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王志清作重要講話  劉俊義主持會議

·提高政治站位，統(tǒng)一思想認識，深刻領會組建潞安化工集團是我省堅持“大破大立”重塑性改革、“深度融合”專業(yè)化重組、“高效轉型”創(chuàng)新性實踐的重大意義。

·突出工作重點，把握工作主線，全力做好安全、穩(wěn)定、改革等重點工作。建立特殊運行機制特殊管理辦法。切實抓好“安全、穩(wěn)定”，強力推進改革攻堅。

·堅持一切為了轉型、一切服務轉型。扎實貫徹落實 “轉型為綱、項目為王、改革為要、創(chuàng)新為上”，謀劃潞安化工集團高質量轉型發(fā)展新未來。

煤炭人訊：9月11日，潞安化工集團·潞安集團召開工作部署會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹習近平總書記視察山西重要講話重要指示、“三篇光輝文獻”，按照省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，全面貫徹落實樓陽生書記在省委十一屆十次全會、省委經(jīng)濟工作會、全省國資國企改革發(fā)展工作會議上的講話精神，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，安排部署近期重點工作任務，謀劃下一步發(fā)展思路和舉措，號召集團廣大干部職工，提高政治站位、深度融合發(fā)展，立足崗位、擔當實干，奮力開創(chuàng)集團高質量轉型發(fā)展新局面。

潞安化工集團黨委書記、董事長王志清作重要講話。黨委副書記、總經(jīng)理劉俊義主持會議。

會議指出，潞安化工集團和潞安集團首次聯(lián)合召開集團層面工作部署會，是特殊時期“統(tǒng)一思想、凝聚共識”的需要，是特殊時期抓好“安全、穩(wěn)定、改革”的需要，也是特殊時期堅決抓好“改革、轉型、發(fā)展”的需要，核心就是“融合”。盡快實現(xiàn)兩個集團“融合管理”，進一步統(tǒng)一思想認識、突出工作重點、激發(fā)工作干勁，以更加明確的思路，更加有力的措施，高效推動各項工作。

會議指出，要提高政治站位，統(tǒng)一思想認識，深刻領會組建潞安化工集團的重大意義。組建潞安化工集團，是省委省政府以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“三篇光輝文獻”為遵循，深入貫徹習近平總書記視察山西重要講話重要指示、“在轉型發(fā)展上率先蹚出一條新路來”的重要部署；是全省堅持“四為四高兩同步”總體思路和要求、深化國資國企改革、推動“一煤獨大”向“八柱擎天”轉變的重要舉措；是落實省委十一屆十次全會精神的實際行動和具體體現(xiàn)，是一次堅持“大破大立”的重塑性改革、一次致力“深度融合”的專業(yè)化重組、一次推動“高效轉型”的創(chuàng)新性實踐，也是省委省政府賦予“潞安人”的神圣職責和光榮使命。集團各級黨組織、各級班子、廣大黨員干部要發(fā)揚潞安人“聽黨話、跟黨走、敢為人先”的優(yōu)良傳統(tǒng)，認清形勢，統(tǒng)一思想，轉變觀念，提高站位，放下小我、實現(xiàn)大我，打破舊我、重塑新我，以高度的責任感和歷史使命感，把推動改革轉型的實際行動作為檢驗黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的試金石，以實際行動做到堅定不移支持改革、擁護改革、參與改革、推動改革。

會議強調，要突出工作重點，把握工作主線，全力抓好特殊時期的安全穩(wěn)定改革各項工作。要建立健全特殊運行機制和特殊管理辦法，圍繞堅決抓好“安全、穩(wěn)定、改革”總體目標，在“深度融合”基礎上，潞安化工集團、潞安集團兩套班子實行“雙運行”“雙管理”“雙負責”“雙請示”“雙追責”，確保思想不亂、隊伍不散、工作不斷。要全面加強安全管理。集團各系統(tǒng)、各部門、各單位、各層級要按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，落實“黨政同責、一崗雙責”責任，加強全員、全過程、全方位安全責任落實，全面層層壓實安全生產(chǎn)主體責任、業(yè)務保安責任和內(nèi)部監(jiān)管責任、有效防控重大安全風險，切實抓好“大安全”管理。要全力維護大局穩(wěn)定。樹立底線思維，強化紅線意識，加強領導，壓實責任，嚴控安全環(huán)保風險、經(jīng)營風險、法律風險、資金風險、債務風險、穩(wěn)定風險；要超前謀劃，精準管控，努力化解各種矛盾和挑戰(zhàn)，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，營造和諧穩(wěn)定礦區(qū)環(huán)境；要牢固樹立“以人民為中心”的改革理念、發(fā)展理念，創(chuàng)新工作措施、靈活工作方法，最大限度維護職工群眾的根本利益，為改革轉型營造良好氛圍。要強力推進改革攻堅。“組建潞安化工集團，推進專業(yè)化重組”是當前最緊迫的改革任務；“推進‘六定’改革，創(chuàng)新體制機制”是當前最擋手的改革任務；“培育市場意識，根植創(chuàng)新基因”是當前最重要的改革任務。要充分利用企業(yè)籌組新設、“六定”改革、“十四五”規(guī)劃等有利時機，堅決貫徹“戰(zhàn)略一致性”原則，以轉型為目標進行機構設計、流程設計、制度設計，以市場為導向進行資源配置、要素配置、人員配置，確保“改革出效益”“轉型出效益”。抓好安全、穩(wěn)定、改革工作，要實行“線”“塊”結合管理，既要有“線”上的分管領導，也要有“塊”上的分管領導；各基層單位也要參照集團的管理辦法和管理要求，制定各自的“線塊結合”管理辦法，圍繞安全、穩(wěn)定、改革，拿出自己的《行動方案》。要創(chuàng)新運行工作協(xié)同機制、工作匯報機制等“六項機制”，確保各項工作部署落地見效。

