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4月24～25日，山東能源集團在上海召開物流貿易工作座談會。山東能源集團董事長、黨委書記李位民出席會議并講話，副總經理劉成錄主持會議，副總經理周峰、財務總監(jiān)李繼齋出席會議。棗礦集團董事長、黨委書記滿慎剛，財務總監(jiān)許慶剛參加會議。

李位民強調，物流貿易發(fā)展處在關鍵時期，要進一步增強推動物流貿易高質量發(fā)展的緊迫感、責任感和使命感。物流貿易在能源集團經濟總量和產業(yè)布局中地位特殊、作用重要，物流貿易大則山能大，物流貿易強則山能強，必須在實現高質量發(fā)展中體現新擔當，必須在推進新舊動能轉換重大工程中展現新作為，必須在建設“四新山能”、持續(xù)走在前列中作出新貢獻，必須在實現集團年度及中長期任務目標中發(fā)揮新作用。大家必須統(tǒng)一思想、凝聚共識，切實增強推動物流貿易產業(yè)高質量發(fā)展不進則退的危機感和緊迫感、善做善成的責任感和使命感，聚力打造具有較強影響力的現代物流貿易產業(yè)。

李位民強調，要加快體制機制創(chuàng)新，推動物流貿易產業(yè)集散成群、集小成大、集優(yōu)成強、協(xié)同發(fā)展。要突出強化風險防控，為物流貿易產業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供保障。必須認真落實業(yè)已形成的風控體系和措施，在加強落實、加密覆蓋、加大創(chuàng)新上下功夫，確保“零風險”發(fā)展。嚴禁開展融資性貿易業(yè)務，建立健全風控預警機制，全面加強客戶信用管理，全面強化資金鏈管理。要強化責任擔當，切實把高質量發(fā)展物流貿易產業(yè)作為新舊動能轉換成效最直接檢驗。要強化大局意識，對能源集團物流貿易改革發(fā)展有關部署，說干就干、馬上就辦、辦就辦好，杜絕推諉、扯皮、拖拉和“中梗阻”現象。要高點定位，以戰(zhàn)略眼光分析和把握物流貿易發(fā)展總趨勢，從山東新舊動能轉換重大工程實施和能源集團改革發(fā)展戰(zhàn)略高度，以更高標準衡量物流貿易工作。要強化運營創(chuàng)新，面向市場、面向未來，打破陳規(guī)陋習，以創(chuàng)新理念引領發(fā)展。強化配套措施，完善發(fā)展規(guī)劃，加強人才隊伍建設，加強制度體系建設，及時調整考核政策，完善激勵機制。

劉成錄主持會議時強調，各單位要進一步加深對物流貿易產業(yè)發(fā)展規(guī)律的認識，切實把所學所得轉化為推進動能持續(xù)轉換的有力措施。這次調研是能源集團對如何發(fā)展物流貿易深入思考后的精心安排和部署，要高度重視，結合講座所學所感，思考通過調研解決哪些問題，在調研中尋找答案，確保調研取得實實在在效果。要立足職責定位，將專家講座、典型發(fā)言和考察調研與有關會議精神相結合，思考在推動新舊動能轉換和物流貿易高質量發(fā)展中還存在哪些問題，及時改進，確保物流貿易產業(yè)質量提升。

滿慎剛匯報了棗礦集團物流貿易產業(yè)發(fā)展情況。他說，棗礦集團不斷創(chuàng)新思維方式，實施跨界融合，妥善防控風險，實現了物貿板塊“兩年兩大步”的跨越發(fā)展，為山東能源在世界500強爭先進位做出了積極貢獻。主要呈現五個特點，一是創(chuàng)新運作模式，發(fā)展實現高速度；二是放管有機結合，改革催生機制活；三是上下內外聯動，流程確保風控穩(wěn)；四是理順管理體制，整合搭建大平臺；五是轉變發(fā)展方式，努力追求高質量。

滿慎剛說，棗礦繼續(xù)推動物流貿易產業(yè)穩(wěn)健有序高效發(fā)展，既是加快新舊動能轉換、調整優(yōu)化產業(yè)結構、壯大企業(yè)規(guī)模體量的現實需要，也是落實山東能源要求的具體行動。棗礦將堅持量效并舉、質量為先、風險可控的原則，以物產公司為平臺，把推動跨界融合促進棗礦整體轉型作為重要使命，構建“三網一鏈”發(fā)展新模式，持續(xù)創(chuàng)新以添翼云商為主體、以智慧物聯技術為支撐的“平臺＋園區(qū)＋基金”新模式，構建“智慧物流、產業(yè)物流”兩翼齊飛新格局，計劃利用3年時間，建設智慧物流＋再生資源雙核園區(qū)，實現項目上市，努力打造棗礦上海物貿金融新動能支撐基地。

滿慎剛提出了棗礦物流貿易產業(yè)下步重點工作。一是發(fā)展供應鏈金融服務，穩(wěn)定產業(yè)規(guī)模。繼續(xù)創(chuàng)新供應鏈貿易、供應鏈金融等模式，實現由大宗貿易規(guī)模經濟向供應鏈金融服務轉變。二是緊密結合實體經濟，提升發(fā)展質量。尋求外部物流貿易與本部實體經濟發(fā)展的契合點，推動物流貿易產業(yè)由規(guī)模擴張型向質量效益型轉變。三是持續(xù)強化體系建設，堅決防控風險。牢固樹立風控置頂理念，系統(tǒng)推進風險防控體系建設，確保各類風險可控在控。四是注重信息收集研判，推動整體轉型。對發(fā)展?jié)摿Υ蟆�發(fā)展前景好、市場競爭力強的產業(yè)進行深入調研論證，與“三轉”戰(zhàn)略緊密融合，在轉型升級中推動企業(yè)實現高質量發(fā)展。

原北大方正集團副總裁熊萬龍和中企云商供應鏈業(yè)務總監(jiān)王琪進行了講座。棗礦物產集團和香港宏錦國際公司作了典型發(fā)言。與會人員到棗礦物產集團、感融物聯網科技公司、歐冶云商公司調研考察，并分別結合實際工作，暢談了學習考察感悟體會，就物流貿易發(fā)展提出了意見建議。

山東能源集團有關部門負責人，各礦業(yè)集團、山能重裝、山能國貿、山能國際等單位主要領導、物流貿易分管領導、物流貿易企業(yè)代表，山東能源集團境內外有關物流貿易單位負責人參加會議。

（攝影：袁宏）