(shí)招，進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查的治理力度，盯緊隱患多發(fā)環(huán)節(jié)，盯牢地面生產(chǎn)輔助系統(tǒng)等安全隱患容易被忽視的部位。嚴(yán)格落實(shí)礦科隊(duì)三級(jí)干部查隱患責(zé)任，制定了《東峽煤礦科隊(duì)級(jí)管理人員下井制度》、《東峽煤礦管理干部走動(dòng)巡查制度》，在強(qiáng)化日常考核的同時(shí)，將管理人員下井情況、走動(dòng)巡查情況與年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)提升掛鉤，有力促進(jìn)了各級(jí)管理人員勤跑現(xiàn)場(chǎng)、狠抓安全的主動(dòng)性。

“三違”查處幫教不斷線。

牢固樹立“三違就是事故”和“人人都是安檢員”的理念，以“個(gè)人零三違、礦井零事故”為安全奮斗目標(biāo)，按照“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，將所有副班長(zhǎng)以上管理人員和專業(yè)技術(shù)人員聘任為兼職安檢員，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與所有副班長(zhǎng)以上管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的當(dāng)月工資掛鉤，嚴(yán)格問責(zé)，杜絕了管理性違章，做到不安全不生產(chǎn)。截止目前全礦共聘任專兼職安檢員267名，占職工人數(shù)的23.3%，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的全覆蓋；嚴(yán)格按照《華亭煤業(yè)公司“三違”認(rèn)定和處罰辦法》，狠反“三違”，規(guī)范“三違”處理流程，從嚴(yán)從快從重處理“三違”行為，始終保持反“三違”的高壓態(tài)勢(shì)。通過加大反“三違”力度，今年上半年至今，全礦12個(gè)基層隊(duì)均實(shí)現(xiàn)了零“三違”，11個(gè)基層隊(duì)實(shí)現(xiàn)了零“三違”和零事故。

與此同時(shí)，東峽煤礦堅(jiān)持強(qiáng)化黨的建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)等基本組織制度，把年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作分解到班組、落實(shí)到崗位。進(jìn)一步深化“黨員示范行動(dòng)”，抓緊“兩崗一區(qū)”創(chuàng)建，開展黨員“無‘三違’、身邊無事故”等主題實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)了廣大黨員在本質(zhì)崗位上發(fā)揮安全生產(chǎn)的先鋒模范作用。，

現(xiàn)場(chǎng)安全盯防不斷線。

定期組織召開班組長(zhǎng)以上人員安全辦公會(huì)、機(jī)電運(yùn)輸、危險(xiǎn)源辯識(shí)等方面考核；加強(qiáng)安全思想教育，結(jié)合“兩個(gè)排查”對(duì)全礦身心異常人員健全職工健康檔案，及時(shí)更新完善檔案及病歷信息，黨群部門和各黨支部積極開展重點(diǎn)人員談心、家訪和思想疏導(dǎo)，各單位每班及時(shí)排查薄弱人員身體狀況，嚴(yán)防意外事故發(fā)生；深入開展礦領(lǐng)導(dǎo)、政工人員包隊(duì)活動(dòng)，各基層區(qū)隊(duì)嚴(yán)格班組、崗位安全不放心的人排查，并及時(shí)開展“四必訪五必談”、“一人一事”等談心活動(dòng)，消除思想隱患，減少問題堆積，嚴(yán)防死守，確保安全生產(chǎn)；嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟帶班制度，做到礦領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員與工人同上同下，現(xiàn)場(chǎng)研究解決問題，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)，近年來，該礦重點(diǎn)對(duì)37220-2急傾斜綜放工作面回采和35119-1工作面開切眼施工、工作面安裝及初采初放到正常回采以及今年主提升改造等重大工程時(shí)段的安全監(jiān)管力度，確保了重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的安全管理。各級(jí)管理人員進(jìn)窩頭、重點(diǎn)崗位、綜采作業(yè)面等現(xiàn)場(chǎng)，緊盯異常區(qū)域、特殊地段，重點(diǎn)環(huán)節(jié)，時(shí)刻提醒職工注意現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，準(zhǔn)確督查職工“手指口述”、安全確認(rèn)內(nèi)容，對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，確保人人遵章作業(yè)，處處動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；不斷提升機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量，實(shí)施停產(chǎn)檢修任務(wù)320余項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到有效提升，機(jī)電設(shè)備影響生產(chǎn)的事故明顯減少。

