近期,看到好多媒體、好多煤企、甚至一些官方都在或明或暗地指責(zé)神華。 本是受害者,卻成帶罪人。事實(shí)上,神華的產(chǎn)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)也是很難看的。 銷(xiāo)量同比下降18.3%:1-9月份,神華公司煤炭銷(xiāo)售量為2.789億噸,同比下降18.3%;商品煤產(chǎn)量為2.106億噸,同比下降10%。 誰(shuí)是真正的攪局者? 有煤礦的電力企業(yè)才是真正的攪局者! 1、電廠自有煤炭增加,煤企市場(chǎng)份額縮減 今年上半年,五大發(fā)電集團(tuán)煤炭板塊的生產(chǎn)銷(xiāo)售整體呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),煤炭自給率穩(wěn)步提升。 華電集團(tuán)生產(chǎn)原煤2458.46萬(wàn)噸,銷(xiāo)售煤炭2193.91萬(wàn)噸,煤炭自給率為41.8%,同比提高了11.4個(gè)百分點(diǎn); 華能集團(tuán)生產(chǎn)原煤3055.79萬(wàn)噸,銷(xiāo)售煤炭3041.31萬(wàn)噸,煤炭自給率達(dá)到59.3%; 大唐集團(tuán)生產(chǎn)原煤485.71萬(wàn)噸,銷(xiāo)售煤炭278.52萬(wàn)噸,煤炭自給率達(dá)到84.4%; 國(guó)電集團(tuán)生產(chǎn)原煤2645萬(wàn)噸,銷(xiāo)售煤炭2622.8萬(wàn)噸,煤炭自給率達(dá)到40.2%; 中電投集團(tuán)生產(chǎn)原煤3021.17萬(wàn)噸,銷(xiāo)售煤炭2967.1萬(wàn)噸,煤炭自給率達(dá)到77.0%。 還有華潤(rùn)集團(tuán)等------- 電力集團(tuán)自給煤的增加,讓煤企原本不足的市場(chǎng)份額進(jìn)一步縮減,供應(yīng)過(guò)剩更加明顯。 2、電廠高價(jià)采購(gòu)自有煤炭,低價(jià)打壓外購(gòu)煤炭 對(duì)于自有煤炭電廠通過(guò)高價(jià)收購(gòu),而為了降低煤炭成本增加企業(yè)利潤(rùn),電廠則通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)、低價(jià)打壓,讓煤企在本已縮減的份額中競(jìng)相降價(jià),電廠坐收漁翁得利。 3、電力集團(tuán)以小虧搏大賺,幸福建立在煤企的血淚上 表面看,煤價(jià)的下跌讓五大發(fā)電集團(tuán)煤炭板塊的虧損面超過(guò)80%,但得益于年初至今持續(xù)走低的煤炭?jī)r(jià)格,火電行業(yè)上半年利潤(rùn)增厚。 大唐國(guó)際2015年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約為20.44億元,同比上漲3.51%; 華電國(guó)際歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)35.05億元,比去年同期增加30.89%。 國(guó)電電力歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)33.48億元,同比增加12.85%。 中電國(guó)際歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)27.28億元,比去年同期增加68.6%。 事實(shí)上,從集團(tuán)整體利益看,電企是最不希望煤價(jià)上漲的。 看看電企是怎么一步步蠶食煤企的吧。黃金十年期,面對(duì)煤價(jià)的上漲,電企第一招就是引狼入室,通過(guò)借“外力----進(jìn)口煤”增加煤電談判籌碼,盡管進(jìn)口煤數(shù)量不會(huì)太大,受地理制約,大部分電廠仍需使用國(guó)內(nèi)電煤,但進(jìn)口煤擠占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或?qū)⒂绊懞贤簝r(jià)的談判。 電企的另一招,電企通過(guò)控股、參股、直接投資,購(gòu)買(mǎi)煤礦,不斷增加手中籌碼,以自給煤炭來(lái)減少煤企的市場(chǎng)份額,適機(jī)打壓煤價(jià)。記得當(dāng)年,中石油、中石化就是采取了“批零倒掛”(批發(fā)價(jià)高于零售價(jià))的方式逼退了一大批加油站,形成了今天的壟斷。 總之,進(jìn)口煤是棋子,自產(chǎn)煤是籌碼,煤電談判的天平早在數(shù)年前就逐漸向五大電傾斜,煤企的市場(chǎng)份額早已被電企侵蝕、被進(jìn)口煤侵蝕了。 而作為煤企的老大神華,雖貴為煤企老大,但其煤電結(jié)構(gòu)依然是煤重電輕,煤價(jià)的下跌對(duì)神華的整體利益是有害的。事實(shí)上,神華的份額已經(jīng)下降,中煤的份額也在下降,份額都去哪了?我想煤企、煤炭人應(yīng)該有所判斷了。誰(shuí)才是電煤市場(chǎng)的真正攪局者?!! 神華是被冤的,我是這么認(rèn)為的,不知大家怎么看? |
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