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    煤炭人訊：10月21日，晉能控股集團(tuán)召開(kāi)安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。晉能控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李國(guó)彪強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要堅(jiān)定信念、提振信心，堅(jiān)持沿著正確的方向奮力前行，以優(yōu)異成績(jī)慶祝黨的二十大勝利召開(kāi)，為晉能控股集團(tuán)明年整體工作開(kāi)好局、起好步、打好基礎(chǔ)。晉能控股集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理崔樹(shù)江主持會(huì)議，晉能控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)趙玉宏、侯益銘、唐軍華，以及相關(guān)職能部門、各子分公司負(fù)責(zé)人等在主分會(huì)場(chǎng)參加。

　　李國(guó)彪強(qiáng)調(diào)，要提高站位，夯基固本，嚴(yán)管厚愛(ài)，堅(jiān)決守住守牢安全發(fā)展的底線。黨的二十大報(bào)告再次強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持以人民安全為宗旨”，集團(tuán)全員要牢記習(xí)近平總書記一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，深刻認(rèn)識(shí)到安全永遠(yuǎn)是“天字號(hào)”工程，沒(méi)有安全這個(gè)“1”，其他一切都是“0”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，在特殊時(shí)段特殊管控，用非常之力，下非常之功，堅(jiān)決扛牢安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。要不斷夯實(shí)“三基”管理，深入開(kāi)展“抓紀(jì)律、抓作風(fēng)、抓違章”專項(xiàng)整治等活動(dòng)，做到人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有責(zé)任。要用創(chuàng)新機(jī)制引領(lǐng)安全發(fā)展，將安全具體化、體系化、誠(chéng)信化，讓全員認(rèn)識(shí)到“安全就是效益”，嚴(yán)格落實(shí)安全績(jī)效考核，加快從“要我安全”到“我要安全”的思想提升和行動(dòng)轉(zhuǎn)變，自覺(jué)做到敬畏安全、敬畏生命、敬畏制度、敬畏責(zé)任。

　　李國(guó)彪針對(duì)近期42家子分公司關(guān)于集團(tuán)公司管控模式、權(quán)責(zé)界線等方面反饋問(wèn)題進(jìn)行解答。他強(qiáng)調(diào)，要錨定目標(biāo)，深化改革，做實(shí)做優(yōu)，堅(jiān)決把省委省政府改革重組要求落實(shí)到位，扎實(shí)做好改革重組后半篇文章，通過(guò)形成以戰(zhàn)略管控為主導(dǎo)，加重要資源集約管控的綜合管控模式，構(gòu)建治理現(xiàn)代、主業(yè)突出、管理精細(xì)、效益良好、創(chuàng)新領(lǐng)先、文化卓越的一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)集團(tuán)；要轉(zhuǎn)變觀念，勇于創(chuàng)新，重整架構(gòu)，堅(jiān)決朝著“公司化、市場(chǎng)化、法治化”方向前行，處理好母子公司的產(chǎn)權(quán)與管理權(quán)、集權(quán)與分權(quán)、監(jiān)管與管理關(guān)系，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力、提高效率；要提質(zhì)增效，分灶吃飯，深挖內(nèi)潛，堅(jiān)決走好高質(zhì)量?jī)?nèi)涵式發(fā)展道路，全面落實(shí)省委書記林武“32字要求”，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、精準(zhǔn)審慎投資、加強(qiáng)融資管理；要錘煉作風(fēng)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，糾改陋習(xí)，堅(jiān)決破除阻礙和制約企業(yè)發(fā)展的頑瘴痼疾，力戒“等靠拖要”“虛假漂浮”“享樂(lè)奢靡”“主觀教條”“團(tuán)伙圈子”等現(xiàn)象；要學(xué)深悟透，狠抓落實(shí)，提升能力，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)管黨治黨，全力以赴防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。集團(tuán)公司上下要高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，在省委省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)守底線、深化改革、創(chuàng)新管理、嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，以黨的二十大精神引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以全新的精神面貌、全新的奮斗姿態(tài)、全新的工作績(jī)效，全面開(kāi)啟加快建設(shè)一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)集團(tuán)的新征程！

　　崔樹(shù)江詳細(xì)講解了事故發(fā)生原理以及預(yù)防事故發(fā)生的全流程管理。他強(qiáng)調(diào)，抓安全管理首先要抓好“關(guān)鍵事”，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制體系建設(shè)、“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理”雙體系建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；其次要抓好“關(guān)鍵人”，通過(guò)抓能力、抓態(tài)度、抓載體、抓考核對(duì)黨政“一把手”和現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行管理，兩方面雙管齊下杜絕隱患事故發(fā)生。安全工作任重道遠(yuǎn)，但方向?qū)α耍�就不怕路遠(yuǎn)，通過(guò)真抓實(shí)干，一定能夠穩(wěn)步前行、贏得未來(lái)。

　　晉能控股集團(tuán)副總經(jīng)理唐軍華回顧了第三季度安全生產(chǎn)工作，安排部署第四季度安全生產(chǎn)工作。