安全教育培訓(xùn)不斷線。

按照“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，開展全員安全培訓(xùn)工作，職工培訓(xùn)主要從原來只對(duì)井下生產(chǎn)職工延深到地面生產(chǎn)單位職工、機(jī)關(guān)科室工作人員及相關(guān)職工家屬，使安全培訓(xùn)滲透到企業(yè)的角角落落、方方面面，對(duì)普通崗位人員側(cè)重于崗位技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容緊扣現(xiàn)場(chǎng)，培訓(xùn)目標(biāo)直擊安全管理中的漏洞，這種“現(xiàn)買現(xiàn)賣”的培訓(xùn)方式，使職工的素質(zhì)短期內(nèi)大幅度得到了提升。對(duì)安檢員、青崗員、群監(jiān)員“三員”人員，側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的工種及關(guān)鍵崗位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取專家講授、業(yè)務(wù)骨干及職工安全經(jīng)驗(yàn)相互傳授等方式，讓職工談體會(huì)、談經(jīng)驗(yàn)，在交流中升華，達(dá)到了互動(dòng)互助的效果。

不斷加強(qiáng)和改進(jìn)日常培訓(xùn)方法和手段，以相應(yīng)的機(jī)關(guān)科室為單位，將綜采、綜掘、通滅、機(jī)電運(yùn)輸、危險(xiǎn)源辯識(shí)等方面考核劃分到科室，對(duì)崗位工種采取隨機(jī)抽取、現(xiàn)場(chǎng)操作，現(xiàn)場(chǎng)問答的方式進(jìn)行考核，并下發(fā)考核通報(bào)，對(duì)考核不合格者進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。

各基層區(qū)隊(duì)主要利用現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)暫停休整時(shí)，組織技術(shù)“大拿”手把手傳授技能“小竅門”，提高員工操作工藝水平，這種培訓(xùn)方式激發(fā)了職工學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、危險(xiǎn)源辯識(shí)等內(nèi)容的積極性。為了不使培訓(xùn)走過場(chǎng)，該礦還成立了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)考核抽查小組，并根據(jù)《東峽煤礦職工培訓(xùn)考核辦法》相關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作落實(shí)不力和對(duì)考核不嚴(yán)格的相關(guān)人員予以通報(bào)批評(píng)。

為了進(jìn)一步建立健全礦井安全生產(chǎn)管理應(yīng)急救援體系，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》的相關(guān)要求，成立了東峽煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。每年堅(jiān)持開展“雨季三防”山體滑坡、應(yīng)急避險(xiǎn)救援演練活動(dòng)，提升了礦井防災(zāi)救災(zāi)能力，提高了職工對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力和自救互救能力。

三年來東峽煤礦共舉辦安全演講賽和“安全生產(chǎn)月安全知識(shí)競(jìng)賽8場(chǎng)（次），開展與安全相關(guān)的道德講堂15次，舉辦安全文化進(jìn)車間宣講教育活動(dòng)6次。礦工會(huì)緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)開展了“協(xié)管安全我們?cè)谛袆?dòng)”系列主題活動(dòng)，三年來累計(jì)為礦工縫補(bǔ)工作服1600件，發(fā)放安全紅腰帶866條，鞋墊280多雙，在井口開展送溫暖活動(dòng)8次，累計(jì)發(fā)放慰問品1800份（次）。