陜西煤業(yè)化工集團消息顯示,5月份,陜煤化運銷集團銅川分公司鐵路銷量完成40余萬噸,呈現(xiàn)逆勢而上良好發(fā)展態(tài)勢。 該公司通過完善銷售政策及措施,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推進營銷模式創(chuàng)新,提升服務(wù)質(zhì)量,為5月份煤炭鐵路銷售上升奠定了有利基礎(chǔ)。 5月中旬,運銷集團銅川分公司會同銅川礦業(yè)公司召開了五月份銷售工作專題會。會議認為,2015年以來,全國煤炭經(jīng)濟運行形勢更加嚴峻,需求下滑,產(chǎn)能過剩,全社會庫存居高不下,煤炭價格持續(xù)下跌,經(jīng)營愈加困難。進入5月份,煤炭市場仍面臨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、淘汰落后產(chǎn)能和水電增發(fā)等三大因素影響,下游煤炭需求難以發(fā)生根本性變化,市場疲軟將成為常態(tài)。 會議要求,銅川分公司要抓好鐵路銷售,努力增加銷量,同時加強煤炭地銷,千方百計擴大市場份額,盡最大可能減少礦井庫存。與運銷集團銅川分公司密切合作,加強溝通抱團應(yīng)對當前困難,實現(xiàn)產(chǎn)銷順暢。 5月份,該公司為積極響應(yīng)陜煤化集團開展的勞動競賽活動,緊緊圍繞全年鐵路運量指標,及時了解用戶到款情況及煤質(zhì)要求,合理安排裝車站臺和裝車流向確保順暢裝車,同時制定相應(yīng)的考核要求,積極做好煤炭調(diào)運工作。 另外,陜煤化運銷集團為應(yīng)對當前經(jīng)營形勢,圍繞煤炭銷售、貨款回收、煤炭售價、協(xié)同營銷、經(jīng)營和內(nèi)部管理等方面制定了40條具體措施來破解目前困局,措施包括:千方百計抓好煤炭銷售工作,努力提高銷售總量,確保產(chǎn)銷平衡目標;加強貨款回收管理,降低經(jīng)營風(fēng)險,努力增加現(xiàn)匯回收比例;提高煤質(zhì)管理的監(jiān)控手段;加強內(nèi)部精細管理等,為今后銅川分公司工作指明了前進方向。 |
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