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平煤神馬
平煤神馬集團召開“總部機關(guān)化、職級行政化”問題專項治理工作專題會議
2020-05-08 17:03:50   來源: 平煤神馬

5月7日上午,集團“總部機關(guān)化、職級行政化”問題專項治理工作專題會議在會議中心召開。會議深入學(xué)習(xí)貫徹上級工作精神,研究部署集團專項治理工作。集團黨委書記、董事長李毛出席會議,強調(diào)要堅決貫徹落實中央、省委安排部署,進一步增強緊迫感、責(zé)任感和主動性、自覺性,把專項治理工作作為當(dāng)前一項重要改革任務(wù),加強宣傳引導(dǎo),采取有效措施,從根本上解決“總部機關(guān)化、職級行政化”問題,為推動集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保障。集團總經(jīng)理杜波出席會議并講話。

集團領(lǐng)導(dǎo)馬源、張友誼、蔡志剛、張兆鋒、萬善福、鞏國順、王良、趙海龍、張建國、張金常、涂興子、張電子、潘樹啟出席會議,集團有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志參加會議。集團黨委副書記、副總經(jīng)理張友誼主持會議。

為深入貫徹落實省委、省政府關(guān)于國有企業(yè)改革有關(guān)要求,省深化國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室近日出臺了《省管企業(yè)“總部機關(guān)化、職級行政化”問題專項治理工作方案》,對專項治理工作進行系統(tǒng)安排部署,省政府國資委于5月6日召開專項治理工作座談會,集團黨委書記、董事長李毛作專題發(fā)言。為學(xué)習(xí)傳達有關(guān)會議精神,研究部署集團專項治理工作,集團組織了 本次會議。

會上,集團有關(guān)部門負(fù)責(zé)人傳達了省政府國資委“總部機關(guān)化、職級行政化”問題專項治理工作座談會精神,集團常務(wù)副總經(jīng)理馬源傳達了省政府國資委競爭類省管企業(yè)一季度經(jīng)濟運行分析座談會精神,張友誼宣讀了集團黨委《關(guān)于成立“總部機關(guān)化、職級行政化”問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。

杜波要求,要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。要堅持目標(biāo)、問題、效果導(dǎo)向,提高政治站位,增強全局意識,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),切實抓實抓好專項治理工作。要明確目標(biāo),細(xì)化方案。要抓緊制訂工作方案,優(yōu)化工作流程,轉(zhuǎn)變工作方式,全面推動專項治理工作落實落地。要強化作風(fēng)建設(shè),落實責(zé)任。要加強制度建設(shè),壓實各級責(zé)任,統(tǒng)籌兼顧推進。要扎實做好疫情防控和安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,為集團實現(xiàn)“雙過半”、奪取“雙勝利”提供保障。

李毛強調(diào),國企改革核心是“去行政化、強市場化”。開展“總部機關(guān)化、職級行政化”問題專項治理工作是深入貫徹中央、省委決策部署的具體體現(xiàn),也是進一步整治形式主義、官僚主義的重要內(nèi)容,是推動集團市場化改革、建立與市場經(jīng)濟緊密融合體制機制、實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措,也是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、完善集團治理結(jié)構(gòu)、建設(shè)中國特色現(xiàn)代化國有企業(yè)制度的有效途徑,更是集團推行各項改革的主要抓手。必須深刻認(rèn)識,進一步增強緊迫感、責(zé)任感和主動性、自覺性,旗幟鮮明支持改革、參與改革,堅定不移把改革進行到底。

李毛要求,要加強宣傳引導(dǎo)。改革的目的就是增強發(fā)展動力活力,擁有更強的競爭力,讓企業(yè)發(fā)展得更好,真正能夠走向世界,干部職工享受到更多的發(fā)展成果。宣傳部門要提前介入、引導(dǎo)到位,深入進行宣傳引導(dǎo)、政策解讀,解疑釋惑,使改革理念入腦入心入行,提高廣大干部職工對專項治理工作重要性的認(rèn)識,為有效解決“總部機關(guān)化、職級行政化”問題創(chuàng)造良好氛圍。有關(guān)職能部門要緊盯目標(biāo)任務(wù),強化責(zé)任,加強配合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),堅持市場化改革方向,強化市場意識、效率意識、服務(wù)意識,進一步完善集團管控體制機制、健全權(quán)責(zé)體系,明晰總部職能定位,提高管理運行效率,確保各項措施落實落地、取得實實在在的效果。

李毛要求,當(dāng)前,隨著疫情在全球蔓延,經(jīng)濟下行風(fēng)險加劇,各種不確定因素明顯增多,集團面臨著前所未有的挑戰(zhàn),接下來的日子會更加艱難。要堅定信心,積極作為,充分估計困難、風(fēng)險,以積極的態(tài)度危中尋機,以更加主動的作為化危為機。要始終保持“越是特殊時期越要抓好安全生產(chǎn)”的清醒認(rèn)識,始終把安全作為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要前提,嚴(yán)格落實“四個重在”新時期安全工作思路,真正把安全工作謀到關(guān)鍵處、抓到點子上,確保各項管理制度、措施、責(zé)任落實好,為集團實現(xiàn)更高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

張友誼要求,要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹此次會議精神,堅持上下聯(lián)動,采取有力措施,積極推進落實,在建立市場化經(jīng)營機制上實現(xiàn)新突破,助力集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。


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