兩年前,杜蘭新還是西山煤電白家莊礦的一名維修電工,由于國家化解過剩產(chǎn)能和礦井資源的枯竭,白家莊礦面臨了關(guān)閉退出的局面,杜蘭新和其他200多名職工在集團(tuán)轉(zhuǎn)崗分流政策的支持下來到了西山護(hù)衛(wèi)支隊,成為了一名保安。 “杜蘭新,腦子靈活、勤奮好學(xué)、踏實能干,能快速適應(yīng)新崗位需求,積極發(fā)揮自己之前掌握的技能,2018年被選樹為西山煤電優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。”西山護(hù)衛(wèi)支隊黨支部書記王恒評價道。 近兩年,在山西焦煤西山煤電像杜蘭新這樣離開原單位,外出創(chuàng)收或自主創(chuàng)業(yè)的人員還有很多,他們都在通過自己的努力開辟屬于自己的一份新天地。 2016年開始,國家在鋼鐵、煤炭行業(yè)集中化解過剩產(chǎn)能,推進(jìn)國有企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效。作為國有大型煤企,西山煤電積極響應(yīng)國家號召,淘汰關(guān)閉落后產(chǎn)能,持續(xù)開展轉(zhuǎn)崗分流、減人提效行動。三年來,西山煤電共分流安置職工28145人,為企業(yè)深化改革創(chuàng)新,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。 轉(zhuǎn)崗分流是企業(yè)用工制度的一次重大改革。這樣的改革,不可避免地會觸及很多人的利益,帶給干部職工甚至家屬極大震撼,是一場思想上和觀念上的“地震”。西山煤電嚴(yán)格遵循“為企業(yè)謀長遠(yuǎn),為職工謀福祉”的辦企理念,突出“轉(zhuǎn)崗不是下崗、分流不是失業(yè)”的宣傳導(dǎo)向,讓干部職工逐步從最初的思想上迷茫和行動上的不理解轉(zhuǎn)變?yōu)樗枷肷咸谷幻鎸托袆由戏e極參與。 產(chǎn)能過剩不代表干部職工沒有市場吸引力,除了加強(qiáng)整頓紀(jì)律,完善內(nèi)部退養(yǎng),清退非在冊人員等手段外,西山煤電還積極尋求新項目,實施內(nèi)部調(diào)劑轉(zhuǎn)崗,鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),積極與外部企業(yè)對接,組織勞務(wù)輸出。為確保轉(zhuǎn)崗分流工作的順利進(jìn)行,西山煤電充分調(diào)動各工作系統(tǒng)力量,組織上發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,宣傳上講好形勢政策和輿論引導(dǎo),工會征求合理化建議,團(tuán)委充分發(fā)揮青年職工作用,信訪部門維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定,紀(jì)委檢查操作過程中有無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象等。 |
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