山西焦煤
霍州煤電部署2019年經(jīng)營工作
2019-03-04 10:40:36
來源: 山西焦煤網(wǎng)
2月27日,霍州煤電召開會議,安排部署2019年經(jīng)營工作。 霍州煤電提出, 2019年經(jīng)營工作指導(dǎo)思想是:堅持以市場為導(dǎo)向,以經(jīng)濟效益為中心,以契約化管理為統(tǒng)領(lǐng),努力做到“八個”增效,即產(chǎn)銷拉效、精煤提效、降本增效、外收創(chuàng)效、融資保效、投資顯效、減虧扭效、合作擴效,健全以利潤為中心的綜合考評體系,切實加強全面預(yù)算管理,提升企業(yè)效益水平。 霍州煤電將從以下八個方面做好經(jīng)營工作,一是聚焦價值最大目標,進一步提高盈利能力和資本收益。二是提升契約化管理水平,進一步增強企業(yè)的發(fā)展活力。三是堅持提質(zhì)增效主線,進一步提升經(jīng)濟運行質(zhì)量和效率。四是圍繞創(chuàng)新管理主題,進一步提升資金運營管控的能力和水平。五是拓展產(chǎn)融結(jié)合路徑,進一步夯實企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。六是落實三大攻堅任務(wù),進一步提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。七是實施財務(wù)共享方案,進一步完善集團化財務(wù)管控體系。八是堅持管理素質(zhì)提升,進一步做好財務(wù)轉(zhuǎn)型的人才保障。 |
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