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　　根據通知，河南省國資委將持有義煤集團的220490590股(持股比例為65.79%)無償劃轉至河南煤業(yè)化工集團有限責任公司(以下簡稱“河南煤化”)持有。

　　這意味著，全國全年煤炭產量“億噸俱樂部”又將多一位成員。河南煤化集團與義煤集團整合組建之后的大型能源化工企業(yè)集團注冊資本260億元左右，煤炭年產將超過1億噸，僅次于中國神華和中煤能源。

　　另有消息稱合并后的新集團名字可能是“河南能源化工集團”，但河南省國資委辦公室負責人對本報記者稱，具體重組方案尚未出來，目前仍在調研之中。

　　早在2007年河南第一輪煤企重組開始，原定新成立的河南煤化工集團由永城煤電集團、義煤、河南省煤氣集團組成，但最終義煤集團退出。不久傳出義煤集團和鄭煤集團即將合并的消息，但隨著2011年義煤集團整體上市的推進，籌劃近三年之久的合并方案也生變數。

　　河南煤化集團和義煤集團重組事宜突然啟動，讓不少河南省煤炭界人士大感意外，連大有能源的相關高管都倍感吃驚：“事先一點消息都沒有。”河南煤化集團方面也稱，這次重組主要由河南省委與國資委牽頭，目前他們也沒有掌握足夠的信息。

　　值得注意的是，就在兩周前的7月29日，大有能源曾發(fā)公告稱，經河南省委同意，公司董事、義煤集團董事長武予魯被河南省紀委“雙規(guī)”。而此前，武予魯一直力推義煤集團進行獨立運作。

　　針對義煤領導層更換是否為重組掃清障礙的疑問，上述河南國資委相關負責人回應稱：“戰(zhàn)略重組早幾年就在運作了，與義煤董事長被雙規(guī)沒有關系，可能就是一種巧合。這是強強聯(lián)合，具體舉措將會在九月底以前明朗化，河南煤企重組工作將來還會推動。”

　　整合一錘定音

　　義煤集團的整合“伙伴”在六年內換了幾個，直到近日公布的重組方案才讓其在河南煤企業(yè)整合潮中有了定數。

　　前幾年，河南的煤炭資源整合正在如火如荼地展開。根據河南省府的煤炭兼并重組改革方案，兼并重組的重點是全省年生產規(guī)模在15-30萬噸的煤礦。力爭建成3個年產5000萬噸的特大型煤炭企業(yè)，成為河南煤炭資源整合的目標之一。

　　早在2007年河南第一輪煤企整合潮中，原定新成立的河南煤化工集團由永城煤電集團、義煤、河南省煤氣組成，但最終義煤集團退出。2008年，河南煤化集團由原永煤集團、焦煤集團、鶴煤集團、中原大化集團、河南煤氣集團5家企業(yè)重組成立。

　　繼組建平煤神馬能源化工集團、河南煤化集團兩大河南煤化工航母后，河南第三家特大型煤炭企業(yè)也一度成為關注點。義煤、鄭煤等大型集團的兼并重組剩下的問題在當時被認為只是“誰吃掉誰”而已。

　　此前義煤與鄭煤有合并的意向，但并未成行。2011年義煤集團借殼欣網視訊上市，企圖通過壯大融資能力，避免成為“被整合”的對象。這也使得籌劃近三年之久的義煤與鄭煤集團合并方案生變數。

　　對于當時義煤集團為何兩次退出整合，有報道指出，業(yè)內人士表示，不管是到澳洲買礦還是主導資本化的運作，武予魯的想法一直想獨立運營，這點和政府主導的“一盤棋”的思想確實不一致。

　　大有能源成功增發(fā)75億后，時任董事長的武予魯也對本報記者表達了他的想法：“大型集團并購的大洗牌時代來臨了，義煤想抓住這個機會，通過外向擴張，整合河南省外大型煤礦，并繼續(xù)收購海外煤企。”按照他的規(guī)劃，在整合的布局中，義煤將是“主導者”，而非被兼并的一方。

　　根據河南省國資委辦公室負責人的說法，河南煤企間的戰(zhàn)略重組近年一直在推進，義煤和鄭煤是重組的一個方案，義煤和河南煤化重組則是另一個方案。

　　“鄭煤與義煤有意向重組的時候，大有能源還在上市的關鍵期，如果兩個公司合并，資產進入新公司，要重新評估上市，對上市的進度很有影響。”義煤集團宣傳部張主任解釋，“而現在義煤上市過后再與河南煤化重組就沒有這方面的擔憂。”

　　時間僅是巧合？

　　河南煤化與義煤集團重組啟動的時間有些微妙，因為這距義煤董事長武予魯被雙規(guī)僅過去兩周。

　　上述河南國資委人士否認了重組啟動與武予魯的雙規(guī)有直接聯(lián)系。他稱：“重組計劃早幾年就在運作，原來是因為前期工作沒做扎實，一直被擱置。現在時機成熟，才被提上日程。”

　　河南省政府國資委副主任鄭伯陽表示，推進兩大集團戰(zhàn)略重組，對于積極應對當前煤炭市場復雜形勢，加快轉型解困都具有重要意義。但為何在此時重啟，國資委方面并未詳細解釋。

　　河南煤炭運銷協(xié)會常務副理事長、秘書長王榮海也坦陳這次重組“很突然”。他認為現在整體煤炭行業(yè)困難，煤價下滑，義煤的停工率較高，相較而言，河南煤化因為新開發(fā)的礦井出產無煙煤等煤質較好的煤炭，比義煤略有優(yōu)勢。

　　義煤集團主營為煤炭，而河南煤化通過許多重組兼并，已經組成了較為龐大的煤化工產業(yè)。王榮海認為，義煤與河南煤化重合的板塊主要在于煤炭以及煤化工。

　　據一位河南當地資深的業(yè)內人士分析，雖然義煤的資本運作這幾年動作很大，發(fā)展也比較快，但是其本身的資源劣勢是不能被彌補的，而河南煤化的優(yōu)質資源可以與其形成互補。但他也表現出了擔憂：“河南煤企的重組效果并不是太明顯。”

　　“對大有能源是一個利好，因為河南煤化旗下并沒有煤炭板塊的上市公司，在未來很有可能一部分的煤炭資源就會注入大有能源，這對大有能源的資產融資等方面都是有利的。”義煤集團一位中層管理人員如是表述。

　　對于重組的具體方案，義煤集團宣傳部張主任表示：“因為國資委的調研組還要來，調研之后才會確定新公司的名字，以及具體如何運作。這次是兩個河南大型企業(yè)的重組，所以很重要，應該不會拖太久。”