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煤炭人訊：10月30日，晉能控股裝備制造集團(tuán)召開(kāi)大同區(qū)域裝備制造產(chǎn)業(yè)對(duì)接推進(jìn)會(huì)。晉能控股集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、晉能控股裝備制造集團(tuán)黨委書(shū)記李鴻雙參加并講話，晉能控股裝備制造集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)王德璋就加快推進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)整合重組工作作出具體安排。晉能控股裝備制造集團(tuán)班子成員參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了晉能控股集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)管理權(quán)交接儀式精神。

李鴻雙指出，各單位部門(mén)要深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會(huì)精神、省委書(shū)記樓陽(yáng)生在晉能控股集團(tuán)揭牌儀式上的講話精神，貫徹落實(shí)晉能控股裝備制造集團(tuán)和晉能控股煤業(yè)集團(tuán)晉城煤炭事業(yè)部成立暨干部大會(huì)精神，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，提振信心，深刻認(rèn)識(shí)成立晉能控股集團(tuán)的重大意義，正視自身不足，勇于擔(dān)當(dāng)作為，深挖市場(chǎng)潛力，充分發(fā)揮內(nèi)部聯(lián)動(dòng)支撐作用，推動(dòng)山西能源優(yōu)勢(shì)真正形成拳頭，使得優(yōu)勢(shì)真優(yōu)、優(yōu)勢(shì)更優(yōu)、優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)優(yōu)。務(wù)必要時(shí)刻繃緊安全弦，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，守好安全底線，確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

李鴻雙要求，要做強(qiáng)做優(yōu)，壯大裝備制造產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。緊抓發(fā)展機(jī)遇，統(tǒng)籌整體資源，按照專業(yè)化分工、現(xiàn)代化合作、差異化發(fā)展的方式，以“做大智能煤機(jī)裝備制造業(yè)”為目標(biāo)，將存量做優(yōu)，增量做強(qiáng)，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平。要打破慣性思維，科學(xué)搭建運(yùn)營(yíng)管控體系，統(tǒng)籌研究發(fā)展定位和產(chǎn)品方向，敢想敢提，為裝備制造集團(tuán)整體發(fā)展諫言獻(xiàn)策；要加強(qiáng)與煤業(yè)集團(tuán)溝通對(duì)接，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)任務(wù),系統(tǒng)謀劃明年發(fā)展，籌劃“十四五”規(guī)劃；要加快梳理裝備制造集團(tuán)的業(yè)務(wù)和管理流程，確保管理不斷檔、工作不掉線，共同為建設(shè)“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的晉能控股集團(tuán)作出新貢獻(xiàn)！

王德璋要求，各單位部門(mén)要圍繞“一條心”“一家人”“一目標(biāo)”“一主線”“一引領(lǐng)”目標(biāo)，組織實(shí)施好“八個(gè)統(tǒng)一”，確保“四個(gè)穩(wěn)定”，全力以赴做好“四個(gè)抓”，推進(jìn)整合重組工作業(yè)務(wù)對(duì)接順利、平穩(wěn)到位。要搶抓機(jī)遇、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、優(yōu)化創(chuàng)新，拓展外部市場(chǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，精心培育核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)和高端拳頭產(chǎn)品，由煤機(jī)裝備制造向高端制造行業(yè)進(jìn)軍；要盡快籌備裝備制造集團(tuán)各單位負(fù)責(zé)人工作會(huì)議，精心謀劃好明年和下一步工作，爭(zhēng)當(dāng)山西裝備制造行業(yè)的領(lǐng)頭羊、主力軍。做好思想政治、輿論引導(dǎo)工作，保任務(wù)、保目標(biāo)、保收入、保穩(wěn)定，為后續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件，全面完成今年的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

會(huì)上，大同區(qū)域兩家裝備制造公司負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。

會(huì)前，李鴻雙、王德璋深入大同區(qū)域裝備中央機(jī)廠、力泰實(shí)業(yè)公司，詳細(xì)了解了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程、生產(chǎn)成本等情況，就企業(yè)整合重組、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。

李鴻雙要求大同區(qū)域裝備制造各公司要圍繞成本控制和效益提升開(kāi)展工作，加大科研攻關(guān)和對(duì)外合作力度，把服務(wù)做優(yōu)、產(chǎn)品做強(qiáng)，全面提升市場(chǎng)占有率、核心競(jìng)爭(zhēng)力和效益水平。要牢固樹(shù)立“地面安全與井下安全同等重要”的理念，切實(shí)把安全工作貫穿到改革和企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的全過(guò)程，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。

王德璋要求，大同區(qū)域裝備制造各公司要按照整合重組方案要求，精準(zhǔn)對(duì)接，有序推進(jìn)，高效完成整合重組任務(wù)。要加強(qiáng)精細(xì)管理和目標(biāo)管理，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量，加快市場(chǎng)開(kāi)拓，助推企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。