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（會(huì)場(chǎng)）

本網(wǎng)訊 10月10日，集團(tuán)公司召開三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨決戰(zhàn)四季度動(dòng)員會(huì)。動(dòng)員集團(tuán)上下鎖定目標(biāo)不動(dòng)搖，干事創(chuàng)業(yè)不懈怠、加速前行不停步，在確保安全生產(chǎn)、礦區(qū)和諧前提下，進(jìn)一步振奮精神、乘勢(shì)而上，擔(dān)當(dāng)作為、拼搏進(jìn)取，決戰(zhàn)決勝四季度，推動(dòng)集團(tuán)公司進(jìn)位發(fā)展、走在前列。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記張若祥作重要講話，總經(jīng)理葛茂新主持會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)辛恒奇、辛生業(yè)、佟強(qiáng)、徐竹財(cái)、何希霖、劉玉果出席會(huì)議。

張若祥結(jié)合PPT的形式對(duì)1-9月份各生產(chǎn)礦井人均利潤(rùn)、人均產(chǎn)量、綜合排名等情況進(jìn)行了深入剖析，他指出，要乘勢(shì)而上、聚焦發(fā)力，發(fā)展態(tài)勢(shì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有升、穩(wěn)中有突破。今年以來，集團(tuán)上下主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，科學(xué)統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、優(yōu)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、惠民生、保穩(wěn)定等工作，發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益總體協(xié)調(diào)，主要指標(biāo)穩(wěn)居能源集團(tuán)前列，改革創(chuàng)新不斷深化，礦區(qū)大局穩(wěn)定和諧，全年指標(biāo)有望創(chuàng)歷史最好水平。體現(xiàn)了“四新”特點(diǎn)，即突出發(fā)展主題，提升綜合實(shí)力，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)出新水平；突出雙創(chuàng)引領(lǐng)，深化內(nèi)部改革，企業(yè)發(fā)展彰顯新活力；突出動(dòng)能轉(zhuǎn)換，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)新突破；突出作用發(fā)揮，推進(jìn)黨群共建，礦區(qū)和諧開創(chuàng)新局面。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到問題和不足，一是發(fā)展面臨諸多壓力，二是企業(yè)管理需進(jìn)一步規(guī)范強(qiáng)化，三是改革發(fā)展不夠平衡，四是工作作風(fēng)有待加強(qiáng)。各單位、各部門必須引以為戒，全面整改，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加科學(xué)的管理、更加嚴(yán)格的考核、更加高效的工作，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作加速前行、進(jìn)位升級(jí)，為今年收好尾、明年開好局夯實(shí)基礎(chǔ)。

張若祥要求，要鎖定目標(biāo)、聚力前行，堅(jiān)決打贏四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)。四季度是全年工作的關(guān)鍵時(shí)期，是決戰(zhàn)決勝的沖刺階段。集團(tuán)上下必須鎖定目標(biāo)、突出重點(diǎn)，聚精會(huì)神抓發(fā)展、排難奮進(jìn)保安全、乘勢(shì)而上創(chuàng)水平、黨群共建促和諧，以全力拼搶的姿態(tài)、只爭(zhēng)朝夕的干勁，提速?zèng)_刺，決戰(zhàn)決勝，推動(dòng)四季度工作再上新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作，一是決戰(zhàn)要抖擻精神，加壓奮進(jìn)不懈怠。各單位必須進(jìn)一步振奮精神，以決戰(zhàn)的姿態(tài)和狀態(tài)，把穩(wěn)妥快進(jìn)作為總要求、把提速?zèng)_刺作為主基調(diào)，兩天并作一天干、工作任務(wù)快完成，確保軟環(huán)境安全穩(wěn)定不出事、硬指標(biāo)全面進(jìn)位爭(zhēng)第一；必須講團(tuán)結(jié)、講大局、講長(zhǎng)遠(yuǎn)，牢固樹立“一盤棋”的思想，不折騰、不游移、不懈怠；必須堅(jiān)守“十多十少”的基本遵循，營(yíng)造目標(biāo)同向、步調(diào)一致、工作合拍、職工合心的濃厚決戰(zhàn)氛圍。二是決戰(zhàn)要聚力重點(diǎn)，安全穩(wěn)定促和諧。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，全國(guó)進(jìn)入政治敏感期和政治特殊期。各單位必須警醒思想、舉一反三，集中精力、嚴(yán)深細(xì)實(shí)地抓好安全、穩(wěn)定、環(huán)保工作。三是決戰(zhàn)要攻堅(jiān)突破，持續(xù)改革激活力。四季度重點(diǎn)工作既要回頭梳理，強(qiáng)力推進(jìn)，加快完成全年改革任務(wù)，又要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以省委“十條意見”為遵循，適時(shí)啟動(dòng)一批新的改革任務(wù)。要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，深化用工改革，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，全面實(shí)現(xiàn)精用工、用精工；堅(jiān)持“以效定薪、薪效聯(lián)動(dòng)”的分配機(jī)制，收入繼續(xù)向采掘一線職工傾斜，激發(fā)全員激情；要強(qiáng)化瘦身強(qiáng)體，積極穩(wěn)妥去產(chǎn)能、除僵尸，做好社會(huì)職能移交工作；加快動(dòng)能轉(zhuǎn)換，堅(jiān)持以“四新”促“四化”為核心，積極推進(jìn)雙創(chuàng)項(xiàng)目落地、強(qiáng)化項(xiàng)目合作、加快手續(xù)辦理，為明年實(shí)現(xiàn)更大突破植根栽苗，建橋搭梁。四是決戰(zhàn)要強(qiáng)化提升，規(guī)范管理增效能。要牢固樹立精細(xì)理念、規(guī)范意識(shí)、系統(tǒng)思維，強(qiáng)化生產(chǎn)管理、優(yōu)化設(shè)備管理、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格物資管理、強(qiáng)化社保管理等工作，全面提升管理效能。五是決戰(zhàn)要群策群力，黨建引領(lǐng)展作為。各級(jí)黨群組織要緊緊圍繞上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)一系列新要求、新任務(wù)，把基礎(chǔ)做實(shí)、把工作做細(xì)、把載體做活、把品牌做新、把活動(dòng)做優(yōu)，全面發(fā)揮黨組織政治核心和群團(tuán)組織助力保障作用，為決戰(zhàn)沖刺營(yíng)造氛圍、增添動(dòng)能。

