能源投資公司
3月6日,能源投資公司召開第二屆職工代表大會第二次會議暨2018年工作會議和安全工作會議,回顧總結2017年工作,分析面臨的形勢和任務,安排部署2018年工作。集團副總經理孔祥惠出席。
2017年,能源投資公司各項工作取得明顯成效,原煤產量、生產進尺、營業(yè)收入等主要經營指標全面超額完成并創(chuàng)歷史新高,其中營業(yè)收入3.46億元,完成全年計劃的173%。2018年是能源投資公司煤礦轉產攻堅年、管理提升年,也是公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵之年。公司將圍繞“01215”總體工作目標,力爭完成原煤產量120萬噸,完成進尺9000米,實現(xiàn)營業(yè)收入4億元。
孔祥惠對能源投資公司2017年的工作給予了肯定,并就做好2018年工作提出三點要求:一是要堅守安全和環(huán)保兩個底線。要以“136”安全管理模式為主線,以落實“三提高、三改進、三整頓”安全舉措為抓手,完善體系,夯實“三基”,重點抓好礦井水患治理和一通三防管理,嚴懲“三違”行為。要強化環(huán)保法制觀念,建立和完善環(huán)保組織體系和制度體系,壓實責任,嚴格考核,杜絕各類環(huán)保違法行為發(fā)生。二是要加強生產建設目標考核,提升經營管理質量。要把工作重點放在煤礦基本建設上,想方設法解決資金問題,盡快實現(xiàn)煤礦投產達效。要進一步提升人員素質,用好管好托管隊伍,實現(xiàn)安全和經濟效益雙豐收。三是要深入推進全面從嚴治黨,深入學習貫徹黨的十九大精神,堅持把黨的政治建設擺在首位,各級黨員領導干部要發(fā)揮“頭雁效應”,推進黨建工作與生產經營深度融合。 (郭建春)
山西煤炭建設監(jiān)理咨詢公司
3月6日,山西煤炭建設監(jiān)理咨詢公司第一屆職工代表大會第一次會議暨2018年工作會議和安全工作會議召開,對2017年工作進行總結,安排部署2018年各項工作,并對2017年度先進集體和先進個人進行表彰。
山西煤炭建設監(jiān)理咨詢公司2017年在業(yè)務轉型和市場化運作方面取得新突破,合同簽訂額大幅提升,非煤項目占總額的60%,其中房屋建筑監(jiān)理合同首次超過礦山監(jiān)理合同,占比達到總合同額的51.7%;工程項目管理取得突破性進展,業(yè)務范圍延伸到西藏、福建等地;招標代理實現(xiàn)零突破,共簽訂招標代理合同7份;全年完成營業(yè)收入4790萬元,新增合同額5070萬元,實現(xiàn)利潤112萬元,監(jiān)理責任實現(xiàn)全年零事故。2017年公司將黨建工作融入了業(yè)務工作,公司領導和各級負責人認真落實“一崗雙責”,既抓經營管理工作,又抓黨風廉政建設工作;對外簽訂各類經濟合同時,同時簽訂廉潔協(xié)議書;將公司工程建設監(jiān)理項目列入效能監(jiān)察的重點,對工程監(jiān)理工作進行全過程監(jiān)管。進行了黨支部換屆選舉,成立了3個黨小組和工會組織,建立了公司職代會,明確了黨組織的職能權限、機構設置、運行機制、基礎保障。
2018年,山西煤炭建設監(jiān)理咨詢公司將在市場開拓方面緊緊圍繞工程監(jiān)理這條主線,以項目突破帶動市場開拓,通過精品工程和優(yōu)質服務,樹立品牌形象,從而不斷提高企業(yè)影響力和知名度。同時兼顧兩翼,做好招標代理和工程造價管理兩個服務,實現(xiàn)市場和技術領域不斷擴展,推動公司可持續(xù)發(fā)展。(閆玲)