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     1.4萬(wàn)人的國(guó)有企業(yè),背負(fù)著100億元的債務(wù)——山東能源肥礦集團(tuán)作為我省最大的“僵尸企業(yè)”,曾巨額虧損,資不抵債,陷入“肥礦困局”。2月3日,節(jié)后工作第一天,肥礦集團(tuán)對(duì)外披露喜訊,僅1月份,該集團(tuán)就實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3700萬(wàn)元,比預(yù)算超利2700萬(wàn)元。

　　“這是肥礦改革重組‘紅利’的釋放。去年,在省委省政府主導(dǎo)下啟動(dòng)實(shí)施的肥礦改革重組,完成了政銀企員工四方協(xié)議簽訂、新公司創(chuàng)立、人員分流安置等重點(diǎn)工作,有效化解了各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)出了一條國(guó)企改革的新模式。”山東能源集團(tuán)董事長(zhǎng)李位民表示。

　　肥礦成了隨時(shí)可能引爆的“火藥桶”

　　泰山腳下的肥城市,肥礦集團(tuán)曾是這座城市的榮耀。始建于1958年的肥礦集團(tuán),曾經(jīng)是全國(guó)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)源地單位。

　　然而到了2012年,煤炭?jī)r(jià)格出現(xiàn)斷崖式下跌,而前期大量舉債上馬的項(xiàng)目又沒(méi)見(jiàn)到效益。在煤價(jià)下滑和高額負(fù)債雙重打擊下,肥礦陷入虧損。到2015年底,該集團(tuán)有效資產(chǎn)94.4億元,貸款總額高達(dá)138.93億元,5對(duì)礦井中僅有1對(duì)盈利,非煤產(chǎn)業(yè)全部處于停產(chǎn)處置狀態(tài)。資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)150%,貸款總額近140億元,職工10個(gè)月以上發(fā)不出工資。

　　肥礦集團(tuán)董事長(zhǎng)朱立新說(shuō),為挽救奄奄一息的肥礦,母公司山東能源集團(tuán)接連輸血40個(gè)億仍難以為繼。肥礦困局似乎已經(jīng)無(wú)解。

　　近50輪磋商后債權(quán)處置達(dá)成一致

　　職工安置問(wèn)題要解決,企業(yè)要盤(pán)活,債務(wù)不能懸空,母公司不能被拖垮!各方訴求都要照顧到。對(duì)于肥礦已經(jīng)無(wú)法生存的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),山東省委、省政府高度重視,省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志明確要求:“改革只能成功不能失敗。”

　　肥礦集團(tuán)債務(wù)重組共涉及10家銀行的近100億元債權(quán),數(shù)額巨大。一場(chǎng)場(chǎng)座談,一遍遍磨合。省國(guó)資委、山東能源集團(tuán)和由中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行牽頭的債權(quán)人委員會(huì)展開(kāi)近50輪磋商后,終于達(dá)成一致:將肥礦集團(tuán)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的三處煤礦資產(chǎn)剝離組建肥城肥礦煤業(yè)有限公司,并以等額資產(chǎn)承接等額銀行債務(wù),承接債務(wù)比例為50%;同時(shí),肥礦集團(tuán)和山東能源集團(tuán)分別按照30%、20%的比例承接金融債務(wù)。

　　據(jù)介紹,肥礦集團(tuán)已經(jīng)符合破產(chǎn)清算條件。但如果對(duì)其進(jìn)行整體破產(chǎn)清算,肥礦集團(tuán)資產(chǎn)變現(xiàn)后可用于償還普通債權(quán)的資金僅為34.8億元,銀行債權(quán)人損失將達(dá)到82億元。“改革重組后,根據(jù)肥礦集團(tuán)目前的經(jīng)營(yíng)狀況測(cè)算,預(yù)期資產(chǎn)總額143.57億元,負(fù)債107.58億元,負(fù)債率降至74.9%,年盈利約1億元,經(jīng)營(yíng)性?xún)衄F(xiàn)金流約3億元,能夠維系經(jīng)營(yíng)并按期償還債務(wù)。”李位民介紹。

　　員工分流安置方案獲得全票通過(guò)

　　“僵尸企業(yè)”處置,歸根結(jié)底,是要解決好“債”和“人”兩大問(wèn)題。改革重組前,肥礦在冊(cè)職工1.4萬(wàn)人,根據(jù)現(xiàn)有煤炭產(chǎn)量,新、老公司定編定員8000多人,這就意味著,有6000多人必須分流。

　　“分流安置人員,涉及員工切身利益,必須細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致。”李位民向肥礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下了死命令:“有一個(gè)職工不知道分流安置方案,就不開(kāi)職代會(huì)。”為了確保每一名員工對(duì)分流安置方案都耳熟能詳,朱立新帶領(lǐng)各級(jí)干部,分頭宣傳,在職代會(huì)上,員工分流安置方案獲得全票通過(guò)。

　　肥礦集團(tuán)拖欠多年的社保、醫(yī)療費(fèi)等問(wèn)題,也在山東省政府扶持政策和山東能源集團(tuán)的資金支持下得到解決。截至2016年11月底,已有2829名離職人員完成社保的個(gè)案補(bǔ)繳,1177人順利辦理退休手續(xù),8051萬(wàn)元拖欠的醫(yī)療費(fèi)得到報(bào)銷(xiāo)。

　　“2017年我們還要加快推動(dòng)肥礦改革重組工作,完成新公司“肥城肥礦煤業(yè)有限公司”資產(chǎn)劃轉(zhuǎn),確保新公司盈利達(dá)到2億元以上。繼續(xù)協(xié)調(diào)銀行,做好融資,完成第二批土地作價(jià)注資等,推動(dòng)肥礦整體扭虧脫困、實(shí)現(xiàn)重生。”李位民表示。