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煤炭人訊：建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)，從學(xué)習(xí)出發(fā)，從培訓(xùn)開(kāi)始。8月1日，山西焦煤2022年下半年工作會(huì)后的第一個(gè)工作日，集團(tuán)公司在焦煤教育培訓(xùn)基地舉辦了2022年中高層管理人員管理效能提升班（領(lǐng)航計(jì)劃）第十七期，旨在助力“關(guān)鍵少數(shù)”培養(yǎng)過(guò)硬本領(lǐng)、學(xué)以致用，推動(dòng)下半年工作會(huì)精神盡快落實(shí)落地，全力抓好下半年工作，加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)。山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙建澤出席開(kāi)班式并講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)凌人楓、郝點(diǎn)亮、王強(qiáng)、馬凌云、孟君出席開(kāi)班式。

圖為開(kāi)班式現(xiàn)場(chǎng)。    王西勇 攝

截至今年7月底，焦煤教育培訓(xùn)基地實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目已達(dá)到了去年全年的培訓(xùn)量。去年的培訓(xùn)主要是理念層面的知識(shí)的學(xué)習(xí)，今年的培訓(xùn)更多是行動(dòng)上的實(shí)踐方法。趙建澤在講話中指出，加速建設(shè)世界一流企業(yè)，是全方位的世界一流，包括干部的能力要世界一流，職業(yè)素養(yǎng)也要世界一流。新焦煤今年的培訓(xùn)是焦煤干部補(bǔ)課和賦能的現(xiàn)實(shí)需要，是解決焦煤干部本領(lǐng)恐慌的迫切需要，是加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)的戰(zhàn)略需要。集團(tuán)公司加強(qiáng)管理人員管理效能提升培訓(xùn)，就是教給學(xué)員加緊管理賦能，盡快掌握世界上最先進(jìn)的企業(yè)管理理念和職業(yè)管理方法；就是教給學(xué)員現(xiàn)代化管理的工具、模型、方法，快速提升工作效率、效能和效益，盡快掌握世界先進(jìn)企業(yè)如何成功做到戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略落地；就是一步一步引深的、更高質(zhì)量的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)深度和加快學(xué)習(xí)速度，以高于外部環(huán)境變化的理論支撐、快于同行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)速度，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)建成世界一流煉焦煤企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

