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一年之計在于春，2018年的春天，黃陵礦業(yè)公司交上了一份成績喜人的一季度經(jīng)營答卷，利潤比上年同期增加2.8億元，主力礦井噸煤平均售價達到525元，實現(xiàn)了銷售量價齊升。在創(chuàng)新創(chuàng)效持續(xù)推動，市場穩(wěn)定的背景下，黃陵礦業(yè)公司經(jīng)營管理已見成效。

提質(zhì)增效成為發(fā)展關鍵詞

“堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，不斷拉高追趕超越的質(zhì)量標桿，做到既有總量上的穩(wěn)步增長，更有質(zhì)量上的不斷提升。”集團黨委書記、董事長楊照乾提出，陜煤集團正在由規(guī)模速度型粗放增長階段轉向質(zhì)量效益型集約增長階段。

面對這一新的發(fā)展階段，提質(zhì)增效成為了黃陵礦業(yè)公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵所在。一季度，黃陵礦業(yè)公司堅持以市場為導向，搶抓市場機遇，及時調(diào)整生產(chǎn)布局，優(yōu)化增量、抓好質(zhì)量，科學組織生產(chǎn)，充分釋放先進產(chǎn)能，洗精煤產(chǎn)量41萬噸，完成了全年計劃的34%，銷量同比增加了12.8萬噸。

“堅持提品質(zhì)、增品種、創(chuàng)品牌，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。”年初的工作會上，黃陵礦業(yè)公司就將持續(xù)加強“三品”建設作為重要措施之一。該公司立足市場增品種，健全市場反應機制，調(diào)整產(chǎn)品結構，增加洗精煤、塊煤產(chǎn)量，一季度，一、二號煤礦煤質(zhì)平均發(fā)熱量保持在5500大卡以上，銷售精煤41萬噸、塊煤30萬噸，確保公司產(chǎn)銷平衡、利潤最大化，不斷提高黃陵煤的品質(zhì)滿意度、市場知名度和品牌含金量。

“提質(zhì)”不僅僅是提高產(chǎn)品質(zhì)量，更要提升生產(chǎn)質(zhì)量。一季度，黃陵礦業(yè)累計掘進進尺達到14863.5米，較去年同期提高46.7%；瓦斯抽采2556萬立方米，較去年同期提高138萬立方米，均創(chuàng)歷年來最高紀錄，打破了礦井“抽、掘、采”銜接緊張的尷尬局面，在礦井提速增效上實現(xiàn)實質(zhì)性進展。

變數(shù)是市場，關鍵是成本

降低成本是提高效益的最有效辦法。2018年，黃陵礦業(yè)公司堅持做到可花可不花的錢堅決不花，可干可不干的項目堅決不干，嚴格落實成本管理辦法，擠干成本里的水分，噸煤成本均在陜煤集團下達的任務范圍內(nèi)。

“如果說市場是我們無法左右的變數(shù)，那么成本則是我們能夠通過努力來控制的關鍵”。面對一季度動力煤價格先漲后跌的市場變化，黃陵礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生認為，要順利完成2018年的各項經(jīng)營指標，變數(shù)是市場，關鍵是成本。

建立井口物資超市，降低庫存資金占用正是黃陵礦業(yè)公司2018年盤活存量、降本增效的一項重要舉措。該公司所屬的雙龍煤業(yè)全面啟動物資“代儲代銷”管理，建設物資供應集中儲備“超市”，推行內(nèi)部市場化管理。在井口“物資超市”里，300余種日常物資品類齊全。該礦物資管理部門負責人介紹說：“這項舉措不僅減少了以往材料計劃審批的繁瑣程序，而且提升了材料使用的效率，實現(xiàn)了材料供應和使用之間的多功能轉化。”

“該花的錢花，不該花的一分也不要花”，在黃陵礦業(yè)，“省下來的就是賺到的”勤儉辦企理念深入人心，全體干部職工從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，自覺養(yǎng)成降本增效、開源節(jié)流的好習慣，真正把科學有效降低成本作為企業(yè)管理的一項根本任務。

一切為了礦井的長治久安

截止3月31日，黃陵礦業(yè)公司一季度累計掘進進尺達到 14863.5米，較去年同期提高46.7%；瓦斯抽采2556萬立方米，較去年同期提高138萬立方米，均創(chuàng)歷年來最高紀錄。這也表明該公司打破了礦井“抽、掘、采”銜接緊張的尷尬局面，實現(xiàn)了礦井提速增效的實質(zhì)性進展。

“今年以來，黃陵礦業(yè)搶抓煤炭銷售市場利好形勢，在采掘接續(xù)、技術創(chuàng)新、災害治理、安全生產(chǎn)標準化等方面狠下功夫，實現(xiàn)了礦井掘進、瓦斯抽采提速提質(zhì)，激發(fā)礦井發(fā)展活力。”公司副總經(jīng)理、總工程師唐恩賢說到。

在公司所屬的一號煤礦、二號煤礦、雙龍煤業(yè)和瑞能煤業(yè)四對礦井中，前三對礦井均屬于高瓦斯礦井。面對制約礦井提速增效瓶頸，黃陵礦業(yè)公司以狠抓安全生產(chǎn)標準化、優(yōu)化生產(chǎn)組織、強化技術指導為重點，突出災害超前治理、風險超前防控、隱患閉環(huán)管理，通過強化現(xiàn)場安全管控，確保在安全管理上提效率。

“研制并全面推廣應用掘進邁步式超前支架作為臨時支護裝置。”“引進了電脈沖可控沖擊波增透煤層技術，破除煤層瓦斯抽采率不高這一瓶頸。”“采取瓦斯管道熱熔技術，實現(xiàn)瓦斯管路快速拼接。”“推行“二三二”瓦斯抽采工藝的“三區(qū)聯(lián)動”瓦斯抽采模式。”……在嚴守安全“底線”的前提下，黃陵礦業(yè)不斷加大瓦斯抽采和掘進工作方面的技術攻關力度，積極探索實踐瓦斯抽采和掘進工作的先進技術，積極引進新裝備、新技術、新工藝，不斷提升工作質(zhì)量，為礦井平穩(wěn)接續(xù)調(diào)整工作打下堅實基礎。（李金玲  管兵）