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4月29日下午，集團深化企業(yè)改革領導小組會議在會議中心召開。集團黨委書記、董事長李毛，總經理杜波出席會議并講話。集團常務副總經理馬源主持會議。集團紀委書記蔡志剛，總會計師趙海龍，總工程師張建國，工會主席張金常，副總經理涂興子出席會議。

此次會議是集團在我省全面打贏國企改革攻堅“掃蕩戰(zhàn)”沖刺階段和關鍵時期召開的一次重要會議，目的是進一步提高認識，強化責任，對按時全面完成各項改革攻堅任務進行再動員、再部署、再落實。

集團企業(yè)改革管理部負責人傳達了上級有關會議精神，通報了集團改革攻堅工作進展情況以及集團科技體制改革方案。會議還聽取了集團深化企業(yè)改革領導小組成員單位承擔改革任務推進情況的匯報，并就集團整體改革工作征求意見。

會上，馬源、張建國分別就集團科技體制改革方案進行了說明。

杜波指出，當前，集團改革任務重、時間緊，要統(tǒng)一思想，堅定信心，以改革的信心堅定發(fā)展的信心，以改革的主動贏得發(fā)展的主動。要堅持問題導向，認真開展“回頭看”，對各項任務逐項梳理、逐項落實，確保完成今年各項改革工作，破解集團高質量轉型發(fā)展面臨的問題。要突出重點、注重實效，全力改革攻堅。中央、省里的改革任務非常明確，必須保質保量按時完成。對于影響發(fā)展的體制機制問題，要加緊研究破解。對已經出臺的方案要跟蹤問效。要強化責任，狠抓落實，以務實的工作態(tài)度推動改革。各部門、各單位主要領導要親力親為，把改革作為重要工作抓好。有關部門和單位要加強協(xié)同，相互配合，加強督查，推進改革順利開展。

杜波強調，要及時總結，進一步完善工作。一季度集團實現“開門紅”，但推進高質量轉型發(fā)展還面臨一些瓶頸。對此，要高度重視改革工作，以改革破解發(fā)展難題，以改革激發(fā)活力、增強動力、提升實力，推動集團高質量轉型發(fā)展目標實現。

李毛強調，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要動力源，科技體制改革關系到集團高質量轉型發(fā)展，各部門、各單位主要領導要親力親為，領導班子要全力抓好，圍繞質量效益中心，以改革實現管理和研發(fā)分離，把研發(fā)力量下沉到各板塊，著力解決好研發(fā)的資金保障問題，緊盯市場和生產一線，增強研發(fā)的針對性。要進一步制定完善激勵措施，發(fā)揮每名干部職工的聰明才智，為集團以黨的建設高質量推動轉型發(fā)展高質量提供創(chuàng)新動力源泉。

李毛強調，要進一步深化改革。一是認識再提高。要堅定不移把改革推向深入，認真完成上級下達的改革任務，按照“六個堅持”加快推進自身改革，以改革贏得發(fā)展主動、贏得市場先機、提升競爭力。二是任務再細化。要對照全省國企改革“掃蕩戰(zhàn)”重點任務清單，按照時間節(jié)點細化任務，保質保量完成；對集團自身改革，要認真梳理，加緊制定清單，細化改革方案。三是落實再加力。各有關部門和單位要下大功夫、有理有據、依法依規(guī)、加班加點，推進各項改革落實。四是效果要評價，辦法再優(yōu)化。去年四季度以來，我們出臺了很多改革舉措，要及時進行效果評價；要結合工作實際，及時對改革方案進行優(yōu)化調整，確保以改革激發(fā)活力、增強動力。五是領導再加強。目前改革進入深水區(qū)，各部門、各單位一把手要切實擔起責任，主動作為，穩(wěn)中求進，逐項推進改革工作，向改革創(chuàng)新要動力，切實保障集團高質量轉型發(fā)展。

馬源就貫徹落實此次會議精神、深化推進改革攻堅提出要求。