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　  煤炭人訊：12月16日，晉能控股集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會、黨委常委會（擴大）會議。晉能控股集團(tuán)黨委書記、董事長郭金剛強調(diào)，要全力以赴運行好煤業(yè)、電力、裝備制造、財務(wù)、交易中心、研究院六大子公司，積極推進(jìn)各項工作，確保晉能控股集團(tuán)這艘能源航母行穩(wěn)致遠(yuǎn)。晉能控股集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李國彪，黨委副書記、副董事長李鴻雙、王宇魁、崔建軍，黨委常委劉敬、吳躍平、劉文彥、蔣煜參加會議；晉能控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王存權(quán)、唐軍華、宣宏斌、趙晨德、鄭紹祖、曹賢慶、趙杰、馬占元，相關(guān)單位職能部門負(fù)責(zé)人等列席會議。
　　會議學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國理政》第三卷第九專題《推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展》和習(xí)近平總書記《論黨的宣傳思想工作》相關(guān)內(nèi)容；傳達(dá)了12月14日省屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會精神和12月10日省委常委會會議精神；學(xué)習(xí)了《中共山西省委關(guān)于加強政治監(jiān)督的實施意見》等。
　　會議要求，要把學(xué)習(xí)宣傳《習(xí)近平談治國理政》第三卷作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，繼續(xù)抓實、抓好。各級黨組織和廣大黨員干部要深入學(xué)、系統(tǒng)學(xué)，堅持讀原著，學(xué)原文，悟原理，將第三卷理論學(xué)深悟透，入腦入心；要制定《晉能控股集團(tuán)關(guān)于做好習(xí)近平談治國理政第三卷學(xué)習(xí)宣傳工作的通知要求》，加強督察指導(dǎo)，全面掌握學(xué)習(xí)宣傳情況；要把學(xué)習(xí)貫徹體現(xiàn)到工作各個環(huán)節(jié)，切實抓好整合重組、安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級、常態(tài)化疫情防控等各項工作，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
　　郭金剛強調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實省委近期有關(guān)會議精神，不折不扣地完成好會議下達(dá)的工作任務(wù)。有關(guān)單位要按照晉能控股集團(tuán)黨委要求，新舊公司于12月20日正式交接運行，人員、機構(gòu)、規(guī)章制度按照新公司規(guī)定運行，同時全面推行企業(yè)文化，同步成立工作專班，按照“一公司一策”的原則，及時解決在交接運行過程中存在的擋手問題，確保新公司依法合規(guī)、平穩(wěn)有序運行。在新舊公司交接運行過程中，要確保融資銜接，積極對接融資計劃，嚴(yán)格按照規(guī)定使用資金，堅決避免各類金融風(fēng)險，為新公司運行提供資金保障。要牢牢堅守安全、環(huán)保、金融風(fēng)險、投資決策、廉政等七條“紅線”，進(jìn)一步細(xì)化實施方案，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保各類風(fēng)險可控在控。
　　郭金剛指出，晉能控股集團(tuán)整合重組以來，各整合重組工作組夜以繼日、馬不停蹄，緊抓重點環(huán)節(jié)，積極推進(jìn)整合重組各項工作。特別是在2021年度全國煤炭交易大會組織，“降本增效、減人提效、提效增效”實施方案擬定，子公司登記、注冊、掛牌和“十四五”規(guī)劃論證會組織等方面受到了省委的高度肯定。
　　郭金剛深刻剖析了當(dāng)前企業(yè)運行過程中存在的風(fēng)險與挑戰(zhàn)、問題與不足，并針對下一階段重點工作提出要求。煤業(yè)、電力和裝備制造集團(tuán)要立即開始內(nèi)部整合工作，同步啟動內(nèi)部審計評估，制訂可行性工作方案，確保在既定時間節(jié)點內(nèi)完成各項工作任務(wù)。要積極推進(jìn)上市公司更名和掛牌等工作，確保在本月底前全部完成。有關(guān)部門要進(jìn)一步提高防范金融、法律訴訟、國有資產(chǎn)流失等各類風(fēng)險能力，制訂有效措施，確保各類風(fēng)險可控在控。要將優(yōu)良資產(chǎn)和項目注入上市公司，提高資產(chǎn)證券化率和直接融資比例，降低企業(yè)負(fù)債率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要認(rèn)真組織實施“降本增效、減人提效、提效增效”方案，逐月分解任務(wù)指標(biāo)，并納入契約化管理，不斷加大考核力度。有關(guān)部門要切實籌備好黨委工作會、安全生產(chǎn)會、勞模會及煤礦智能化現(xiàn)場會有關(guān)工作。要根據(jù)當(dāng)前疫情形勢，抓好常態(tài)化疫情防控工作，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。要充分發(fā)揮企業(yè)研發(fā)平臺作用，對標(biāo)國家重點實驗室標(biāo)準(zhǔn)，把晉能控股集團(tuán)國家重點實驗室組建工作做實做細(xì)。裝備制造集團(tuán)要按照晉能控股集團(tuán)黨委的要求部署，積極推進(jìn)有關(guān)項目的開工建設(shè)。經(jīng)理層要按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，規(guī)范運行，履職盡責(zé)，為晉能控股集團(tuán)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。要切實做好“降本增效、減人提效、提效增效”指標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)等契約化管理簽訂工作，確保責(zé)任目標(biāo)真考核、嚴(yán)兌現(xiàn)。各集團(tuán)、各單位要認(rèn)真組織實施，堅決完成今年確定的各項指標(biāo)任務(wù)，確保集團(tuán)公司2020年圓滿收官。
　　郭金剛強調(diào)，晉能控股集團(tuán)干部員工要進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作方法和思路，提高工作能力和效率，為晉能控股集團(tuán)打造世界一流高科技、高效率、智能化、環(huán)境友好型現(xiàn)代能源旗艦勁旅貢獻(xiàn)力量。
　　會議還研究了有關(guān)議題。（張健 胡雅瓊）