本站訊 近日，筆者在亭南煤業(yè)公司地面生產(chǎn)維修中心非標(biāo)件超市看到，綜掘區(qū)員工王德明滿臉歡喜地推著一車用廢舊錨桿制作而成的電纜鉤出來(lái)。
“自從非標(biāo)件超市成立以來(lái)，我們領(lǐng)料省勁多了。超市內(nèi)產(chǎn)品多、種類全，只要出具領(lǐng)票，就可隨時(shí)領(lǐng)料，節(jié)省了很多時(shí)間。”王德明告訴筆者。這是該公司啟動(dòng)精益思維，成立地面生產(chǎn)維修中心，建立非標(biāo)件超市，實(shí)現(xiàn)快速領(lǐng)料的一個(gè)縮影。
隨著新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝不斷改進(jìn)升級(jí)，設(shè)備維修需要聚集一批高技能人才隊(duì)伍，才能保證維修質(zhì)量和工期。為此，該公司于8月初成立了以“一車間”（維修車間）、“兩中心”（設(shè)備租賃中心、物資配送中心）、“兩超市”（標(biāo)準(zhǔn)件超市、非標(biāo)件超市）為主的地面生產(chǎn)維修中心。
“成立地面生產(chǎn)維修中心是按照集團(tuán)公司‘精益創(chuàng)新轉(zhuǎn)型深化年’總體要求，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)集約化管理，做到專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作，借鑒‘互聯(lián)網(wǎng)+’，采取的一種優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的運(yùn)行模式。”該公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理張玉軍說(shuō)。
據(jù)機(jī)電副總經(jīng)理徐志遠(yuǎn)介紹，“一車間”功能主要是集中公司設(shè)備、精細(xì)維修。采取聯(lián)合外部廠家和技術(shù)專家做到長(zhǎng)期技術(shù)外部支持，實(shí)現(xiàn)頂尖維修，協(xié)作維修，做到大修不出礦，降低外委維修費(fèi)用。“兩中心”功能主要是集中地面物料配送，包括裝、運(yùn)、卸，和運(yùn)搬區(qū)進(jìn)行鏈?zhǔn)椒⻊?wù)，做到定點(diǎn)配送、加急配送，結(jié)合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)物流系統(tǒng)進(jìn)行全程跟蹤，做到設(shè)備流動(dòng)化，減少井上下設(shè)備庫(kù)存，消滅‘僵尸’設(shè)備。“兩超市”功能主要是廢舊物資再回收、再生產(chǎn)、再制造，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，批量制作，存放超市，隨到隨取，隨取隨用，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)“代存代銷”，做到每月核算，季度盤點(diǎn)，半年清庫(kù)，降低庫(kù)存，消滅浪費(fèi)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司自地面生產(chǎn)維修中心成立以來(lái)，已節(jié)省外委維修費(fèi)用30余萬(wàn)元，利用廢舊材料創(chuàng)造價(jià)值15萬(wàn)余元，收取設(shè)備租賃費(fèi)10萬(wàn)余元，真正創(chuàng)出了“1+2+2>5”的效益和效率。
“下一步，我們將發(fā)揮黨員干部引領(lǐng)作用和員工主體作用，在設(shè)備維修、修舊利廢、設(shè)備租賃、物資配送等方面創(chuàng)新思維精益管理，用最小的投入創(chuàng)造出最大的價(jià)值，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。”地面生產(chǎn)維修中心主任李文德說(shuō)。
