2014年,按照國家煤炭應急儲備有關文件精神,淮北礦業(yè)集團在制度完善、職責分工、資源組織、過程監(jiān)管、協(xié)調(diào)地方及港口等方面,多措并舉,積極開展國家煤炭應急儲備工作,今年以來較地完成了儲備任務。 一是加強組織領導。集團公司高度重視國家煤炭應急儲備工作,成立儲備煤炭領導小組,根據(jù)國家煤炭應急儲備方案和國家有關部門工作部署,制訂了《關于國家煤炭應急儲備管理規(guī)定》和《國家煤炭應急儲備管理職責》,明確職責分工,加強監(jiān)管落實。 二是積極落實發(fā)運。采取礦區(qū)資源調(diào)配和外購貿(mào)易煤相補充的方式,積極籌措資源。加大與有關運輸公司、徐州港等協(xié)調(diào)力度,加快煤炭集港進度,落實儲備煤炭堆存場地,進港、出港的協(xié)調(diào),港口堆存的日常管理等,確保儲備任務的全面落實。 三是加強過程監(jiān)控。在煤炭發(fā)運過程中,安排專人、專車沿途巡查、抽查,加強與地方政府、聯(lián)運部門協(xié)調(diào),確保儲備煤炭及時到位。為保證煤炭質(zhì)量真實可靠,對發(fā)運的煤炭批批取樣化驗,并在港口取樣復檢。 四是強化監(jiān)督管理。積極與萬寨港協(xié)調(diào),集中儲煤區(qū)域和垛位,指定專人專職長期駐港管理儲備煤。建立《國家煤炭應急儲備收、發(fā)、存臺帳明細表》、《國家煤炭應急儲備收、發(fā)、存臺帳匯總表》和 《港口收、發(fā)、存日報表》等電子統(tǒng)計臺賬,及時向國家有關部門報送材料。積極與徐州港加強溝通加強盤存管理,今年以來雙方共同對儲備煤炭進行了三次現(xiàn)場盤存,確保了儲備煤炭的賬實相符。 |
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