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華陽集團
陽煤集團科學技術大會隆重召開
2017-06-28 10:42:55   來源: 陽泉礦工
總結回顧 表彰獎勵 動員部署
科學技術大會隆重召開
翟紅發(fā)表講話:堅持問題導向,強化重點舉措,開創(chuàng)科技創(chuàng)新工作新局面
裴西平主持會議 令狐建設作工作報告
頒獎儀式現場。   
會議現場。
      昨日,集團公司在七樓報告廳隆重召開2017年科學技術大會。會議強調,推進以創(chuàng)新為支撐的轉型升級,是關系集團公司長遠發(fā)展的戰(zhàn)略性問題,要堅持問題導向,強化重點舉措,健全工作體制和運行機制,加強項目策劃,創(chuàng)新手段完善政策,為建設安全、廉潔、高效、低碳、綠色、共享新陽煤提供強大科技支撐。
      黨委書記、董事長翟紅發(fā)表講話,黨委常委、總經理裴西平主持會議,總工程師令狐建設作工作報告;武晉生、孟俊國、崔建軍、婁淼根、王付云、聶建民、余北建、閆文泉、高彥清出席會議。陽泉市科技局局長武雪受邀參會。
翟紅深入分析了實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略的重要意義,要求大家以高度的責任感和使命感抓好這一事關企業(yè)提質增效、轉型升級的重大任務。他說,從全國的情況看,全面提高創(chuàng)新能力、全面統(tǒng)籌部署創(chuàng)新鏈和產業(yè)鏈,科技創(chuàng)新已經成為時代最強音。從全省的情況看,推進能源革命、擺脫資源依賴,實現綠色低碳發(fā)展的任務迫切需要科技創(chuàng)新。從集團公司的情況看,在過剩經濟條件下,技術創(chuàng)新是決定企業(yè)生死存亡最核心的要素,加快從要素驅動、投資規(guī)模驅動向創(chuàng)新驅動轉變,是企業(yè)現階段生存的必然選擇。
      翟紅強調,堅持問題導向,強化重點舉措,推動科技創(chuàng)新工作不斷邁上新臺階。
第一,建立科技創(chuàng)新工作體制和運行機制,解決創(chuàng)新責任的問題。科技創(chuàng)新工作不僅是集團公司技術部門和業(yè)務部門的事情,也是各個產業(yè)板塊、各個單位的事情。在當前工作中,突出表現為職責不清,聯動效應還沒有形成。推動科技創(chuàng)新工作,首先要強化主體責任,明確各自職責,理順體制機制,形成工作合力。一要統(tǒng)籌協(xié)調,改革運行機制。建立完善以董事長、總經理為主任,總工程師為常務副主任的技術委員會,以各專業(yè)副總工程師為主任的專業(yè)委員會及專家委員會,具體工作中,由集團公司總工程師統(tǒng)籌,技術中心牽頭,相關職能部門明確各自職責。二要強化各板塊、企業(yè)科技創(chuàng)新的主體責任。各板塊和各企業(yè)要承擔起科技創(chuàng)新第一責任人的職責,切實把科技創(chuàng)新工作放在日常工作的重要議事日程;各板塊要建立自己的研究院,利用研究院平臺開展技術研發(fā)和引進,要出成果、見實效。
      第二,加強項目策劃,解決創(chuàng)新內容的問題。要圍繞提質增效、轉型升級,按照“缺什么、補什么”的原則,重點推進物探、地面瓦斯預抽、鉆孔效率、煤層壓裂增透、以巖保煤、鋁業(yè)深加工、工業(yè)“三廢”利用、煤炭氣化、化工裝置技術改造、煤化工新產品技術研發(fā)十個方面的技術創(chuàng)新。具體到各板塊和項目,煤炭板塊,要推動瓦斯治理技術革命,全面推廣“7+3”瓦斯治理陽泉模式;要重點推進與康紅普院士合作的圍巖控制理論和實踐技術創(chuàng)新以及與彭蘇萍院士合作的物探技術創(chuàng)新。化工板塊,重點是推進氣化、催化、智能化,同時在甲醇鍋爐、運城千園萬村精準施肥、化工重型裝備小型化等方面加快技術研發(fā)合作。鋁電板塊,推進與中北大學輕質鋁型材技術研發(fā)合作,重點開展鋁合金3D打印技術研發(fā);推進與國海實業(yè)公司的合作,研發(fā)生產稀土可焊性高強鋁和稀土高強度泡沫鋁。裝備制造板塊,要以煤機裝備研究院為平臺,建立產學研用相結合的煤機裝備技術創(chuàng)新體系,以科技創(chuàng)新引領產業(yè)轉型升級。金融服務板塊,要積極創(chuàng)新,引進金融產品,提升金融產業(yè)發(fā)展質量。此外,煤機裝備4S、瓦斯地質研究應用、礦建安裝工程、選煤“四個中心”,要樹立“做行業(yè)內的企業(yè)、不做企業(yè)內的行業(yè)”的理念,真正實現由“賣產品”到“賣服務”轉變,由工業(yè)企業(yè)向“新型工業(yè)服務業(yè)”轉變。
      第三,創(chuàng)新手段,完善政策,解決怎么創(chuàng)新的問題。一是發(fā)揚“唯旗是奪,爭創(chuàng)一流”的爭先文化,實施“5×3工程”。集團公司每年高級工程師職稱評定要達到50名以上,專利申請要達到50件以上,科技成果鑒定要達到50個以上,讓廣大技術人員敢爭、敢拼、敢搶、敢“亮劍”。二是堅持“三個原則”。堅持效益為先的原則,把技術創(chuàng)新的落腳點放到效益提升上;堅持質量為基的原則,要一切服從質量、質量勝于一切,要“干貨”不要“水貨”,重“噸位”更重“品位”,瞄準行業(yè)前三,開展技術研發(fā)合作;堅持效果為上的原則,要在小試、中試的基礎上研發(fā),把別人的成熟成果盡快工程化。三是強化政策引導,補齊高端技術人才匱乏的短板。要加強科技創(chuàng)新平臺建設,筑巢引鳳,吸引更多的高端技術人才入駐陽煤。要健全符合市場經濟的科研人員激勵機制吸引人才。
