11月18日,冀中能源集團(tuán)召開“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作安排會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)楊國占、張成文、陳立軍、張黨育,北大縱橫管理咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)王璞、吳軍民出席會(huì)議。 冀中能源集團(tuán)黨委書記、董事長楊國占代表冀中能源集團(tuán)對(duì)王璞董事長一行的到來表示歡迎。他首先回顧了冀中能源集團(tuán)的發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)布局,并重點(diǎn)就“十四五”規(guī)劃編制工作提出了三點(diǎn)意見。他說,冀中能源集團(tuán)現(xiàn)在到了一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展所面臨的問題、難題,都需要在“十四五”期間一一破解。這次規(guī)劃要對(duì)企業(yè)“大而不強(qiáng)、集而不團(tuán)”的問題進(jìn)行全面會(huì)診把脈,理思路、明方向,最終實(shí)現(xiàn)打造國企高質(zhì)量發(fā)展新樣板的總目標(biāo)。一要強(qiáng)調(diào)規(guī)劃的戰(zhàn)略性和可操作性,把握好發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展路徑。要把規(guī)劃編制的過程,作為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的過程,作為明確發(fā)展目標(biāo),理清發(fā)展路徑的過程,作為統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝心聚力的過程。主動(dòng)融入國家對(duì)河北省的總體戰(zhàn)略,融入地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,重點(diǎn)解決集團(tuán)管控、績效管理和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的問題。三要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合,“十四五”規(guī)劃的編制,集團(tuán)公司由我牽頭,各子公司要由黨委書記、董事長牽頭,同步成立專門機(jī)構(gòu),強(qiáng)化組織保障,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,保證工作進(jìn)度,按照計(jì)劃保質(zhì)保量完成規(guī)劃編制工作。 冀中能源集團(tuán)總工程師張黨育主持會(huì)議并就下一步的編制工作提出要求。他說,各子公司要高度重視,充分認(rèn)識(shí)“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作的重要性,立即成立專門團(tuán)隊(duì);要積極主動(dòng)地做好配合工作,切實(shí)提高自身規(guī)劃的有效性和可操作性,為規(guī)劃的編制工作提供方向、思路上的支持;各單位、各部室要按照集團(tuán)公司和北大縱橫團(tuán)隊(duì)的要求,提供相關(guān)支撐素材,要定期召開工作調(diào)度會(huì),千方百計(jì)保質(zhì)保量完成規(guī)劃的編制工作,為集團(tuán)公司制定好“十四五”轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的藍(lán)圖。 會(huì)上,北大縱橫管理咨詢公司董事長王璞介紹了北大縱橫公司,以及他對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、咨詢行業(yè)的認(rèn)識(shí)。副總裁、項(xiàng)目總監(jiān)吳軍民介紹了項(xiàng)目組成員、項(xiàng)目組的主要工作內(nèi)容、工作方式、工作原則和總體計(jì)劃安排,以及對(duì)冀中能源集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃的初步認(rèn)識(shí)。 冀中能源集團(tuán)總經(jīng)理助理、總法律顧問、業(yè)務(wù)總監(jiān)、副總師、相關(guān)各部室及直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。 (冀中能源集團(tuán)新聞中心 劉波/文、范林鎖/攝) |
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