2月27日下午,資產結構優(yōu)化專班推進會在信息樓四樓會議室召開,研究部署集團資產結構優(yōu)化工作。集團黨委書記、董事長李毛強調,要高度重視,牢牢把握“六個堅持”,堅持“三個導向”,站在事關企業(yè)發(fā)展成敗甚至生死存亡的高度,聚焦聚力抓好資產結構優(yōu)化工作,以扎實工作成效助力集團更高質量轉型發(fā)展。集團總經理杜波出席會議并講話。 集團副總經理萬善福、總會計師趙海龍出席會議。會議由趙海龍主持。 會上,集團財務資產部負責人匯報了今年和明年資產結構優(yōu)化措施。集團相關部門和單位就落實好承擔的任務逐一發(fā)言并提出建議。 杜波指出,資產結構優(yōu)化是解決發(fā)展難題,實現(xiàn)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展的現(xiàn)實需要,必須高度重視、切實抓好。要緊緊抓住當前良好政策機遇,進一步壓實責任、加強工作,在鞏固以往工作成果的同時,迅速補齊短板、做強弱項,切實通過資產結構優(yōu)化把質量效益提升上來。要按照既定方案,明確目標任務、時間節(jié)點、保障措施,切實把安排的各項工作加快落地落細落實,推動全年目標任務順利完成。 李毛強調,要高度重視,深刻認識資產結構優(yōu)化的重要性、緊迫性。資產結構優(yōu)化是今年重點要做的四項工程之一,對于增強集團競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力,具有重要意義。同時,降低資產負債率和緩解資金壓力的現(xiàn)實任務,倒逼我們必須做好資產結構優(yōu)化工作。要牢牢把握“六個堅持”,堅持以改革創(chuàng)新為動力,堅持以結構調整為主線,堅持“三個導向”,強化底線思維,把資產結構優(yōu)化作為事關企業(yè)發(fā)展成敗甚至生死存亡的大事,細化分解任務,強化措施落實,聚焦聚力抓好抓出成效。 李毛指出,資產結構優(yōu)化任務艱巨,會上提出的措施很全面、很有力,要抓緊抓細落實工作。要精準分類,協(xié)同配合,有序推進,確保實效。要結合實際、深入思考,進一步梳理和完善措施,把工作做得更加扎實。要完善激勵措施,加大考核和獎懲力度,激發(fā)做好資產結構優(yōu)化工作的活力動力。在具體工作中,要加快推進資產清理整合,盤活變現(xiàn)閑置資產。要以三家上市公司為主體,進一步加大資本運作力度,做好利好信息披露工作,更加突出資本運作效果。要通過推動資產證券化、加強市值管理、引進戰(zhàn)略投資等手段,盤活存量資產、優(yōu)化資產結構、提高資產質量,確保實現(xiàn)資產負債率下降目標,確保彌補受疫情影響造成的經濟損失,確保業(yè)務拓展更加有力,推動集團減肥增肌、瘦身強體,奮力提升質量效益,實現(xiàn)更高質量轉型發(fā)展。 萬善福、趙海龍分別就做好資產結構優(yōu)化工作提出要求。 |
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