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煤炭人訊：4月13日，公司在機關五樓會議室召開2020年一季度經濟運行分析會，總結一季度經濟運行情況，分析當前面臨的形勢，安排部署二季度和今后一個時期的工作任務。

公司領導劉水利、劉啟科、徐捷、師同民、李先鋒、邢彥民、萬軍鋒出席會議，公司各副總、機關各部門負責人，基層各單位黨政主要領導、分管生產和經營的領導，以及陜煤運銷集團銅川運銷分公司有關領導參加了會議。

會上，公司總會計師萬軍鋒通報了公司一季度經濟運行情況通報，指出了工作中存在的問題和不足，并對二季度經營指標進行了安排，要求公司上下針對當前面臨的形勢任務，對照二季度經營指標，統(tǒng)一思想認識，聚焦目標任務，加大工作落實，緊緊圍繞年初工作會精神，切實樹立問題導向，堅定完成全年經濟指標的信心，通過上下協(xié)同、多措并舉，努力確保各項目標任務的完成。

公司副總經理邢彥民對公司一季度安全生產工作進行了總結，指出了有待改進的問題，并對二季度安全生產工作進行了安排部署，要求突出重點切實抓好四方面工作，一是要精心組織，認真安排，統(tǒng)籌做好疫情防控期間的安全生產工作；二是要深入開展安全集中整治工作，促進礦井安全生產；三是要強化安全管理，進一步提升安全管理工作水平；四是要加強應急救援隊伍建設，深入開展“素質提升年”活動，切實提升應急管理水平。

陳家山礦、下石節(jié)礦在會上作了經驗介紹；柴家溝井、煤礦管理分公司在會上作了表態(tài)發(fā)言。

公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利在講話時指出，今年以來，面對突發(fā)的新冠肺炎疫情，公司上下團結一心、共同努力、共克時艱，各級組織、各級領導、全體黨員干部和各條戰(zhàn)線的職工群眾戰(zhàn)疫情、抓安全、促生產、穩(wěn)經營、謀發(fā)展，危難時刻顯擔當，關鍵時期展作為，推動各項工作協(xié)調同步、科學有序推進，為完成全年各項目標任務開好頭、起好步，交出了滿意的答卷。公司一季度工作總體呈現(xiàn)六大亮點，一是疫情防控與安全生產“兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進”；二是抓管理提效益，經營質量穩(wěn)步提升；三是主動作為，積極爭取相關政策，減輕企業(yè)運行成本；四是創(chuàng)新驅動，轉型工作取得新進展；五是關注改善民生，職工幸福感獲得感顯著增強。六是黨的建設進一步加強，黨建工作質量得到新提升。

在深刻分析當前企業(yè)發(fā)展面臨的內外部形勢和需要破解的問題的基礎上，圍繞抓好當前和今后一個時期的工作，劉水利要求，一是要繼續(xù)統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產工作，堅決實現(xiàn)“雙目標、雙勝利”。要在繼續(xù)抓好疫情防控措施落實的基礎上，通過深入學習貫徹落實習總書記關于加強安全生產工作的最新指示，進一步增強憂患意識，加強風險防控，持續(xù)抓好安全管理。要切實加快“四化”建設，突出抓好生產組織和安全管理各項工作，統(tǒng)籌抓好環(huán)保、穩(wěn)定、廉潔工作，深入推進礦區(qū)環(huán)境綜合治理工程，持續(xù)強化源頭預防和矛盾糾紛排查化解，強化紀律教育和監(jiān)督執(zhí)紀問責，營造風清氣正的良好環(huán)境。二是要進一步加強經營管理工作，確保年度目標任務順利實現(xiàn)。要堅決把降本提質增效工作放在第一位，狠抓煤質管理，提升經濟運行質量。要密切關注市場動態(tài)，切實加強銷售工作。要高度重視風險防控工作，切實加強對標管理。要堅持刀刃向內，狠抓降本、提質、增效，切實加強經營管理，確保年度目標任務順利實現(xiàn)。三是要認真貫徹落實公司改革發(fā)展戰(zhàn)略和工作新理念，助推企業(yè)轉型升級高質量發(fā)展。要堅持以高質量發(fā)展為主線，按照“調整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”新的工作總體思路、總體目標，進一步提升公司綜合治理能力和水平，切實將“調整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”融入公司改革發(fā)展的方方面面，作為實踐工作的標尺和推進工作的指南，作為指導各級領導干部干好工作的思維方法，在實踐中總結提升，腳踏實地，扎實推動各項工作取得新進展，并通過將新戰(zhàn)略和新理念深度融入到思想腦海里、融入到企業(yè)改革發(fā)展實踐中，全力推動公司轉型升級、高質量發(fā)展。四是要狠抓黨建工作提升，切實發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的重要作用。要旗幟鮮明加強政治建設，認真貫徹落實好上級黨委有關精神及決策部署，切實履行黨委主體責任，精心謀劃推進公司黨建工作，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，確保中省和集團公司黨委各項決策部署、工作任務不折不扣落到實處。要緊扣年度工作目標，實施黨建工作“創(chuàng)新提質”系列工程，強化領導班子建設，用好用活“三項機制”，切實加強意識形態(tài)和新聞宣傳工作，大力實施文化強企戰(zhàn)略，弘揚陜煤集團“五種文化”、“五種精神”，深入踐行“北移精神”，傳承歷史文化，錘煉管理文化，豐富精神文化，著力打造銅煤特色企業(yè)文化升級版，進一步提振精氣神，匯聚正能量，激發(fā)新活力。五是要狠抓作風建設，扎實推動各項工作任務落實到位。各級領導干部都要以敢于擔當、迎難而上的精神，以直面問題的勇氣和啃硬骨頭的決心，以強烈的責任感和使命感，大力弘揚求真務實、真抓實干之風，切實通過狠抓管理、強化落實，堅定完成各項目標任務的決心和信心。各單位黨政主要領導要通過親自抓謀劃、抓部署、抓落實、抓督查，使難題得到突破、任務得到落實、工作得到推進，以實際行動和擔當作為確保各項工作取得更大的成效。他指出，春光正好處，恰是奮進時，并希望公司各級組織、各級領導、全體干部職工鼓足士氣、提振精神，堅定“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”，以更加飽滿的狀態(tài)，更加扎實的作風，更加充足的勁頭，集大眾智慧、聚洪荒之力，確保全年各項目標任務圓滿完成，奮力譜寫公司轉型升級、高質量發(fā)展新篇章。

公司副總經理、總工程師師同民主持會議，并針對學習貫徹落實會議精神，切實抓好各項工作落實，要求公司上下進一步堅定信心，凝聚共識，聚力發(fā)展，通過強化責任，強化擔當，銳意進取，實干作為，切實為實現(xiàn)公司二季度和全年目標任務提供有力保障。