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山東能源新礦集團鄂莊煤礦在嚴峻的經濟形勢下，算好安全賬、經濟賬，嚴守“安全紅線”，確保礦井四季度安全生產。

    嚴格制度落實不留情面。積極開展“安全生產責任落實年第四次集中行動”活動。嚴格規(guī)范安全生產準入條件和準入程序，對采煤工作面的安裝撤除、各采掘工作面開工前的設備安裝等準備工作及各生產系統(tǒng)設備配套、安全設施進行現(xiàn)場評價，核實各環(huán)節(jié)是否存在發(fā)生事故的可能性，不具備條件的嚴禁投入生產。

    查設施盯環(huán)節(jié)不留盲區(qū)。加強設備管理，深入排查全礦井機電設備，加強設備安全保護和安全設施使用管理，機電科重點檢查安全防護設施，保證設備本質安全。安全監(jiān)督監(jiān)察實行“雙包”、“雙聯(lián)”責任制，即：包區(qū)隊，包采區(qū)；聯(lián)安全、聯(lián)質量。督查員負責對所分管單位及采區(qū)內的安全、工程質量、文明生產和設備、設施完好情況使用進行有效管理，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

    隱患災害重管控抓預防。重點是做好一通三防、頂板、提升運輸、機電等重大災害的防治工作，確保各類災害始終處于可控范圍。控行為保安全，抓好職工現(xiàn)場動作過程控制，正規(guī)操作，加強薄弱人物管理，零星閑散人員重點管理，杜絕零打碎敲事故發(fā)生。對排查出的重大隱患按照“三位一體”治理格局和“五級六步”防控機制認真開展隱患排查治理，全部明確措施、責任、資金、期限、預案、監(jiān)控“六落實”。

    抓培訓強素質提升技能。堅持每周專業(yè)上大課制度，促進職工崗位技能應知應會、必知必會。扎實推進技術比武工作，推進職工素質由“專崗專能”向“一專多能”復合型轉變。抓好人才梯隊建設，區(qū)隊技術員、見習技術員執(zhí)行月考試制度，學技能、練業(yè)務，不斷提升技術、業(yè)務水平。（山東能源新礦集團 歐陽寶塔 秦晉 供稿）