10月24日訊 進(jìn)入四季度以來(lái),集賢煤礦嚴(yán)把安全關(guān)口,堅(jiān)守安全底線,拉緊安全紅線,加大“三違”懲處力度,嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,通過(guò)三項(xiàng)措施,重拳整治三違頑癥。 強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。加強(qiáng)基層單位安全技術(shù)培訓(xùn)工作,該礦明確規(guī)定各單位技術(shù)人員是本單位安全培訓(xùn)教育的第一責(zé)任人,要求技術(shù)人員要列規(guī)劃、編教案、抓實(shí)施、嚴(yán)考核,采取案例警示、每日一題、每周一例等安全教育、培訓(xùn)形式,重點(diǎn)突出職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)和習(xí)慣性違章人員的教育培訓(xùn);同時(shí)指定黨支部書記為本單位習(xí)慣性違章人員的思想教育第一責(zé)任人,要求為每名習(xí)慣性違章人員建立檔案,除了自然情況和違章情況,還要制定幫教措施,指定幫教責(zé)任人,從而增強(qiáng)培訓(xùn)教育的針對(duì)性、時(shí)效性,提高廣大職工的安全意識(shí)和素質(zhì),增長(zhǎng)職工的安全知識(shí)、提高操作技能,從根本上提高人的安全可靠性,從而杜絕了習(xí)慣性違章行為的發(fā)生。 強(qiáng)化思想教育。加強(qiáng)對(duì)基層單位職工班前會(huì)檢查和指導(dǎo),該礦通過(guò)細(xì)化班前會(huì)檢查標(biāo)準(zhǔn),組織職能部室進(jìn)行定期檢查和隨機(jī)抽查,對(duì)基層“班前五儀”活動(dòng)的落實(shí)情況、安全教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、班前紀(jì)律和會(huì)議質(zhì)量等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。尤其是加強(qiáng)對(duì)職工班前安全學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)的檢查力度,對(duì)不按要求開展安全教育的單位進(jìn)行約談,查明原因并進(jìn)行警告,對(duì)屢教不改者進(jìn)行罰款并在調(diào)度會(huì)進(jìn)行通報(bào),從而確保了基層班前會(huì)的質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。組織職工家屬開展親身親歷安全事故現(xiàn)身說(shuō)法活動(dòng),通過(guò)典型事故案例宣教、分析,從思想上提高職工對(duì)“三違”行為嚴(yán)重危害性的認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)。 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,每名班子成員至少聯(lián)系一個(gè)隊(duì)組,負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、推進(jìn)該聯(lián)系點(diǎn)安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)域化管理等各項(xiàng)工作,形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的立體式安全管理網(wǎng)絡(luò)。安監(jiān)部門常態(tài)化開展安全檢查,緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全管理,敢于碰真動(dòng)硬,嚴(yán)查規(guī)程措施落實(shí)不到位、干部職工班中串崗脫崗、違章指揮違章作業(yè)、施工流程不標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等“三違”現(xiàn)象,同時(shí)采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的檢查方式,查關(guān)鍵環(huán)節(jié)、查薄弱地段、查不安全人,并把頂板管理、“一通三防”、機(jī)電設(shè)備、地面安全管理作為重點(diǎn),組織開展安全大檢查,堅(jiān)決守住安全底線,堅(jiān)持安全“零容忍”理念,嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,敢抓敢管、真抓真管,依法依規(guī)對(duì)安全事故進(jìn)行分析處理、責(zé)任追究。 |
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