      就如何確保科技創(chuàng)新工作落地見效,翟紅指出,要加強組織領導,總工程師和技術中心牽頭做好頂層設計,組織和推動重大項目,發(fā)揮好“發(fā)動機”作用;要加強責任落實,形成主管部門牽頭、部門聯動、創(chuàng)新主體負責的責任落實機制;要加強督查考核,每個科技創(chuàng)新項目的立項、試驗、推廣等各個環(huán)節(jié)都要建立整套監(jiān)督考核體系;要加強工作保障,營造全集團關注科技、參與科技、支持科技的強大氛圍。
會上,令狐建設作題為《創(chuàng)新驅動促發(fā)展 科技引領謀新篇》的2017年科技工作報告,回顧2015至2016年度科技工作,分析存在不足,安排2017年及今后科技工作。        
      今后,科技工作將圍繞集團公司“127”發(fā)展戰(zhàn)略,認真貫徹落實“三會”精神,堅持以創(chuàng)新促進企業(yè)發(fā)展,以科技引領企業(yè)的科學發(fā)展觀;把提升企業(yè)的創(chuàng)新能力放在首要位置,加快集團公司技術創(chuàng)新體系的建設,堅持自主創(chuàng)新,建設創(chuàng)新型企業(yè);樹立“大企業(yè)、大科技”的思想,以提高創(chuàng)新能力為中心,以關鍵技術的研發(fā)和應用技術的系統(tǒng)集成創(chuàng)新為重點,使科技創(chuàng)新工作成為集團公司可持續(xù)發(fā)展的技術支撐和發(fā)展動力;廣泛開展產學研合作,構建科技創(chuàng)新平臺,完善企業(yè)科技創(chuàng)新激勵機制,大力推進創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略,提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力和水平,增強企業(yè)核心競爭力,逐步引導企業(yè)走出困境,再創(chuàng)輝煌。
      武雪在講話時希望,陽煤集團繼續(xù)下定決心,持續(xù)不斷加大科技投入力度,強化產學研合作,下大力打造科技創(chuàng)新平臺,把建設國家級工程技術研究中心及重點實驗室作為陽煤集團建設國家創(chuàng)新平臺的重中之重,并努力建立“高校院所+眾創(chuàng)空間+科技孵化器+金融”的孵化產業(yè)體系;樹立強烈的人才意識,利用好我省政策,發(fā)揮好自身優(yōu)勢,采取有效措施,培育和集聚科技人才,吸引更多的科技英才為我所用。市科技局會傾全力幫助陽煤包裝項目,提供信息,共同努力,把國家和省的政策用足用好,推動企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展。
      會議期間,黨委副書記孟俊國宣讀“陽煤集團關于表彰2015至2016年度群眾性‘五小’創(chuàng)新競賽活動優(yōu)秀成果的決定”;常務副總經理崔建軍宣讀“關于表彰2015至2016年度科技進步獎及授權職務發(fā)明專利的決定”“陽煤集團2015至2016年度科技進步獎勵特等獎項目名單以及科技工作先進單位、科技標兵、科技功臣獲獎名單”;副總經理余北建宣讀“關于聘任陽煤集團首席專家及專家委員會成員的決定”;工作人員宣讀2015至2016年度獲得“國家、煤炭協(xié)會、山西省、陽泉市一等獎以上獎勵項目名單”。頒獎和聘書頒發(fā)儀式同時舉行。
      就如何貫徹落實好會議精神,裴西平指出,第一,要提高認識,統(tǒng)一思想。必須把科技創(chuàng)新提升到戰(zhàn)略層面來認識和對待,要敢于勇挑創(chuàng)新重擔,抓好產學研用,加快創(chuàng)新體系建設,加快成果轉化應用,特別是要利用世界500強企業(yè)的品牌效應,強化對外開放與合作,牽手高端科研院所,引進行業(yè)頂尖和一流科學技術,使企業(yè)發(fā)展質量更優(yōu)、效益更高、結構更合理、產業(yè)更高端。第二,要認真?zhèn)鬟_,狠抓落實。各產業(yè)、各系統(tǒng)、各單位要迅速組織傳達學習會議精神,明確技術創(chuàng)新工作的思路、目標、任務和重點,做到認識更深化、思路更清晰、目標更明確、重點更突出、措施更得力、成效更顯著。要緊緊抓住制約企業(yè)運營和發(fā)展的關鍵技術環(huán)節(jié),明確路線圖、時間表,確保真正抓好落實、抓出成效。
      參加會議還有:集團公司在家的副總師以上領導,各二級單位黨政正職、總工程師,機關部室及分流劃轉單位主要負責人,陽泉市科技局總工程師閆守琦,共計300余人。
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