8月17日上午,集團公司召開井下工程施工隊伍管理專題會議,傳達學(xué)習(xí)外協(xié)施工隊伍有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,進一步規(guī)范外協(xié)施工隊伍管理流程,安排部署集團公司外協(xié)施工隊伍整治任務(wù)。 集團公司副總經(jīng)理尹明德指出,外協(xié)施工隊伍管理歷來是礦山行業(yè)安全管理的老大難問題,也是礦山行業(yè)人身安全管理的薄弱點,更是政府安全執(zhí)法監(jiān)管的重點。尤其是在當(dāng)前上級政府嚴厲打擊違法違規(guī)行為的特殊敏感時期,確保外協(xié)施工隊伍安全、穩(wěn)定、規(guī)范顯得尤為迫切和重要。 尹明德要求各級組織提升境界,找準不足,增強抓好外協(xié)施工隊伍的責(zé)任感緊迫感。主動學(xué)習(xí)法律法規(guī),把握新形勢、應(yīng)對新變化,推動思想認識再提升、再深化,努力把外協(xié)施工隊伍管理工作提升到一個新水平。規(guī)范流程,屬地化管理,全面開展施工隊伍專項評估整治。把思想統(tǒng)一到安全工作的新形勢、新要求、新變化上來,嚴格按照6月10日集團公司安全工作會提出的“五個前所未有”和“五增五提”要求,始終保持政治敏銳性和鑒別力。嚴格標(biāo)準,從嚴考核,從講政治的高度,把安全工作擺到“四個一切”的突出位置,始終堅持嚴責(zé)任、嚴作風(fēng)、嚴考核、嚴追究,把從嚴治安落實到全員、全方位、全過程。 集團公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局局長李佃平主持會議。他要求各單位迅速傳達貫徹會議精神,全面強化外來施工隊伍一體化管理,強化安全考核問責(zé),為集團公司安全生產(chǎn)長周期運行打下堅實基礎(chǔ)。 會上,煤業(yè)公司介紹了規(guī)范使用井下工程施工隊伍管理思路,部分單位作了表態(tài)發(fā)言。 |
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