煤炭人訊:“5月份煤炭營銷工作的最大亮點就四個字:突圍、突破。一是個別礦井商品煤銷售受制約狀況得到了改善;二是南拓北擴西進(jìn)戰(zhàn)略取得了重大突破。”山能營銷公司黨委副書記、總經(jīng)理侯化龍在6月12日召開的月度煤炭營銷例會上這樣總結(jié)。 5月份鐵路運量環(huán)比增加5.8萬噸;銷售收入環(huán)比增加0.48億元;省內(nèi)礦井礦場庫存環(huán)比下降10.21萬噸。進(jìn)一步優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、市場布局、運輸協(xié)同,為實現(xiàn)上半年煤炭營銷工作時間、任務(wù)“雙過半”目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。 5月初以來,受新冠肺炎疫情、下游需求不足、省內(nèi)焦化以煤定焦等因素疊加影響,煤炭市場供強需弱,營銷形勢更加嚴(yán)峻。 面對這種情況,在山能營銷公司主導(dǎo)下,各相關(guān)業(yè)務(wù)部門針對制約煤炭正常營銷的實際,深入分析、找準(zhǔn)癥結(jié)、主動出擊、分類施策,千方百計促營銷拓市場降庫存。針對新巨龍公司產(chǎn)量不穩(wěn)定影響請車的實際,進(jìn)一步加強了與濟南鐵路局溝通協(xié)調(diào),爭取運力保發(fā)運,采取隨時請車、加車的個性化請裝車方式,保證了新巨龍肥精煤的及時外運;針對陳蠻莊礦主焦煤對市場客戶銷售依賴度過強的實際,在公司主導(dǎo)下,先后開通了萊鋼、蕪湖新興鑄管、天津鐵廠等客戶,在增加銷量、降低庫存、保證礦井正常生產(chǎn)的同時,確保了價格穩(wěn)定;針對李樓礦1/3焦客戶群結(jié)構(gòu)單一、銷售受阻的實際,公司主導(dǎo)牽手戰(zhàn)略客戶作為營銷支撐,開通了對寶鋼的水運通道,有效扭轉(zhuǎn)了市場被動局面。在抓住關(guān)鍵矛盾、實現(xiàn)戮力突圍的同時,相繼使首鋼、鞍鋼、河鋼等重點客戶實現(xiàn)了大幅增加和啟動發(fā)運,使公司“南拓北擴西進(jìn)”營銷戰(zhàn)略取得突破性進(jìn)展。 |
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