會議強調，要一切為了轉型，一切服務轉型，超前謀劃潞安化工集團高質量轉型發(fā)展新未來。“轉型為綱、項目為王、改革為要、創(chuàng)新為上”，是我省深入貫徹新發(fā)展理念，結合山西轉型發(fā)展實踐，所秉持的工作理念和方法，也是潞安化工集團致力“三化一型”、推動轉型發(fā)展的根本遵循。堅持轉型為綱。就是要牢牢把握“思想理念、戰(zhàn)略方向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉型”著力點，堅持“三化一型”的發(fā)展定位，全面構建“聚焦一核兩翼、構建六大體系”發(fā)展格局。堅持項目為王。就是要樹立以效益為中心的鮮明發(fā)展導向，以項目為支撐，提升勞動生產(chǎn)率、優(yōu)化單位成本、提高效率效益。各基層單位要認真對照“項目推進”的總體要求，立即行動起來，科學選定項目，明確項目的責任領導、責任單位、責任人、工作機制、工作重點和完成時限。堅持改革為要。要對今年各項改革推進情況系統(tǒng)盤點，切實抓好“騰籠換鳥”工作，創(chuàng)新實施“對標管理”，對表全國全省最新“改革精神”和“改革要求”，適時謀劃推動“高效融合、深度重組”。堅持創(chuàng)新為上。要組織科技攻關與轉化應用，打造高端開放創(chuàng)新平臺，構建完善科技人才股權激勵機制，引進培育一流創(chuàng)新人才，打造支撐高質量轉型發(fā)展的創(chuàng)新生態(tài)。

會議要求，集團各單位、各部門、廣大黨員領導干部要嚴格執(zhí)行“20個嚴禁”，落實好紀律要求，并圍繞紀律執(zhí)行做好督查工作；嚴格落實崗位職責，特別是中層管理崗位職責；堅決做到“五個弘揚、五個反對”；旗幟鮮明地明確“以結果衡量英雄”“憑業(yè)績使用干部”“靠作為贏得地位”的標準。要提高站位、迅速行動，全方位、立體化貫徹落實好本次會議精神。各單位、各部門要對會議提出的重點工作要求形成責任分解表，集團廣大干部職工要增強落實會議精神的自覺性和主動性，集團新聞宣傳部門要通過各種媒介，對會議精神進行多層次、全方位、立體式的宣傳解讀，為推動深化改革營造濃厚氛圍和良好環(huán)境。要認清形勢、聚焦聚力，堅決落實好特殊時期特別安全舉措，堅決落實好特殊時期特別維穩(wěn)舉措，不折不扣完成好當前三項當前最緊迫、最擋手、最重要的改革任務，切實把安全穩(wěn)定改革重點工作舉措落實、落細。要勇?lián)�重任、狠抓落實，制定切實可行的“以市場為導向，以效益為中心”的轉型發(fā)展之路，落實好存量項目盤活脫困和增量項目優(yōu)化布局工作，打造高質量轉型發(fā)展的創(chuàng)新生態(tài)，迅速把發(fā)展思路轉化為實際行動，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感傾力抓落實。

會議號召，要牢記習總書記“在轉型發(fā)展上率先蹚出一條新路來”的殷殷囑托，按照省委“四為四高兩同步”的總體思路，萬眾一心加油干，越是艱險越向前，奮力開創(chuàng)潞安高質量改革轉型發(fā)展新局面！

潞安化工集團、潞安集團領導郭貞紅、肖亞寧、吳有增、唐軍華、姚志勝、王強、崔樹江、呂維赟、馬軍祥出席會議。

潞安環(huán)能股份公司、潞安化工公司班子成員，機關各部門負責人，各基層單位黨政負責人、其他班子成員和科、隊級干部分別在主會場和分會場參加了會議。

（文/圖 麗娟 孔靜 郭泉）