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為全面提升干部職工素質(zhì)，近日，華晉焦煤圍繞整體提升、全面進步目標，出臺《2019—2021精準培訓工作方案》，通過實施三年精準培訓工程，實現(xiàn)全員素質(zhì)達標升級，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供良好人才保障。

精準培訓管理，努力做到要求嚴格化。華晉焦煤明確將精準培訓工作作為一把手工程，成立了全員精準培訓工作領(lǐng)導組；科學設(shè)置了職工素質(zhì)提升評價指標，強化考核結(jié)果運用，把素質(zhì)提升與安全考核、工資收入、職務(wù)晉升掛鉤，作為選拔任用的參考依據(jù)；建立健全了隨機抽考、逢查必考機制，推動抽考工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

精準培訓目標，努力做到成效有保障。華晉焦煤圍繞滿足從業(yè)資格、促進學歷提升、提高技術(shù)職稱等方面工作，量化措施、精準施策，努力打造一批符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的管理能力強、技術(shù)創(chuàng)新硬、操作技能高的復合型人才隊伍。

精準培訓任務(wù)，努力做到素質(zhì)大提升。華晉焦煤加強各級管理人員綜合素質(zhì)提升培訓、專業(yè)技術(shù)人員科技創(chuàng)新能力培訓、操作人員崗位技能培訓，努力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導人員隊伍，大力提高專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)應(yīng)用等創(chuàng)新能力，不斷提升操作崗位隊伍整體素質(zhì)和技能水平，有效促進企業(yè)三支隊伍建設(shè)工作。

精準培訓形式，努力做到效率最優(yōu)化。華晉焦煤打造“課堂+現(xiàn)場”研討式、體驗式、案例式教學，增強精準培訓感染力和吸引力；利用煤炭遠教網(wǎng)、焦煤大講堂、學習強國、微信公眾號，推進“互聯(lián)網(wǎng)+培訓”；尋求優(yōu)質(zhì)培訓機構(gòu)、師資隊伍，加強培訓基地建設(shè)，采用走出去，請進來方式，多方位開展精準培訓工作，提升精準培訓質(zhì)量。