圖為趙建澤出席開(kāi)班式并講話。    王西勇 攝

趙建澤強(qiáng)調(diào)，新焦煤的培訓(xùn)是職業(yè)化、現(xiàn)代化的培訓(xùn)，學(xué)了就要用，就必須能打仗、打勝仗。全體學(xué)員務(wù)必學(xué)以致用，落實(shí)好集團(tuán)公司黨委的各項(xiàng)決策部署，確保下半年各項(xiàng)工作落實(shí)到位。一是以高度的政治站位抓好工作落實(shí)。錨定新焦煤的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、優(yōu)化戰(zhàn)術(shù)安排，自覺(jué)扛起維護(hù)國(guó)家能源安全、確保“煤鋼焦”產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全可靠的時(shí)代使命。堅(jiān)決提高核心意識(shí)，在建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)的新征程上，始終堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，牢記“國(guó)之大者”的歷史重任，自覺(jué)做到在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致；堅(jiān)決站穩(wěn)人民立場(chǎng)，始終把20余萬(wàn)名員工放在首要位置，把員工利益放在重要位置，致力于將改革發(fā)展的成果持續(xù)惠及廣大干部員工，不斷增強(qiáng)全員安全感、幸福感、歸屬感，讓每一個(gè)焦煤人都生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)。二是以加速提檔的緊迫意識(shí)抓好工作落實(shí)。時(shí)刻保持頭腦清醒，按照習(xí)近平總書記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的要求，緊緊抓住我國(guó)“加強(qiáng)煤炭煤電兜底保障能力，統(tǒng)籌資源接續(xù)和礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展，有序核準(zhǔn)一批優(yōu)質(zhì)先進(jìn)產(chǎn)能煤礦”的歷史性機(jī)遇，加大優(yōu)質(zhì)煉焦煤資源整合，發(fā)展自己、壯大自身；時(shí)刻居安覺(jué)危，必須以如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，以時(shí)不我待的緊迫感，加強(qiáng)本質(zhì)安全環(huán)保企業(yè)建設(shè)，加速杜邦安全管理體系落地，打牢安全發(fā)展、加速發(fā)展的基礎(chǔ)。三是以改革變革的方法路徑抓好工作落實(shí)。正確處理好主動(dòng)變革與被動(dòng)變革的關(guān)系，深刻意識(shí)到改革變革是大勢(shì)所趨、勢(shì)在必行，不主動(dòng)變革最終會(huì)淪為被革命的對(duì)象，要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)改革變革的路徑方法，具備改革變革的系統(tǒng)思維和能力水平，才能贏得主動(dòng)，才能從勝利走向勝利；正確處理好局部變革與整體變革的關(guān)系，每個(gè)子分公司的變革落地都必須融入集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略大局，每個(gè)部門的改革變革都必須在集團(tuán)改革變革的整體目標(biāo)之下開(kāi)展，只有這樣，才能又穩(wěn)、又快、又好地走出一條創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子。四是以擔(dān)當(dāng)作為的精神狀態(tài)抓好工作落實(shí)。必須發(fā)揮全體焦煤人擔(dān)當(dāng)作為的精神，以實(shí)際行動(dòng)踐行“以?shī)^斗者為本，長(zhǎng)期艱苦奮斗”的企業(yè)核心價(jià)值觀。勇于擔(dān)當(dāng)、敢于斗爭(zhēng)，面對(duì)機(jī)遇不猶豫、不觀望，面對(duì)困難不推諉、不逃避，站在集團(tuán)公司全局和整體戰(zhàn)略的高度想問(wèn)題、辦事情，以正確的戰(zhàn)術(shù)策略應(yīng)變局、育新機(jī)、開(kāi)新局，對(duì)阻礙新焦煤發(fā)展的、對(duì)侵害職工利益的要堅(jiān)決進(jìn)行斗爭(zhēng)；勤學(xué)苦練、善于作為，珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、真學(xué)真悟，將所學(xué)到的工具、模型在崗位實(shí)戰(zhàn)中反復(fù)練習(xí)，將學(xué)到的思維理念宣講到單位、賦能到團(tuán)隊(duì)，把個(gè)人學(xué)習(xí)變成組織學(xué)習(xí)，把個(gè)人行動(dòng)變成組織活力。

趙建澤強(qiáng)調(diào)，建設(shè)新焦煤，不是喊來(lái)的、不是等來(lái)的，而是干出來(lái)的、拼出來(lái)的。希望全體學(xué)員抓住學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)”的信心，以“絕知此事要躬行”的勇氣，艱苦奮斗、拼搏奮斗，為加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)不懈奮斗，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

圖為培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。    王西勇 攝

此次中高層管理人員管理效能提升班（領(lǐng)航計(jì)劃）第十七期分為A1、C31、C32三個(gè)班，共有158名學(xué)員參加。課程內(nèi)容主要包括《戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)操演練》《績(jī)效管理體系建設(shè)及能力提升》《破解員工績(jī)效管理實(shí)操難題》《焦煤集團(tuán)中基層管理者角色認(rèn)知》《目標(biāo)達(dá)成與業(yè)務(wù)改進(jìn)實(shí)操》《知識(shí)管理及案例萃取》等。此外，中高層管理人員管理效能提升班（領(lǐng)航計(jì)劃）第十八期將在8月2日開(kāi)班。

圖為趙建澤作為學(xué)員參加培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。    王西勇 攝

圖為凌人楓作為學(xué)員參加培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。    王西勇 攝

圖為郝點(diǎn)亮作為學(xué)員參加培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。    王西勇 攝

圖為王強(qiáng)作為學(xué)員參加培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。    王西勇 攝

圖為馬凌云作為學(xué)員參加培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。    王西勇 攝

圖為孟君作為學(xué)員參加培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。    王西勇 攝

趙建澤、凌人楓、郝點(diǎn)亮、王強(qiáng)、馬凌云、孟君作為學(xué)員參加了中高層管理人員管理效能提升班（領(lǐng)航計(jì)劃）第十七期A1班的培訓(xùn)。