今年以來,邯礦集團不斷完善規(guī)章制度,強化動態(tài)管理,細化目標考核,嚴格責任追究,進一步推進礦井安全生產(chǎn)標準化建設(shè),上半年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”工亡目標,為企業(yè)轉(zhuǎn)型改革發(fā)展筑牢根基。 按照煤礦安全生產(chǎn)標準化新標準規(guī)定,邯礦集團制定了《煤礦安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標管理考核辦法》,成立了以總經(jīng)理為組長的煤礦安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標管理考核工作領(lǐng)導小組,突出采煤、開掘、機電、運輸、通風等專業(yè),狠抓“機械化換人、自動化減人”工作進度,打造機械化采煤一條線;大打開掘會戰(zhàn),提高開掘巷道內(nèi)在質(zhì)量;加快重點工程、重點項目施工進度,狠抓供電管理、落實包機責任制,強化設(shè)備電氣管控;開展運輸專業(yè)專項整治,保證運輸線安全暢通;不斷優(yōu)化通風系統(tǒng),嚴格瓦斯治理專項措施,提高安全基礎(chǔ)管理水平。每月定期組織專業(yè)人員座談會,查找不足,整改落實;組建了標準化專業(yè)工作交流群,實現(xiàn)了專業(yè)信息互惠共享。安監(jiān)部、生產(chǎn)運行部等專業(yè)部室作為標準化動態(tài)達標業(yè)務(wù)監(jiān)管部門,強化專業(yè)監(jiān)管、檢查、考核責任,每月開展動態(tài)檢查,動態(tài)審核工作成效,對各礦自評自檢結(jié)果審核把關(guān)。每季度進行集中達標驗收考核,堅持資料和現(xiàn)場并重、大小專業(yè)同等,不搞區(qū)別對待,對井上下每個地區(qū)、每個環(huán)節(jié)、每道工序拉尺動線,對管理薄弱的地區(qū)和單位進行技術(shù)幫扶。一季度,聚隆公司、云駕嶺礦、郭二莊礦、陶二礦均達到了一級標準化水平。其中云駕嶺礦、聚隆公司保持了國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井水平。 (邯礦集團宣傳部 任彥平) |
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