8月14日,晉煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李鴻雙在視頻調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào),各單位各部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記視察山西重要講話精神和在“7•26”省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上的重要講話精神,進(jìn)一步堅(jiān)定改革決心,以省委提出的“三個(gè)三方法”和全省深化國(guó)企國(guó)資改革“1+N”政策文件為統(tǒng)領(lǐng),按照企業(yè)深化改革總體部署,找準(zhǔn)方位、抓住機(jī)遇、明確路徑、奮力攻堅(jiān),以務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)木裆罨髽I(yè)改革,爭(zhēng)當(dāng)全省國(guó)企深化改革排頭兵,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。 李鴻雙指出,深化改革是一項(xiàng)重大政治責(zé)任,經(jīng)過(guò)深入研究、精心謀劃,集團(tuán)深化改革總體方案已經(jīng)出臺(tái),各有關(guān)單位和部門要嚴(yán)格按照集團(tuán)的總體部署,提高政治站位,增強(qiáng)政治自覺(jué),始終將改革攻堅(jiān)的任務(wù)扛在肩上,落實(shí)到位。改革進(jìn)入深水區(qū),要充分認(rèn)識(shí)到深化改革是一項(xiàng)逐步探索、逐步深化、逐步完善的過(guò)程,要集中精力抓改革,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。要以觀看學(xué)習(xí)大型政論專題片《將改革進(jìn)行到底》為契機(jī),努力解決好干部員工深化改革的態(tài)度問(wèn)題,提高深化改革的認(rèn)識(shí)水平,提升深化改革的駕馭能力。改革是個(gè)大課題,需要廣大干部員工的共同參與、共同奮斗,依靠職工抓改革,讓改革成果普惠職工。最根本的責(zé)任是政治責(zé)任,最過(guò)硬的作風(fēng)是務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),最強(qiáng)大的力量是團(tuán)結(jié)的力量,最基本的工作方法是問(wèn)題導(dǎo)向,最有效的管理是執(zhí)行力建設(shè),最基礎(chǔ)的環(huán)境是安全環(huán)保穩(wěn)定。抓改革要打破傳統(tǒng)慣性思維,進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和角色意識(shí),站在事關(guān)企業(yè)發(fā)展全局的高度,圍繞“五問(wèn)”深入思考,以“本領(lǐng)恐慌”的緊迫感,集思廣益,加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)題破題,擔(dān)當(dāng)作為,形成合力,促進(jìn)改革,推動(dòng)發(fā)展,堅(jiān)決打贏國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。 李鴻雙強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決摒棄“等、靠、要”的慣性思維,以問(wèn)題導(dǎo)向解決發(fā)展中存在的不足,努力實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。要加快龍泉礦井建設(shè)進(jìn)度,搶抓機(jī)遇、統(tǒng)一思想,圍繞礦井投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)目標(biāo),完善方案、落實(shí)措施,確保項(xiàng)目盡快投產(chǎn)見(jiàn)效。“晉煤杯”第四屆山西省煤炭行業(yè)職工職業(yè)技能大賽開(kāi)賽以來(lái),大賽各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn),各有關(guān)單位和部門要再接再厲,按照大賽的各項(xiàng)要求,高效率高質(zhì)量辦出水平、辦出特色,確保圓滿成功。 晉煤集團(tuán)總經(jīng)理王茂盛指出,各生產(chǎn)礦井要對(duì)照目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)生產(chǎn)組織,全力以赴做好煤炭外運(yùn)工作。機(jī)關(guān)各處室要充分發(fā)揮參謀部的作用,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高站位,不斷提高業(yè)務(wù)水平和能力,提升工作的前瞻性和先進(jìn)性,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同、板塊與板塊間的協(xié)同、職能與職能的協(xié)同,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為企業(yè)改革發(fā)展增添動(dòng)力。 |
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