九月七日，晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛深入鄭莊煤礦井下查看礦井建設和質量標準化建設等情況。張健 攝
9月7日，晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛深入晉城地區(qū)部分礦、廠、單位調研，并主持召開調研座談會，對晉城地區(qū)下一階段工作作出安排部署。他強調，集團公司各單位要以“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”為企業(yè)精神，“55266”為“十四五”發(fā)展目標，按照既定的發(fā)展定位，認真完成各產(chǎn)業(yè)目標任務，全方位推進企業(yè)高質量發(fā)展。集團公司領導劉敬、宣宏斌、趙晨德、榮君，以及相關單位負責人等參加。
在鄭莊煤礦，郭金剛調閱了礦井施工設計圖，詳細了解了礦井建設方案和建設工期等情況。隨后，他深入井下查看了質量標準化建設等情況。郭金剛要求，鄭莊煤礦要解放思想、開闊思路，進一步優(yōu)化礦井設計方案，充分考慮應用小煤柱等先進開采工藝，合理規(guī)劃開采布局，精采細采煤炭資源，實現(xiàn)礦井可持續(xù)健康發(fā)展；要不斷優(yōu)化工程建設工期，確保礦井盡快投產(chǎn)運行；要嚴格控制用人，優(yōu)化勞動用工組織，提高礦井效率效益。晉城煤炭事業(yè)部要結合晉城地區(qū)礦井高瓦斯的特點，開拓創(chuàng)新，研究成立瓦斯抽采公司，創(chuàng)造新的利潤增長點。
隨后，郭金剛來到東大煤礦，詳細了解這個礦的煤質及工程建設情況。他要求，東大煤礦要不斷優(yōu)化工程建設工期，在保證安全的前提下，快速推進各項工作，力爭早日投產(chǎn)達效。
在集團公司智能礦山創(chuàng)新實驗室人工智能計算中心，郭金剛聽取了該中心運算能力及運行等情況的匯報，并要求進一步加大相關課題研究力度，為礦井安全高效生產(chǎn)提供科技動力。
是日下午，郭金剛主持召開晉城地區(qū)調研座談會，邀請老干部代表、勞模代表、女職工代表及黨外人士代表，齊聚一堂共話晉城地區(qū)發(fā)展大計。
在聽取了裝備制造集團和晉城煤炭事業(yè)部工作匯報后，郭金剛指出，裝備制造集團與晉城煤炭事業(yè)部班子團結，思路清晰、務實勤奮，有強大的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，執(zhí)行集團公司決策部署堅定及時，做了大量艱苦細致的工作，集團公司黨委充分肯定一直以來的工作。他希望，裝備制造集團和晉城煤炭事業(yè)部的班子緊跟集團公司黨委步伐，繼續(xù)帶領廣大干部職工擰成一股繩，沿著既定目標，把晉城地區(qū)的煤炭事業(yè)和裝備制造事業(yè)管理好、發(fā)展好，造福一方。
郭金剛在會上通報了集團公司整合重組以來的基本情況和企業(yè)高質量發(fā)展各項措施；認真分析了當前裝備制造集團和晉城煤炭事業(yè)部在運行過程中存在的問題，對晉城地區(qū)下一階段重點工作作出部署。
郭金剛強調，要開展一次集團決策部署落實情況大檢查，結合黨委第一輪巡察成果，進一步扎緊制度籠子，強化各單位管理體系建設。要壓實輿情管控主體責任，教育引導廣大職工家屬遵守互聯(lián)網(wǎng)秩序，弘揚正能量、樹立新風氣，努力營造風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。裝備制造集團和晉城煤炭事業(yè)部要認真做好相關礦井續(xù)建工作，不斷優(yōu)化施工設計、工期和勞動用工組織，同步加快推進智能化礦井建設，全面提升生產(chǎn)效率；要認真抓好高端制造、智能制造、煤化工扶持類的項目，同步抓好清潔能源項目、火電升級項目和“六新”項目；煤業(yè)集團要認真抓好“窗口期”所有確定的項目以及今年年度計劃所排列的項目，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
郭金剛要求，裝備制造集團要繼續(xù)按照上高端化、智能化、強服務、拓市場的總要求，通過訂單式、快遞式、總包型等多種服務形式，提高集團公司內部市場占有率，并行不悖地開展好高端化、智能化、再制造工作。要立足企業(yè)實際，積極參與世界機械50強的申報，不斷提高裝備制造集團的國際競爭力和知名度，煤化工要進行分類分級管理，對扶持類煤化工企業(yè)全方位進行擔保融資政策支持。晉城煤炭事業(yè)部要調整市場結構、用戶結構、品種結構，實現(xiàn)“拓市場、增效益”目標。要加大力度研究開發(fā)“噴吹煤”“冶金煤”品種和特種建材，從采掘源頭抓起，摒棄“背著爐子去賣煤”的理念，不斷開拓新市場、新用戶，加強配煤，堅定不移上平臺銷售，全力以赴實現(xiàn)“電煤轉冶金、原煤轉精煤、塊煤轉噴吹、長協(xié)轉市場、公路轉鐵路”戰(zhàn)略。
郭金剛強調，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根和本，晉城地區(qū)各單位要緊盯生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)，加強隱患排查，確保安全生產(chǎn)。要高度重視礦井承壓水和陷落柱給安全生產(chǎn)帶來的不利影響，聘請專業(yè)團隊進行治理，確保礦井安全平穩(wěn)運行；要加強頂板管理，科學合理選用支護材料，優(yōu)化支護方式，提高頂板支護水平；要嚴防零敲碎打事故，夯實安全基礎，完善安全基礎設施；要堅定不移推廣應用小煤柱等先進開采工藝，處理好高突礦井與小煤柱、無煤柱之間的關系，實現(xiàn)科技興安、科技保安。
會上，郭金剛針對制約裝備制造集團和晉城煤炭事業(yè)部發(fā)展的關鍵性問題提出了解決方案，并要求相關部門給予政策支持。
