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　　“煤炭資源是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，既要科學(xué)合理地?fù)碛校�更要通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，最大限度地開發(fā)利用好資源。資源有限，創(chuàng)新無限，持續(xù)創(chuàng)新使有限的資源產(chǎn)生無限的價(jià)值。”該集團(tuán)董事長張壽利說。

　　“煤炭資源是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，既要科學(xué)合理地?fù)碛校�更要通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，最大限度地開發(fā)利用好資源。資源有限，創(chuàng)新無限，持續(xù)創(chuàng)新使有限的資源產(chǎn)生無限的價(jià)值。”該集團(tuán)董事長張壽利說。

　　對(duì)于煤炭資源，淄礦曾有過切膚之痛。上個(gè)世紀(jì)八十年代，淄礦的煤炭儲(chǔ)量在3億噸左右，可采儲(chǔ)量僅有1億噸左右。作為一個(gè)上世紀(jì)初便實(shí)現(xiàn)工業(yè)化開采的老礦區(qū)，淄礦一直備受資源枯竭的困擾。

　　1987年～2000年的14年間，淄礦先后有11對(duì)礦井被注銷生產(chǎn)能力。“淄博老區(qū)礦井平均服務(wù)年限不足10年，16000余名職工需要安置。出乎許多人的意料，曾經(jīng)占山東煤炭產(chǎn)量一半的礦務(wù)局卻成了全國煤炭系統(tǒng)36家特困企業(yè)之一。”許多老同志說起“九五”時(shí)期的艱難，沉痛之情仍然溢于言表。

　　為此，該集團(tuán)第一家走出省門獲取資源，在陜西省長武縣建設(shè)的年產(chǎn)量300萬噸的亭南煤礦。他們先后輾轉(zhuǎn)陜西、內(nèi)蒙古等地獲取煤炭資源量近40億噸，使淄礦的煤炭資源占有量由改制之初的不足9億噸提高到了54億噸。去年，淄礦煤炭產(chǎn)量首次突破2000萬噸。按照現(xiàn)有的煤炭產(chǎn)量，淄礦集團(tuán)至少可以開采百年以上。

　　然而，雖然有了足夠的“戰(zhàn)略儲(chǔ)備糧”，淄礦卻是“惜煤如金”，把“烏金”當(dāng)成“黃金”采。100多年薄煤層開采的錘煉，造就了淄礦人顆粒歸倉的品質(zhì)。他們眼睛向內(nèi)，節(jié)約挖潛。在濟(jì)北礦區(qū)大力實(shí)施“3331”生產(chǎn)組織模式，即：“建成三套膏體充填開采系統(tǒng)，加快開采方式由過去的長、短壁面開采為主向三層煤構(gòu)造復(fù)雜區(qū)、上下組煤的薄煤層區(qū)以及以膏體充填、高水充填為主的特殊方式開采三個(gè)轉(zhuǎn)變，使三層煤正規(guī)開采產(chǎn)量、上下組煤開采產(chǎn)量以及以膏體充填為主的特殊方式開采產(chǎn)量各占礦井總產(chǎn)量的三分之一，確保濟(jì)北礦區(qū)在較長時(shí)期內(nèi)穩(wěn)定在1000萬噸水平”。 按照規(guī)劃，新的生產(chǎn)組織模式能夠徹底解放建筑物壓覆和傳統(tǒng)方式不可采資源1.2億噸，創(chuàng)效千億元。

　　在實(shí)施以置換開采、“膏體充填”、綜采一次采全高等為主要內(nèi)容的“綠色開采”同時(shí)，職工養(yǎng)成了惜煤如金的好習(xí)慣，就連撒落在支架旮旯里的煤也用手一點(diǎn)一點(diǎn)地?fù)赋鰜恚�使得集團(tuán)的回采率一直保持在95%以上，成為全國珍惜資源的典范。

　　“矸石直接充填井下，既實(shí)現(xiàn)了矸石不升井，減少地面矸石占地和環(huán)境污染，也大大降低了地表塌陷。”該集團(tuán)總經(jīng)理孫中輝介紹。通過置換開采，許廠煤礦減少土地塌陷面積達(dá)740余畝，成功置換壓煤86萬噸。據(jù)測算，利用膏體充填開采技術(shù)，岱莊煤礦能多采出煤炭近2000萬噸，礦井開采年限可延長6年。

　　堅(jiān)持“珍惜資源、應(yīng)采盡采、精采細(xì)采”的原則，該集團(tuán)不斷加大找煤擴(kuò)量的力度，最大限度地提高煤炭資源回采率。他們通過在斷層區(qū)布置工作面、優(yōu)化煤層分叉合并區(qū)工作面布置、提高開采上限及減小預(yù)留煤柱等，共計(jì)找煤擴(kuò)量千萬噸以上。

　　資源有時(shí)當(dāng)無時(shí)。該集團(tuán)積極打造“無資源開采”企業(yè)運(yùn)營模式，樹立大資源觀，盤活內(nèi)外資源、軟硬資源，開辟更加廣闊的發(fā)展空間。該集團(tuán)所屬方大公司借助先進(jìn)的礦建、土建、安裝技術(shù)和管理方式，眼睛向外，拓展資源。方大公司承攬了陜西富源礦業(yè)公司黨家河煤礦建設(shè)項(xiàng)目。在努力克服交通不便、物資采購不便、供電系統(tǒng)不完備的不利條件,他們自購柴油發(fā)電機(jī),確保了工程如期開工。同時(shí)，他們克服運(yùn)輸距離長、巷道斷面大、地質(zhì)條件復(fù)雜、巖石破碎松軟等困難，提前超額完成計(jì)劃，并創(chuàng)出單支隊(duì)伍掘進(jìn)進(jìn)尺超其他3支建設(shè)隊(duì)伍月進(jìn)尺總和的好成績，贏得該礦領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

　　依靠品牌資源, 方大公司不但承擔(dān)了黨家河煤礦的全面開拓施工任務(wù),還與該礦達(dá)成了承建二期工程的合作協(xié)議。現(xiàn)在，在大多數(shù)同行工程量不足、工程“吃不飽”的情況下，方大公司以“有保有棄、好中選優(yōu)”的原則進(jìn)行挑選，手握一系列外部工程資源，使經(jīng)濟(jì)總量得到進(jìn)一步提升。

　　無獨(dú)有偶。已持續(xù)開采55年的山東能源淄礦集團(tuán)埠村煤礦，礦井有效利用資源逐漸減少。他們積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略，承接煤礦生產(chǎn)單位的工程項(xiàng)目。他們利用該礦的人才優(yōu)勢(shì),積極申辦了勞務(wù)輸出證，成立了“山東共贏服務(wù)有限公司”，承接煤礦生產(chǎn)單位的工程項(xiàng)目。現(xiàn)在，他們已形成以埠村煤礦為人才培育基地，輸出人才資源，產(chǎn)生造血干細(xì)胞；以外部項(xiàng)目部為主戰(zhàn)場，取得經(jīng)濟(jì)效益，輸回營養(yǎng)血液。

　　“以前我們只是一個(gè)煤炭生產(chǎn)企業(yè)，而現(xiàn)在我們積極探索煤炭的生產(chǎn)、經(jīng)營、物流等等，圍繞著煤炭產(chǎn)品為客戶提供全方位服務(wù)。”埠村煤礦礦長郭恒斌介紹，該礦已經(jīng)申辦了煤炭經(jīng)營許可證，具備了買煤、配煤、賣煤的資質(zhì)。“我們積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新，運(yùn)營‘無資源開采’企業(yè)模式，為衰老礦井的發(fā)展探出一條新路。”