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8月3日上午，棗礦集團煤炭產銷深度協同推進會在新安煤業(yè)公司召開。總結上半年集團公司在產銷協同工作方面的經驗做法，安排部署集團公司下半年煤炭生產與銷售工作，優(yōu)化產品結構，提高產品質量，實現經濟效益最大化。 集團公司總工程師劉中勝主持會議并講話，山東能源棗礦營銷處負責人、集團公司相關部處室負責人、盛隆焦化和同泰焦化負責人，及西部礦井分管銷售、選煤、煤質專業(yè)負責人參加會議。 會上，新煤公司、蔣莊煤礦、七五煤礦分管負責人分別作經驗交流發(fā)言。柴里煤礦、田陳煤礦、高煤公司等單位匯報上半年關于產銷協同工作落實情況。盛隆焦化、同泰焦化負責人分別就集團公司產品品種、煤炭質量、供貨需求等工作作交流發(fā)言。 山東能源棗礦營銷處和集團公司生產處、營銷處、煤質處分別對采場布局、煤質管控，市場分析及預測，安排部署產銷協同及選煤煤質管理等工作。 劉中勝對新煤公司在產銷協同工作中取得的成效給予充分肯定，認為該公司在上半年市場低迷的情況下，動腦子、想辦法，與盛隆焦化共同開發(fā)11級高灰氣精煤，建立信息交流平臺和井上下煤質監(jiān)控系統(tǒng)，實現了效益最大化。 針對下一步工作，劉中勝要求，各單位要認真研判形勢、變化思維、超前預控，積極應對市場變化；要繼續(xù)抓好煤炭銷售，通過堅持市場導向、質量導向、效益導向，優(yōu)化產品結構，深化產銷協同；要提高合同兌現，保證重點用戶產量供應，質量達標；要強化環(huán)保意識，加快封閉儲煤場建設、防塵設施安裝等重點項目推進，抓好大氣污染防治和煤塵污染綜合治理；要抓好內配外調，積極發(fā)揮主觀能動性，加大內部管控，不斷提升產品質量，優(yōu)化產品結構，增強市場主動，確保生產與銷售最佳結合，實現產品大融合，市場大融合；要加強與客戶之間的聯系與溝通，及時收集梳理新老終端客戶信息，加強上門走訪溝通潛在新客戶，變被動為主動，不斷拓展銷售份額，激活銷售市場。 （楊文昆） |
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