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煤炭人訊：6月6日，集團(tuán)公司召開(kāi)6月份工作會(huì)議暨總經(jīng)理辦公會(huì)，就6月份企業(yè)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行安排。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理程永新主持并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各機(jī)關(guān)部門(mén)、基層單位負(fù)責(zé)人等在主（分）會(huì)場(chǎng)參加。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要扎實(shí)有序抓好深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，突出問(wèn)題動(dòng)態(tài)查擺整治等任務(wù)，一體推進(jìn)學(xué)查改，切實(shí)推動(dòng)學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，堅(jiān)持以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，直面嚴(yán)峻形勢(shì)和困難挑戰(zhàn)，帶頭加強(qiáng)理論武裝、錘煉過(guò)硬黨性，提升履職能力、擔(dān)起關(guān)鍵責(zé)任，將學(xué)習(xí)教育與中心工作相結(jié)合，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)和過(guò)硬作風(fēng)，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加強(qiáng)企業(yè)治理、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中走在前、作表率。要精準(zhǔn)化開(kāi)展黨建考核，通過(guò)考核倒逼責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)黨建質(zhì)量整體提升。要認(rèn)真籌備“七一”系列活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部守初心、強(qiáng)作風(fēng)、擔(dān)使命的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，不斷凝聚推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大正能量。

會(huì)議要求，要深刻認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)的極端重要性，認(rèn)真汲取近期全國(guó)全省事故教訓(xùn)，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做實(shí)做細(xì)隱患排查整治、變化作業(yè)管控和雨季“三防”等工作，以 “時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，堅(jiān)決守牢安全底線；要持續(xù)落實(shí)“四換空間”措施，常態(tài)化抓好瓦斯、頂板、水害等重大災(zāi)害治理，切實(shí)以時(shí)間、工程量、技術(shù)、管理?yè)Q安全生產(chǎn)空間。要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，堅(jiān)決落實(shí)“15字”30條經(jīng)營(yíng)管理措施，深化“五抓”措施落地，全力以赴保產(chǎn)量、增效益、強(qiáng)煤質(zhì)，持續(xù)推進(jìn)降本增效、扭虧減虧、成本控制等工作，努力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)。要錨定基礎(chǔ)管理關(guān)鍵領(lǐng)域，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，在思路、方法和抓手上想辦法、做文章，進(jìn)一步提高精細(xì)化管理水平。要強(qiáng)化新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，緊貼實(shí)際推進(jìn)智能化建設(shè)，助推科技保安、科技降本、科技提質(zhì)、科技增效。要切實(shí)增強(qiáng)抓項(xiàng)目的責(zé)任感和主動(dòng)性，錨定目標(biāo)任務(wù)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落細(xì)工作措施，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格考核追責(zé)，及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，全力推動(dòng)項(xiàng)目早日建成達(dá)效。

會(huì)上，集團(tuán)公司班子成員就做好具體工作進(jìn)行安排；相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)集團(tuán)公司5月份安全績(jī)效考核、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展和各產(chǎn)業(yè)運(yùn)行等情況。