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煤炭人訊：“煤礦重大事故隱患包括下列15個方面，一是超能力、超強度或者超定員組織生產；二是瓦斯超限作業(yè)……”6月18日下午，在西北礦業(yè)亭南煤業(yè)公司機關五樓大會議室內，該公司黨委書記、執(zhí)行董事景長寶，以《 煤礦重大事故隱患判定標準》為題，為干部職工進行講解。

自“六反六查三確保”專項活動開展以來，西北礦業(yè)及各權屬單位嚴格落實能源集團專項活動部署，刀刃向內開展全面從嚴整治，實現企業(yè)長治久安。他們以“七個嚴抓”為重要抓手，全面提升安全管控能力和本質安全水平，扎實推進“六反六查三確保”專項活動，以安全穩(wěn)定的優(yōu)異成績，迎接黨的二十大勝利召開。

為扎實開展好“六反六查三確保”各項活動，亭南煤業(yè)公司制定并下發(fā)《關于開展安全生產“六反六查三確保”活動實施方案》，利用公司早會、生產會、科務會、班前班后會對文件內容及精神進行全面?zhèn)鬟_。他們組織公司領導班子、副總師及專業(yè)口負責人，圍繞習近平總書記關于安全生產重要論述指示精神、近期省內外礦山事故教訓、新《安全生產法》等法律法規(guī)進行宣講。同時，他們編寫“十五條硬措施”專題宣講材料，開展安全知識有獎競答等多種安全活動，著力營造按章作業(yè)、遵章指揮、依規(guī)操作的濃厚安全氛圍。

如何讓活動取得實效？水煤公司組織開展黨員代表安全巡視活動，深入地面車間、井下現場，通過查閱臺賬、工作記錄以及現場巡查等方式，就生產安全、消防安全的學習傳達，勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生等相關工作的落實情況，以及黨建引領安全文化、安全措施落實等方面工作開展情況進行檢查，確保檢查到位、落實到位、整改到位。同時，他們結合礦井實際，牢牢守住發(fā)展安全“紅線底線”，狠抓安全生產、災害治理、優(yōu)化提升、兩化融合、創(chuàng)新創(chuàng)效、作風轉變、民生保障等7項重點工作選題立項。在此基礎上，他們由支部牽頭，黨員領導干部和職能部室配合，深入一線開展“管理提升”專項工作大排查、大調研活動，找準問題癥結，提出整改措施，為沖刺“雙過半”及推進下半年各項工作奠定基礎。

在層層開展“六反六查三確保”大排查活動的基礎上，黃陶勒蓋煤炭公司通過黨員大會、科務會、中心組學習、安全專題會等方式，對照崗位職責，深刻查找本單位、本部門在安全管理方面存在的問題，剖析存在問題的原因。同時，他們從思想認識、組織機構、生產組織、技術管理、安全監(jiān)管、業(yè)務保安、教育培訓、責任落實等方面進行反思討論，深入查找安全管理中存在的源頭性、根本性問題。無獨有偶，邵寨煤業(yè)組織全體干部職工開展安全大反思，分區(qū)隊、班組、個人3個層面以“學、論、擺、定”展開討論，進一步增強干部職工安全生產意識，營造全員講安全、重安全、要安全的良好氛圍。

一花獨放不是春。正通煤業(yè)公司圍繞活動部署，強力推行現場安全生產標準化建設，要求各區(qū)隊在井下各作業(yè)點及巷道支護、設備安裝、管線吊掛、材料碼放等施工環(huán)節(jié)，進一步梳理流程、統(tǒng)一標準，以點帶線，以線帶面，做樣板、樹標桿、出精品，以標準保安全，以安全促效率。

從生產系統(tǒng)著手，調動關鍵人的積極性。永明煤礦不斷強化安全意識，加強安全管理，對礦井采掘部署、通風系統(tǒng)、重大災害防治、頂板管理、機電運輸、智能化推進等重點環(huán)節(jié)進行全面細致的檢查。雙欣礦業(yè)公司組織安監(jiān)員、青安崗、群監(jiān)員等人員開展“零點行動”，排查井上下存在隱患因素，切實從源頭、從根本發(fā)現隱患，解決問題，并不定時進行雨季三防值班情況調度，確保在突發(fā)情況下能夠迅速處置，從而確保公司安全生產。

“把安全作為一切工作的底線紅線，牢固樹立‘兩個至上’‘三個優(yōu)先’‘四個首先’安全理念，堅持以‘零傷害’的目標追求,全力實現‘零事故’，全面建設本質安全型企業(yè)。”西北礦業(yè)黨委書記、董事長黃書翔要求。