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煤炭人訊：為持續(xù)推動礦井安全生產(chǎn)，夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，近期，銅川礦業(yè)公司開展了安全生產(chǎn)標準化等多個專業(yè)達標等檢查。經(jīng)綜合評定，玉華礦玉華井、陳家山礦、下石節(jié)礦達到一級安全生產(chǎn)標準化礦井；柴家溝礦達到二級安全生產(chǎn)標準化礦井。四個生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)標準化專業(yè)共查處隱患問題273條。截止目前已整改263條，另10條正在整改完善之中，進一步調(diào)整規(guī)范管控措施。

安全風險分級管控舉措落實

銅川礦業(yè)四對生產(chǎn)礦井風險管控專業(yè)在去年基礎(chǔ)上都在提高，都能按期進行年度辨識報告；信息系統(tǒng)進行完善，實現(xiàn)統(tǒng)計、分析、上傳功能。在資料整理方面都能按照標準執(zhí)行，辨識內(nèi)容全面，措施進一步強化。

重大風險管控措施實施方案落實執(zhí)行中，針對管控過程中出現(xiàn)的問題及時調(diào)整完善管控措施。礦井將風險管控風險評估工作納入日常工作中，對領(lǐng)導干部職責進行了細化，要求按期開展評估辨識工作，使該項工作落在專干整理資料上。礦井風險級別劃分與公司要求一致，按銅局礦發(fā)2019（255）號文件要求，劃分為重大、較大、中等、一般風險四級，分級嚴舉措進行管控。

礦井進回風巷均按要求安設有風流凈化水幕，轉(zhuǎn)載點安設有轉(zhuǎn)載點噴霧；掘進工作面安設有除塵風機做到了從源頭治理粉塵，井下主要巷道粉塵沖洗清掃及時，消除了粉塵飛揚堆積。各礦監(jiān)控系統(tǒng)管理保持較好水平；均能按規(guī)定完成傳感器標校和斷電試驗，各類監(jiān)測記錄齊全，內(nèi)容詳實。各礦加強了“一通三防”基礎(chǔ)資料管理，各類圖紙、記錄、臺賬和報表等基礎(chǔ)資料齊全規(guī)范。

地質(zhì)災害防治與測量井然有序

地質(zhì)災害防治與測量專業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作穩(wěn)步推進，一些基礎(chǔ)性工作得到提升。各礦在制度修訂完善，礦圖、臺賬等基礎(chǔ)資料完善，預測預報，資源管理，隱蔽致災因素超前探查治理等方面都做了大量工作，取得了較好效果。

按照陜煤股份安全生產(chǎn)信息共享平臺“一張圖”要求，各礦井能夠及時更新上傳圖紙、臺賬、預報等資料，實現(xiàn)了地質(zhì)資料透明化，為上級及時準確掌握礦井基本情況提供了詳實資料。按照公司防治水工作考核辦法要求，制定了礦井的防治水考核辦法，并按月考核，促進了防治水人員的工作積極性，取得了較好效果，對相關(guān)地測管理制度也進行了修訂理順。

有關(guān)地質(zhì)和水文地預報工作能按要求正常開展。年初按要求需編制的年度水害預測圖標都能按要求編制并隨采掘生產(chǎn)進度及時修改完善。玉華井完成了2401面掘進期間構(gòu)造鉆探探查，優(yōu)化了工作面設計；下石節(jié)礦222工作面掘進過程中堅持先探后掘，已疏放采空積水10余萬方，確保了安全掘進；陳家山礦提早動手消除水害威脅，可提前完成421-2工作面采前防治水安全評價。陳家山礦完成了421-2工作面防沖安全評價，下石節(jié)礦防沖各項工作嚴格按規(guī)定執(zhí)行，取得了較大進展。資源管理工作嚴格按完成了2019年度儲量年報編制并按期上報；各礦井能夠按要求編制儲量損失量圖等儲量管理圖紙；采掘生產(chǎn)過程過程中能嚴格執(zhí)行探煤厚制度并及時下發(fā)丟煤通知單，確保資源互回收率達到要求。

管理措施規(guī)范提升素質(zhì)

加強機電安全管理。一是各礦井嚴格按照公司設備檢修維護規(guī)定，明確了工作職責，切實做好了機電設備的檢查、檢修、維護工作；二是加快了防雷電設備、設施測試和避雷器試驗工作，對不符合規(guī)定的接地網(wǎng)、避雷器等及時進行了處理；三是對主排水系統(tǒng)進行重點檢查和維護，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，在雨季到來之前對主、副水倉進行了清淤，對運行水泵、備用水泵進行檢修，將主排水設備進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，保證排水設備的完好和排水系統(tǒng)的暢通，確保安全度汛。

下石節(jié)煤礦積極響應公司開展的“生產(chǎn)運輸攻堅戰(zhàn)” 、“機電運輸系統(tǒng)調(diào)研和隱患排查治理專項活動”、“春季防雷電及電氣預防性試驗”三項活動，組織了機電運輸專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行了整改，并安排了復查和驗收，消除了機電安全隱患，杜絕了重大機電事故的發(fā)生。玉華礦加強了斜巷運輸安全管理，抓好礦井小絞車“五人聯(lián)簽和授權(quán)開啟”制度的執(zhí)行力度，堵塞斜井安全管理漏洞。

強化 NOSA和“四員兩長”建設。進一步加快了玉華井NOSA試點建設，重新制定2020年NOSA體系建設工作目標、任務、措施，努力實現(xiàn)NOSA管理生產(chǎn)實際的融合，爭取達到兩星級創(chuàng)建目標。加強“四員兩長”管理，以黨建為引領(lǐng)，黨政工團齊抓共管，全力抓好“四員兩長”隊伍建設，加強了日常精細化管理考核及監(jiān)督檢查工作，推進“四員兩長”管理上水平。

突出全員素質(zhì)建設。公司進一步修訂完善了安全教育培訓制度，編制了2020年安全培訓計劃，并分步實施，全面推進了安全培訓工作。持續(xù)加強主要負責人、技術(shù)負責人、班組長、特種作業(yè)人員、“四員兩長”等關(guān)鍵人員的安全培訓，做到全員持證上崗。運用全員安全培訓考試“雙系統(tǒng)”，強化全員安全精準培訓和月度安全考試考核。落實“逢查必考、逢檢必問”要求，全面抓好了從業(yè)人員安全知識考試，提升了全員安全綜合素質(zhì)。（楊春成  巨宏偉）