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       煤炭人訊：7月11日上午，集團黨委書記、董事長李毛主持召開集團黨委常委會（擴大）會議，學(xué)習(xí)貫徹省委十屆十一次全會暨省委工作會議精神，安排部署集團下半年工作目標任務(wù)。李毛強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹省委十屆十一次全會暨省委工作會議精神，抓住“六穩(wěn)”“六保”重大政策機遇，堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，抓防控穩(wěn)大局，抓改革破難題，抓重點提效益，推動集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出更大步伐，為譜寫新時代中原更加出彩的絢麗篇章作出更大貢獻。集團總經(jīng)理杜波出席會議并講話。

       集團領(lǐng)導(dǎo)馬源、張友誼、蔡志剛、張兆鋒、萬善福、鞏國順、王良、趙海龍、張建國、張金常、涂興子、張電子、潘樹啟出席會議，集團有關(guān)部門主要負責同志參加會議。

       會上，李毛傳達了省委十屆十一次全會暨省委工作會議精神，總結(jié)了今年以來集團的主要工作，并就做好下半年重點工作進行部署。與會集團領(lǐng)導(dǎo)圍繞認真貫徹落實省委工作部署和要求進行了深入研討。

       7月8日至9日，省委十屆十一次全會暨省委工作會議在鄭州召開，省委書記王國生，省委副書記、省長尹弘出席并講話。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察河南重要講話精神，審議通過《河南省做好“六穩(wěn)”工作落實“六保”任務(wù)若干政策措施》，審議并表決通過中國共產(chǎn)黨河南省第十屆委員會第十一次全體會議決議，動員全省上下堅定信心、攻堅克難，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務(wù)，奮力奪取決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅的全面勝利，為譜寫新時代中原更加出彩的絢麗篇章作出新的貢獻。

       省委十屆十一次全會暨省委工作會議期間，省委書記王國生專程聽取了集團的工作匯報，對中國平煤神馬集團疫情防控、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、班子建設(shè)等工作取得的成績表示非常滿意，給予高度評價。

      杜波要求，要著眼大局大勢，認真貫徹落實省委工作部署和要求，把握好“保”“穩(wěn)”“進”“蓄”，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務(wù)。要突出重點，抓住關(guān)鍵，凝聚合力，搶時間、奪損失、保全年，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)。

     李毛指出，在當前全球疫情和世界經(jīng)濟形勢依然嚴峻復(fù)雜的情況下，省委十屆十一次全會暨省委工作會議為集團做好下半年工作提供了根本遵循。要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府決策部署上來，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務(wù)，為譜寫新時代中原更加出彩的絢麗篇章作出新的更大的貢獻。

     李毛強調(diào)，今年以來，面對突發(fā)疫情和復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，我們在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握“六個堅持”，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工，努力奪取疫情防控和質(zhì)量效益“雙勝利”，各項工作取得積極進展。當前，在常態(tài)化疫情防控形勢下，存在諸多不確定性、不穩(wěn)定性，要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記“危和機總是同生并存的，克服了危即是機”的科學(xué)論斷，全面權(quán)衡，準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變。

     李毛強調(diào)，近段時間，我們對習(xí)近平總書記講的世界百年未有之大變局的這個“變”字看得更清了，對省委書記王國生提的“保”“穩(wěn)”“進”“蓄”體會更深了。今年時間已經(jīng)過半，現(xiàn)在擺在我們面前的當務(wù)之急就是搶時間、奪損失、保全年。搶時間，要樹牢過緊日子、苦日子的思想，繼續(xù)以戰(zhàn)時狀態(tài)、戰(zhàn)時速度，果斷決策、主動出擊。奪損失，要通過高效推進“四項工程”，努力提升質(zhì)量效益，全力以赴把損失降到最低、問題控到最少、效益做到最好。保全年，要咬定“營業(yè)收入1600億元、利潤10億元”的目標，通過改革、創(chuàng)新的思路和辦法，破解發(fā)展難題，堅決完成全年目標任務(wù)。

      李毛要求，要抓防控，穩(wěn)大局。上半年，集團整體呈現(xiàn)向上向好的發(fā)展態(tài)勢，但這個過程不是一帆風順的，仍然面臨許多風險挑戰(zhàn)，尤其是疫情仍是影響發(fā)展的最大變數(shù)。重大風險底線守不住，發(fā)展就無從談起。對于集團來說，關(guān)鍵在立足“穩(wěn)”這個大局，善于運用底線思維，劃出各項工作的底線，做到防疫、安全、環(huán)保、資金、市場等“不出事”。要抓改革，破難題。要進一步加力提速、落地見效，提高改革的針對性、時效性，堅持從具體問題抓起，加快制定集團國企改革三年行動方案，著眼于解決重點領(lǐng)域改革中存在的突出矛盾和問題，聚焦、聚神、聚力抓好落實。要抓重點，提效益。集團黨委提出的“四項工程”，是落實“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)的具體體現(xiàn)，是解決集團自身突出問題的治本之策，是全面提升質(zhì)量效益的主抓手、重頭戲，必須抓緊、抓實、抓細、抓到位，持之以恒地發(fā)展“個頭”、強壯“體魄”。

       針對進一步全面加強黨的建設(shè)工作，李毛要求，面對嚴峻形勢、艱巨任務(wù)，各級黨組織和廣大黨員干部必須進一步堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和組織路線，強化各級黨委把方向、管大局、保落實作用，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。要扛牢政治責任，把深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省委精神作為當前及今后一個時期政治任務(wù)抓緊抓好，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、互促互進。要深化思想引領(lǐng)，認真落實意識形態(tài)工作責任制，做好思想政治工作和宣傳輿論引導(dǎo)工作，使廣大干部職工理解改革、支持改革、參與改革。要建強干部隊伍，樹立實干實績的用人導(dǎo)向，激勵擔當、容錯糾錯，選好用好年輕干部，引導(dǎo)干部在“四項工程”的最前沿，務(wù)實重干、擔當作為。要強化監(jiān)督約束，緊盯嚴查重處形式主義、官僚主義老問題、新表現(xiàn)，完善高質(zhì)量黨建考核評價體系，構(gòu)建組織、紀檢、審計等協(xié)同聯(lián)動的“大監(jiān)督”格局，確保集團黨委各項決策部署落到實處、取得實效、收獲實績。