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近日，國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局發(fā)出《關(guān)于公布一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦名單（第二批）的通知》，確認(rèn)中煤新集公司劉莊煤礦為一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。根據(jù)國家安監(jiān)總局等部門有關(guān)規(guī)定，劉莊煤礦自公布之日起標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)有效期內(nèi)享受七項(xiàng)國家激勵(lì)政策。

落實(shí)“學(xué)標(biāo)、懂標(biāo)、用標(biāo)”

煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化《定級(jí)辦法》和《評(píng)分辦法》頒布后，劉莊煤礦組織召開動(dòng)員大會(huì)，制定《新標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施方案，組織開展“學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)”活動(dòng)。通過建立礦、科、隊(duì)三級(jí)培訓(xùn)機(jī)制，采用“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的專業(yè)培訓(xùn)講解，從新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)的背景意義、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求等方面進(jìn)行貫徹培訓(xùn)。開展“應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)+系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”活動(dòng)，讓職工明白標(biāo)準(zhǔn)、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、遵守標(biāo)準(zhǔn)。組織參加集團(tuán)公司組織的“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”和“隱患排查治理”等專業(yè)專家授課解讀，深刻領(lǐng)會(huì) 《新標(biāo)準(zhǔn)》精髓，推動(dòng)“學(xué)標(biāo)、懂標(biāo)、用標(biāo)”活動(dòng)有序開展，營造全員知新標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)新標(biāo)準(zhǔn)、論新標(biāo)準(zhǔn)、用新標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。

完善制度全面自查自糾

劉莊煤礦將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為“一把手”工程，從嚴(yán)從細(xì)考核。成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)置了十一個(gè)專業(yè)小組，形成了“礦-科-隊(duì)”組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了“逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān)、嚴(yán)格管理”的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作體制。為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，該礦本著制度先行原則，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂各專業(yè)管理制度。通過專業(yè)科室牽頭落實(shí)，相關(guān)單位配合實(shí)施，明確責(zé)任，嚴(yán)格依職盡責(zé)，做到井上有安排，井下有落實(shí)。礦各專業(yè)科室對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合井下現(xiàn)狀，進(jìn)行了“無死角”式的全覆蓋自檢自查，確保井上下處處達(dá)標(biāo)。

創(chuàng)新工作方式夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

該礦組織到兄弟礦井、試點(diǎn)礦井學(xué)習(xí)交流，赴山西潞安集團(tuán)常村、漳村煤礦現(xiàn)場(chǎng)觀摩國家局驗(yàn)收一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。派出各專業(yè)負(fù)責(zé)人到已驗(yàn)收的山東兗礦興隆莊煤礦進(jìn)行學(xué)習(xí)，從井下現(xiàn)場(chǎng)參觀，制度建設(shè)、材料準(zhǔn)備等方面進(jìn)行交流溝通，汲取精華。通過引進(jìn)兄弟礦井的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照礦井實(shí)際不斷補(bǔ)充完善，逐步鞏固礦井安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。邀請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化編委會(huì)專家到礦模擬驗(yàn)收，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷，在制度完善和現(xiàn)場(chǎng)上給予了幫助性指導(dǎo)，提出了合理化建議。通過“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合的工作方式，不斷補(bǔ)充完善，有效提高了礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

創(chuàng)建“精品工程”實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

按照“標(biāo)桿引路、以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)、整體推進(jìn)”的工作思路，推行示范采煤工作面、示范掘進(jìn)工作面、示范硐室、示范運(yùn)輸線路、示范設(shè)施創(chuàng)建。通過持續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備定置化、材料碼放整齊化、環(huán)境治理整潔化、安全設(shè)施齊全化、崗位操作流程化等檢查和整治，并著力加大精品、亮點(diǎn)工程的獎(jiǎng)勵(lì)力度，發(fā)揮標(biāo)桿帶動(dòng)作用。以作業(yè)流程化管理為載體，持續(xù)開展安全“紅線”管理、薄弱環(huán)節(jié)管控、崗位作業(yè)流程、班組自主管理等活動(dòng)，將新標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化亮化，融入崗位、工序作業(yè)流程進(jìn)行推廣應(yīng)用，引導(dǎo)職工自覺養(yǎng)成“干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗”的良好習(xí)慣，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滲透安全管理全過程，從而實(shí)現(xiàn)井上井下動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。