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　　會議指出，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦辦礦能力、管理水平的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要求。因此，要從思想上高度重視，將這項基礎(chǔ)工作緊抓在手，對照新標(biāo)準(zhǔn)，抓好專業(yè)達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)、長期達(dá)標(biāo)，全力保障安全生產(chǎn)。特別是專業(yè)化重組后，我們更有精力、有能力將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì)做實，確保華陽集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐。

　　就如何搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，會議要求，建立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)體系，拿出高質(zhì)量的管理方案，盡快更新完善整改措施，用好標(biāo)準(zhǔn)化驗收、考核排名等手段，確保各項管理制度落實落地。推行精益管理，縱深推進(jìn)契約化，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，在降本增效、減員增效、提效增效上下功夫。持續(xù)創(chuàng)新提升“166”安全管理體系，夯實安全管理基礎(chǔ)，建立雙預(yù)控機(jī)制，抓好現(xiàn)場管理和變化管理，抓實應(yīng)急體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急演練保障，構(gòu)建基層管理、部門管控、督導(dǎo)組督導(dǎo)、國家局檢查協(xié)同推進(jìn)的管理模式。走出去、引進(jìn)來，堅持對標(biāo)一流，加強(qiáng)學(xué)習(xí)合作，借鑒好的經(jīng)驗和做法，大力推廣先進(jìn)技術(shù)，注重人才培養(yǎng)，不斷提升煤礦智能化水平。扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格落實大反思大整頓大考評要求，有效提升班子履職能力、隊伍戰(zhàn)斗力，以爭先爭優(yōu)的拼勁和鍥而不舍的韌勁，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平邁上新臺階。

　　會上，集團(tuán)和智能礦山事業(yè)部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人講評一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收情況；新景公司負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言。智能礦山事業(yè)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)和智能礦山事業(yè)部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各煤礦（公司）行政正職、總工程師、安監(jiān)處長參加會議。

　　上午，楊乃時、余北建、令狐建設(shè)帶隊到3220輔助進(jìn)風(fēng)巷、3220回風(fēng)巷現(xiàn)場觀摩，王立武帶隊到8120采煤工作面、千米配電室現(xiàn)場觀摩。