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山西焦煤
山西焦煤召開商業(yè)模式變革工作推進會
2022-05-30 16:57:36   來源: 山西焦煤網(wǎng)

圖為會議現(xiàn)場。    王西勇 攝

煤炭人訊:5月27日,山西焦煤召開商業(yè)模式變革工作推進會。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤出席并講話。他強調(diào),要認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和保障國家能源安全的重要論述,深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》精神,按照省委、省政府部署要求,順應(yīng)發(fā)展大勢、持續(xù)改革變革、強化黨建統(tǒng)領(lǐng),高質(zhì)量推動商業(yè)模式變革取得新進展、新突破、新成效,切實發(fā)揮好山西焦煤在中國“煤鋼焦”產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的“壓艙石”和“穩(wěn)定器”作用,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。集團公司領(lǐng)導郝點亮、胡文強、楊清民、孟君出席。

圖為趙建澤講話。    王西勇 攝

趙建澤高度肯定了銷貿(mào)系統(tǒng)近年來的各項工作,并指出,商業(yè)模式變革作為集團公司改革變革工作的關(guān)鍵一環(huán),對山西焦煤加速打造世界一流企業(yè)將起到巨大推動作用。集團公司上下務(wù)必完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,主動融入新發(fā)展格局,貫徹落實好黨中央、國務(wù)院及省委、省政府相關(guān)部署要求,把加速商業(yè)模式變革作為實現(xiàn)新焦煤戰(zhàn)略目標的有力抓手,扎實推動商業(yè)模式變革取得新進展、新突破、新成效。一是順應(yīng)發(fā)展大勢,把握“兩個大局”,清醒認知新焦煤所處的歷史方位和時代背景。深刻認知集團公司構(gòu)建全新商業(yè)模式是立足新發(fā)展階段的必然選擇,是貫徹新發(fā)展理念的具體行動,是融入新發(fā)展格局的內(nèi)在要求。集團公司上下要時刻保持清醒頭腦,準確研判市場形勢,順應(yīng)時代發(fā)展大勢,重新審視自身發(fā)展,樹牢危機意識、憂患意識、責任意識,牢牢把握“兩個大局”,主動搶抓歷史機遇,積極應(yīng)對各類風險挑戰(zhàn);在當前形勢下,要主動求變、以變應(yīng)變,在加速走好商業(yè)模式變革道路上思想再解放、思路再放寬、辦法再靈活,助力新焦煤戰(zhàn)略目標快速實現(xiàn)。二是持續(xù)改革變革,精準有效發(fā)力,切實激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和內(nèi)生動力。加速構(gòu)建端到端的服務(wù)模式,堅持“以客戶為中心”,持續(xù)優(yōu)化“一戶一方”定制化服務(wù),提高市場的洞察力和敏感性,緊緊圍繞客戶所思所想所盼所憂,解決好客戶的急、難、愁、盼問題,以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)贏得市場、贏得客戶;加快構(gòu)建全國煉焦煤大物流體系,以國內(nèi)大循環(huán)和統(tǒng)一大市場為支撐,有效利用全球要素和市場資源,總結(jié)提煉日照配煤基地的先進經(jīng)驗做法,加緊在全國、全省、集團公司內(nèi)部布局建造一批配煤基地,促進煉焦煤資源在更大范圍內(nèi)暢通流動;持續(xù)優(yōu)化調(diào)整薪酬分配機制,進一步樹牢“以奮斗者為本”的價值導向,讓每一名營銷員都患上“紅眼病、瞪眼病、急眼病”,用科學的績效導向激發(fā)他們的內(nèi)在潛力,引導他們主動參與到新焦煤改革變革中來;有效發(fā)揮大監(jiān)督體系作用,把“新焦煤大監(jiān)督體系”嵌入到公司大治理體系,融入營銷工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),以常態(tài)化監(jiān)督促進商業(yè)模式變革取得更大突破、更大成效。三是強化黨建統(tǒng)領(lǐng),苦練管理內(nèi)功,加速培育一支能征善戰(zhàn)、能打硬仗的營銷鐵軍。堅持黨建工作與營銷工作深度融合,狠抓基層組織建設(shè),以抓好基層黨組織的服務(wù)功能、基層黨組織的戰(zhàn)斗力、基層黨組織的凝聚力為落腳點,發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,帶領(lǐng)激勵廣大營銷員舞好銷售龍頭;不斷完善基礎(chǔ)工作,堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向,以此次省委巡視和巡視整改為契機,進一步堵塞管理漏洞、提升管理水平,助推基礎(chǔ)管理工作再上新臺階;全面提升基本能力,加強營銷員工業(yè)務(wù)能力和崗位素養(yǎng)的培養(yǎng),加快培育一支能征善戰(zhàn)、能打硬仗的營銷鐵軍,為加速推進商業(yè)模式變革提供人才支持。

趙建澤強調(diào),集團公司上下要牢記領(lǐng)袖囑托,不負省委、省政府厚望,堅定扛起時代使命,強化趕超意識和大局觀念,切實把商業(yè)模式變革主動融入到建設(shè)新焦煤中,切實擔起維護“煤鋼焦”產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定發(fā)展的“壓艙石”和“穩(wěn)定器”作用。要團結(jié)一心、眾志成城,同向發(fā)力、攻堅克難,以高質(zhì)量商業(yè)模式變革助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中書寫精彩的新焦煤篇章,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

集團公司各分管領(lǐng)導分別就相關(guān)領(lǐng)域工作提出要求,強調(diào)銷貿(mào)系統(tǒng)要緊跟集團公司戰(zhàn)略發(fā)展步伐,堅定戰(zhàn)略自信,保持戰(zhàn)略定力,狠抓工作落實,舞好銷售龍頭,全力推動統(tǒng)購統(tǒng)銷、配煤基地、物流平臺、集群品牌等各項工作取得新突破,努力構(gòu)建全新商業(yè)模式,為全方位推動新焦煤高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

會上,銷售公司負責人匯報了1—4月份經(jīng)濟運行完成、商業(yè)模式構(gòu)建及下一步工作重點等情況,分析了當前煤炭焦炭市場形勢和存在的問題,并提出相關(guān)建議;銷貿(mào)服務(wù)中心、銷售公司國貿(mào)公司負責人補充匯報了相關(guān)工作情況。


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