6月4日,晉煤集團(tuán)開(kāi)展首次公司領(lǐng)導(dǎo)每周“安全活動(dòng)日”活動(dòng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別深入各生產(chǎn)礦井、基建礦井和資源整合礦井實(shí)地檢查調(diào)研,深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線,掌握基層安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),帶頭踐行“經(jīng)營(yíng)好安全就是最好的經(jīng)營(yíng)、最大的效益”的理念,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)安全生產(chǎn)管理水平的提升。 晉煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記賀天才帶領(lǐng)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人到成莊礦進(jìn)行檢查與調(diào)研。賀天才深入成莊礦井下5304大采高工作面和53083巷掘進(jìn)工作面,詳細(xì)了解采掘區(qū)隊(duì)生產(chǎn)組織、設(shè)備檢修、支護(hù)工藝、安全管理、瓦斯防治等情況。希望成莊礦充分發(fā)揮大采高、錨桿鉆車(chē)、膠輪車(chē)等新裝備、新工藝的優(yōu)勢(shì),大力提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)。上井后,賀天才走進(jìn)成莊礦3#風(fēng)井員工餐廳,認(rèn)真詢(xún)問(wèn)員工們的飯菜質(zhì)量和價(jià)格等情況,要求成莊礦進(jìn)一步關(guān)心職工生活,做好后勤服務(wù)工作。賀天才還前往山西能源煤層氣公司成莊提濃站,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研瓦斯提濃相關(guān)工藝流程,希望在降低成本的同時(shí)能夠充分提高瓦斯利用率。 座談會(huì)上,賀天才在認(rèn)真聽(tīng)取成莊礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展建設(shè)等情況匯報(bào)后指出,成莊礦扎實(shí)、樸實(shí)的礦風(fēng),豐厚的礦區(qū)文化,以及工人群眾精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、黨政密切配合,無(wú)不傳遞著成莊礦的正能量。成莊人勇于創(chuàng)新,全礦上下工作目標(biāo)明確,安排措施得力,生產(chǎn)銜接系統(tǒng)不斷優(yōu)化,走出了具有自身特色的發(fā)展路子,值得學(xué)習(xí)借鑒。 賀天才強(qiáng)調(diào),當(dāng)前企業(yè)面臨前所未有的困難,煤炭黃金十年已經(jīng)結(jié)束,煤炭、尿素銷(xiāo)售價(jià)格持續(xù)低迷,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀。同時(shí),人員多、產(chǎn)能低等深層次矛盾和問(wèn)題制約著企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。廣大干部職工務(wù)必要正視當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),充分發(fā)揮企業(yè)擁有的地理位置、自然條件、煤種等優(yōu)勢(shì),樹(shù)立信心,做好長(zhǎng)期“過(guò)緊日子、過(guò)苦日子”的思想,扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)和增收節(jié)支等各項(xiàng)工作。 針對(duì)礦井今后發(fā)展,賀天才強(qiáng)調(diào),成莊礦要從晉煤集團(tuán)總體發(fā)展的大局出發(fā),尋找自身存在的差距,加強(qiáng)員工憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)培訓(xùn),打造出一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。要進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),簡(jiǎn)化系統(tǒng)、減少人員、減少環(huán)節(jié),真正建設(shè)高產(chǎn)高效的精品礦井。作為集團(tuán)億噸基地建設(shè)的主力軍,成莊礦要做好安全生產(chǎn)上的主力軍,樹(shù)立大安全理念,杜絕安全隱患,將維穩(wěn)工作做到位,確保礦區(qū)穩(wěn)定。要發(fā)揮經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)主力軍作用,在挖潛增效、增收節(jié)支上下功夫,確保經(jīng)濟(jì)效益平穩(wěn)有序增長(zhǎng)。要做好集團(tuán)改革的主力軍,激發(fā)員工改革動(dòng)力、活力,在人事制度上有突破,將每個(gè)人的效能都發(fā)揮到極致。要做好科技創(chuàng)新的主力軍,依靠科技,優(yōu)化系統(tǒng),將瓦斯提純利用率發(fā)揮到最大。要做好人才培訓(xùn)的主力軍,為新井建設(shè)儲(chǔ)備人才力量,為企業(yè)億噸基地建設(shè)作出貢獻(xiàn)。 晉煤集團(tuán)總經(jīng)理李鴻雙在胡底煤業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查與調(diào)研,詳細(xì)了解受電、配電、變電等供電情況,指出中央變電所是生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),要及時(shí)維護(hù)與檢修,確保井下供電安全穩(wěn)定,杜絕停電等隱患和事故,為生產(chǎn)作業(yè)提供良好保障。隨后,李鴻雙來(lái)到運(yùn)輸主巷,了解巷道頂板、錨桿支護(hù)等情況,要求隨時(shí)記錄整理基建、生產(chǎn)等過(guò)程中遇到的問(wèn)題,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,努力將礦井建設(shè)成為安全高產(chǎn)高效礦井,為今后鄭莊、東大等礦井建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)。 在聽(tīng)取胡底煤業(yè)工作匯報(bào)后,李鴻雙指出,今年以來(lái),全省安全形勢(shì)相對(duì)平穩(wěn),煤礦安全生產(chǎn)工作取得持續(xù)好轉(zhuǎn)的局面。各單位一定要清醒認(rèn)識(shí)到?jīng)]有安全事故不等于沒(méi)有安全問(wèn)題,嚴(yán)格按照“三個(gè)不能過(guò)高估計(jì)”、“三個(gè)敬畏”的要求,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,切實(shí)把安全工作做實(shí)做細(xì)。胡底煤業(yè)要嚴(yán)把礦井建設(shè)質(zhì)量關(guān),借鑒吸收其它礦井先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)瓦斯預(yù)抽采能力,做好“一通三防”工作,確保礦井安全有序運(yùn)行。要處理好基建與生產(chǎn)兩者的關(guān)系,及時(shí)制定有效措施和方案,為礦井早日投產(chǎn)達(dá)效打好基礎(chǔ)。要?jiǎng)?chuàng)新辦礦理念,創(chuàng)新盈利模式,合理配置人員,實(shí)現(xiàn)有效產(chǎn)出的最大化。要加強(qiáng)礦井文化建設(shè),強(qiáng)化職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要抓好礦區(qū)和諧穩(wěn)定建設(shè),牢固樹(shù)立“大安全”意識(shí),高度重視安全工作的細(xì)枝末節(jié),確保胡底的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 晉煤集團(tuán)黨委常務(wù)副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記王良彥,副總經(jīng)理、總工程師都新建,副總經(jīng)理王茂盛、曹建平,總會(huì)計(jì)師鄭紹祖,副總經(jīng)理王永革、薛軍正分別深入翼城青洼煤業(yè)、天安葦町煤業(yè)、沁秀坪上煤業(yè)、晉圣億欣煤業(yè)、王臺(tái)鋪煤礦、趙莊煤業(yè)、趙莊二號(hào)井、鳳凰山礦檢查與調(diào)研。要求相關(guān)礦井認(rèn)清企業(yè)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全發(fā)展的理念,牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想,加快礦井建設(shè)步伐,不斷提升礦井安全生產(chǎn)管理水平,節(jié)約生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)新一輪發(fā)展添磚加瓦。 |
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