“十三五”規(guī)劃強調(diào)加快煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，淘汰落后產(chǎn)能，將可再生能源視為推動我國能源生產(chǎn)和消費革命、推動能源轉(zhuǎn)型的重要措施。在煤炭產(chǎn)業(yè)低迷，可再生能源發(fā)展向好的大背景下，煤炭企業(yè)何去何從？同煤集團的發(fā)展經(jīng)驗或許值得借鑒。 煤炭行業(yè)在經(jīng)歷了黃金期后，2012年走向低谷。2016年初，大同純煤價僅為183元/噸，而1993年的價格還要比這貴10元。同煤集團宣傳部部長趙歷書表示：“煤價與經(jīng)濟發(fā)展不成正比。2012至2016上半年，同煤集團平均每年要少收入100多個億。這就意味著要轉(zhuǎn)型。” “十二五”期間，同煤集體摸索出轉(zhuǎn)型路徑，實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。第一，加快規(guī)模化、集約化的千萬噸級礦井集群化建設(shè)，現(xiàn)已建成9個；第二，加快煤電一體化的融合，在坑口建電廠，用自己的煤發(fā)自己的電；第三，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟加快生態(tài)文明建設(shè)，加強清潔能源發(fā)展。 
同煤賈家溝光伏基地 同煤集團下屬的漳澤電力公司還提出了“一體兩翼，多輪驅(qū)動”的總體戰(zhàn)略。漳澤電力副總經(jīng)理王志軍解釋，一體指以火力發(fā)電為基礎(chǔ)，兩翼指新能源和金融兩大業(yè)務(wù)板塊作為支撐，多輪驅(qū)動則是要發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、同城服務(wù)、新材料、技術(shù)創(chuàng)新、國際項目等與電力相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。 目前，同煤集團已成為山西省最大的煤炭和電力企業(yè)，電力裝機容量達1700萬千瓦，其中新能源發(fā)電轉(zhuǎn)機為154.3萬千瓦，占比接近10%。 2011年開工建設(shè)的織女泉風電場吹響了同煤集團建設(shè)新能源項目的號角。據(jù)同煤集團電力產(chǎn)業(yè)部科長張紅軍介紹，該電站一期項目已于2012年10月并網(wǎng)發(fā)電，二三期工程也相繼投產(chǎn)，四期將于年內(nèi)開工建設(shè)，規(guī)劃容量為100兆瓦。 2014年，作為同煤集團光伏版塊的示范項目，2萬千萬機組的塔山光伏電站在同煤塔山工業(yè)園區(qū)“落地生根”，這是同煤集團首個光伏發(fā)電項目。 不僅如此，同煤集團還“因地制宜”，利用采煤沉陷區(qū)發(fā)展光伏。據(jù)同煤賈家溝光伏基地負責人董國飛介紹，作為第一個領(lǐng)跑者項目，山西大同采煤沉陷區(qū)總裝機為100萬千瓦，其中同煤集團光伏項目占10萬千瓦。該項目是大同也是同煤集團轉(zhuǎn)型的重要項目，是地下原始能源向地上綠色能源轉(zhuǎn)變的成功實踐，不僅利用了荒置土地，對土地進行綠化治理，實現(xiàn)清潔綠色發(fā)展，還給周圍村民特別是貧困戶帶來了經(jīng)濟收益。 
同煤塔山光伏電站 作為以煤炭起家的國有煤企，增擴可再生能源業(yè)務(wù)難免遇到困難。董國飛表示，最大的困難首先來自國家層面。第一，清潔能源補貼不到位，資金有時滯后可達兩三年之久，這嚴重制約了企業(yè)在新能源發(fā)電領(lǐng)域的發(fā)展。第二，棄光、棄風問題亟待解決。 此外，還有來自五大發(fā)電及地方電力公司的激烈競爭。王志軍表示：“漳澤電力在江蘇東南沿海也在跟蹤關(guān)注了海上低風速項目。海上風電相對來說比較賺錢，造價低、利用小時數(shù)高，那也意味著競爭更加激烈。” 而有些困難和挑戰(zhàn)則是“天命”。漳澤電力織女泉風電站負責人賈建華表示，織女泉風電利用小時數(shù)下降在于氣候條件、地域差異。“我們織女泉山梁這邊風好的時候大多數(shù)在冬季，而北方冬季剛好限電，利用小時數(shù)自然會下降。” 盡管可再生能源發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，但同煤人依然信心滿滿。王志軍透露，未來一段時間，新能源板塊的發(fā)展重點將是分布式風電、低風速風電，在集中式光伏領(lǐng)域?qū)㈥P(guān)注超跑者、領(lǐng)跑者項目，還有分布式光伏和光伏扶貧項目，可再生的生物質(zhì)發(fā)電、生物質(zhì)耦合的項目、低瓦斯發(fā)電項目、儲能調(diào)頻項目、儲能調(diào)峰項目等。并且，在運營不同類別項目時，還會進一步考慮消納問題以及配套建設(shè)等。 | 
