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集團公司領導尤西蒂對蒲白領導班子提出要求，新任黨委書記董事長沈顯華、總經(jīng)理張維新作表態(tài)發(fā)言

8月2日，陜煤集團黨委副書記、董事尤西蒂一行到蒲白礦業(yè)公司組織召開干部大會，集團黨群工作部部長、機關黨委副書記王俐俐，集團提名委綜合處處長張瑤等出席會議，公司領導班子成員，基層各單位黨政一把手，機關各部室領導參會。

陜煤集團黨委副書記、董事尤西蒂講話

王俐俐現(xiàn)場宣布了集團公司對蒲白礦業(yè)公司領導班子調(diào)整的決定：沈顯華任蒲白礦業(yè)公司黨委書記、董事長、蒲白礦務局局長，不再擔任礦業(yè)公司總經(jīng)理職務；張維新任蒲白礦業(yè)公司黨委副書記、委員、總經(jīng)理；雷貴生不再擔任蒲白礦業(yè)公司黨委書記、委員、董事長、董事、蒲白礦務局局長職務。

集團黨群工作部部長、機關黨委副書記王俐俐宣讀調(diào)整決定

沈顯華在表態(tài)發(fā)言中表示，堅決服從集團公司的決定，對雷貴生同志在工作中的支持表示感謝，對張維新同志的任職，他代表蒲白領導班子和廣大干部職工表示熱烈歡迎，并將全力支持。他從三個方面進行表態(tài)，一是政治堅定，把握大局。牢固樹立“四個意識”，在集團公司的正確領導下，嚴格按照“十三五”規(guī)劃藍圖，圍繞“五做”戰(zhàn)略推動蒲白持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。二是發(fā)揚民主，促進團結。貫徹黨的民主集中制原則，履行從嚴治黨職責，發(fā)揮好企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實重要作用。三是廉潔自律，艱苦樸素。遵守和執(zhí)行廉潔從業(yè)的黨規(guī)政紀，執(zhí)行集團經(jīng)營管理“八不準”和蒲白廉潔自律二十一條規(guī)定，自覺接受群眾監(jiān)督。帶領班子干在實處，走在前列，用實際行動讓上級組織和廣大干部職工放心。

張維新在表態(tài)發(fā)言中說，感謝集團公司的信任，賦予了更大的責任，他表示，一要認真履行職責，盡快熟悉公司情況，迅速進入角色，充分發(fā)揮作用，探索提高經(jīng)濟運行的有效途徑和辦法，推進公司全面、安全、良性發(fā)展。二是堅持團結。擺正位置，服從領導，保證公司政令的貫徹落實。嚴格堅持領導班子各項制度，以大局為重，自覺維護班子整體作用的發(fā)揮。三是今后通過不斷學習，提高自己的管理水平和能力，更好地履行工作職責。四是嚴格執(zhí)行黨的紀律，做到廉潔自律，堅持清清白白做人，認認真真做事。

雷貴生表示，對于本次班子調(diào)整衷心擁護、堅決服從，相信在新班子的帶領下，蒲白一定能在追趕超越的新征程中展現(xiàn)新作為，再創(chuàng)新輝煌。他說，自2009年9月任蒲白黨委副書記、總經(jīng)理以來，已有8個年頭，與蒲白的同志們并肩戰(zhàn)斗近三千個日日夜夜。八年來，時刻銘記組織的重托和職工的期盼，盡心盡力盡責做好本職工作。值得欣慰的是，八年來，蒲白緊緊圍繞“打基礎、保穩(wěn)定、謀發(fā)展”總基調(diào)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，連續(xù)五年實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標，連續(xù)五年產(chǎn)量突破千萬噸，實現(xiàn)了渭北煤炭百年老企業(yè)的逆境奮起，為老局的轉(zhuǎn)型升級探索出了一條新路子。如果說過去幾年不辱使命，那應該歸功于每一個愛崗敬業(yè)的蒲白人，歸功于團結奮進、善謀實干的團隊。他深情表示：“蒲白精神感染著我，是我莫大的精神財富，將終生受用。”無論現(xiàn)在還是將來，他的心始終牽掛蒲白，把蒲白當做自己的“娘家”和第二故鄉(xiāng)，衷心祝愿蒲白明天更好。

尤西蒂在講話中指出，本次班子調(diào)整是集團公司從企業(yè)改革發(fā)展實際出發(fā)，根據(jù)工作需要，慎重研究決定的，體現(xiàn)了對蒲白的高度重視。近年來，蒲白著眼企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展，本著“超前謀劃、提早安排、積極應對”的思想，先后實施了“走出去”、“老區(qū)做精，新區(qū)做強，蒲白做優(yōu)”等一系列發(fā)展戰(zhàn)略，努力打贏“治虧創(chuàng)效扭虧為盈”攻堅戰(zhàn)。蒲白為集團公司的改革發(fā)展做出了重大貢獻。他要求，新一屆領導班子要認真學習貫徹省十三次黨代會精神，以追趕超越和“五個扎實”為根本遵循，切實推進企業(yè)各項工作取得新業(yè)績。一是抓發(fā)展。一個領導班子的能力水平，最終要體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的業(yè)績上，體現(xiàn)在各項經(jīng)營數(shù)據(jù)上。不論對于集團公司還是蒲白，發(fā)展都是第一核心要務，是解決所有問題的關鍵。二是抓安全。安全是煤炭企業(yè)的天字號工程，要樹立全員安全紅線意識，強化安全預防；要做實安全生產(chǎn)標準化工作；要加強隱患排查治理。三是抓班子。要立足企業(yè)實際，推動“兩學一做”常態(tài)化制度化；要善于通過細致入微的思想工作形成班子共識；要善于營造同志加朋友的工作環(huán)境，注重班子成員進行情感培養(yǎng)和交流，建立同志間的真誠友誼；要寬容失敗，積極推進“三項機制”貫徹落實；要抓好廉政，廉政是底線、是紅線、是不可觸摸的高壓線。希望新班子不辱使命，不負重托，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措投入新工作，為集團公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出新的更大的貢獻。

王俐俐就落實會議強調(diào)，一要講政治、顧大局，切實統(tǒng)一思想行動；二要抓機遇、強管理，切實推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；三要講團結、聚合力，切實加強干部隊伍建設。

蒲白作為管理經(jīng)驗豐富、文化底蘊深厚的老局，經(jīng)過了市場的鍛造和改革的洗禮，又一次邁入轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段，呈現(xiàn)出新班子、新理念、新站位、新作為、新發(fā)展的嶄新格局。新班子，更加年輕化專業(yè)化的班子配備，將匯聚強大合力，團結帶領蒲白廣大干部職工，在和諧穩(wěn)定發(fā)展的道路上實現(xiàn)新的跨越；新理念，秉承“開放包容，兼容并蓄，融合創(chuàng)新”的發(fā)展理念，契合市場脈搏，加減并用，優(yōu)化配置，選準重點，堅定發(fā)展方向；新站位，堅持從嚴治黨，履行“兩個責任”，充分發(fā)揮“兩個核心”作用，持續(xù)推進“兩學一做”常態(tài)化制度化，做實蒲白“實”文化，做響蒲白品牌；新作為，擴大“走出去”戰(zhàn)略版圖，加快新產(chǎn)業(yè)項目引進，啟動蒲白轉(zhuǎn)型發(fā)展新動力；新發(fā)展，在去產(chǎn)能的大背景下，拓寬發(fā)展路子，促進產(chǎn)業(yè)升級，惠全局而利長遠，推動蒲白可持續(xù)發(fā)展，在堅持不懈的“追趕超越”中贏取改革新紅利。