張若祥強(qiáng)調(diào)，要審時(shí)度勢(shì)、善謀善成，科學(xué)謀劃明年工作。歷經(jīng)近兩年的突圍發(fā)展、改革轉(zhuǎn)型，集團(tuán)公司各項(xiàng)工作邁向提速進(jìn)位、蓄勢(shì)發(fā)展的快車道，廣大干部職工要始終保持現(xiàn)有的工作力度、節(jié)奏和狀態(tài)，及時(shí)總結(jié)去年以來取得的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，審時(shí)度勢(shì)，謀劃好明年乃至今后幾年的工作思路，厚植新礦持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。2018年是鎖定十九大目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)“十三五”規(guī)劃的重要之年，也是集團(tuán)公司加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，深化“四強(qiáng)新礦”建設(shè)關(guān)鍵之年。必須正確認(rèn)識(shí)集團(tuán)上下所肩負(fù)的歷史責(zé)任，辯證把握企業(yè)面臨的形勢(shì)與任務(wù)，明確自身發(fā)展定位和應(yīng)有貢獻(xiàn)，全面加快企業(yè)改革發(fā)展、動(dòng)能轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)型升級(jí)。各單位、各部門在謀劃工作思路上，要以深化“四強(qiáng)新礦”建設(shè)為主線，著重把握以下六個(gè)要素，即堅(jiān)持走在前列、爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝坏哪繕?biāo)不停步；堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、共享共建的站位不動(dòng)搖；堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的銳氣不弱化；堅(jiān)持改革創(chuàng)新、動(dòng)能轉(zhuǎn)換的路徑不游移；堅(jiān)持安全第一、穩(wěn)定為先的原則不松勁；堅(jiān)持精益管理、內(nèi)涵挖潛的狀態(tài)不懈怠，積聚改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。

張若祥最后強(qiáng)調(diào)，黨的十九大即將召開，要緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，按照中央、省委、省國(guó)資委黨委、能源集團(tuán)黨委各項(xiàng)工作部署，決戰(zhàn)四季度、奮力奪全勝，以百倍的干勁、堅(jiān)韌的毅力、嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)、過硬的舉措，加壓奮進(jìn)、沖刺拼搏，確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保礦區(qū)安全和諧穩(wěn)定。

葛茂新指出，此次會(huì)議既是三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨決戰(zhàn)四季度動(dòng)員會(huì)也是一次技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，董事長(zhǎng)從三個(gè)層次，一是總結(jié)過去，用“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)出新水平、企業(yè)發(fā)展彰顯新活力、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)新突破、礦區(qū)和諧開創(chuàng)新局面”“四個(gè)新”對(duì)今年以來的工作進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，對(duì)存在的問題進(jìn)行了深刻剖析；二是立足當(dāng)前，提出“加壓奮進(jìn)不懈怠、安全穩(wěn)定保和諧、持續(xù)改革激活力、規(guī)范管理增效能、黨建引領(lǐng)展作為”五項(xiàng)重點(diǎn)，對(duì)四季度工作進(jìn)行了全面部署；三是著眼未來，從“堅(jiān)持爭(zhēng)創(chuàng)第一目標(biāo)、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、堅(jiān)持解放思想、堅(jiān)持改革創(chuàng)新、堅(jiān)持安全穩(wěn)定、堅(jiān)持精益管理”六個(gè)方面著眼，規(guī)劃明年的工作思路，明確了整體工作的主攻方向。各單位、各部門要立即召開會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神。要以此次會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步凝聚共識(shí)、凝聚智慧、凝聚力量，確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，全力開創(chuàng)集團(tuán)公司改革發(fā)展新局面。

葛茂新還就高度關(guān)注和重視采掘隊(duì)伍的招用與管理、煤炭銷售工作、工會(huì)持股公司等進(jìn)行了深刻分析并就相關(guān)工作做了安排部署。

會(huì)議以視頻的形式召開，集團(tuán)公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部室（中心）副處級(jí)以上人員，省內(nèi)各單位黨政主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。各單位設(shè)分會(huì)場(chǎng)通過視頻收看了會(huì)議。

（張若祥講話）

（葛茂新主持會(huì)議）

（會(huì)場(chǎng)）