煤炭人訊:8月10日下午,中國平煤神馬集團在會議中心三樓視頻會議室召開煤炭板塊問題任務清單分解工作會。中國平煤神馬集團總經(jīng)理杜波在會上強調,要對照任務清單,強化頂層設計,壓實責任,逐項研究、逐項落實、逐項化解,努力破解安全瓶頸,推動煤炭板塊實現(xiàn)更為安全、更有保障、更高質量的發(fā)展。 近段時間,中國平煤神馬集團多次組織有關部門負責人和煤礦單位不同層次人員就當前企業(yè)安全工作面臨的形勢、存在的問題以及意見建議進行座談,經(jīng)認真梳理歸納,形成了包括9大類別、47項問題的煤炭板塊問題任務清單。張建國宣讀了煤炭板塊問題任務清單。集團有關部門負責人針對問題任務清單,圍繞開展好“隱患再排查、雙基再加強、作風再整頓”安全集中整治活動提出意見建議。 張金常、潘樹啟、李延河、江俊富分別就具體工作提出要求。 杜波指出,近期,中國平煤神馬集團安全形勢異常嚴峻,特別是煤礦單位在安全工作上較為被動,與高質量發(fā)展要求不相適應。深刻吸取事故教訓,就必須認真梳理問題,仔細找準原因,嚴格落實整改。此次煤炭板塊問題任務清單所列出的問題,是煤礦長期積累形成的共性問題,也是制約煤礦高質量發(fā)展的瓶頸。各單位和相關部門必須進一步提高思想認識,增強緊迫感和責任感,認真對照清單,壓實責任,逐項研究、逐項落實、逐項化解,確保在較短時間內見到實效,努力消除安全瓶頸,切實扭轉安全被動局面,推動煤炭板塊實現(xiàn)更為安全、更有保障、更高質量的發(fā)展。 杜波指出,安全上的一切問題,歸根結底是思想認識問題。多年來,集團在安全文化創(chuàng)建上探索出了不少好的做法,積累了很多經(jīng)驗,要把這些“傳家寶”繼承好、發(fā)揚好,使其在新條件下繼續(xù)發(fā)揮作用。要引導干部職工牢牢把握“六個堅持”,切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系,樹牢紅線意識和底線思維,使“安全第一”思想入腦入心、落到實處。 杜波強調,要健全完善區(qū)隊長、班組長選拔、培養(yǎng)、使用、考核機制,讓敢擔當、有能力、懂安全的同志走上區(qū)隊長、班組長崗位。要鼓勵更多大學畢業(yè)生到一線班組去鍛煉、去實踐,成為區(qū)隊班組的中堅力量。針對安全檢查方面的問題,要全面梳理,統(tǒng)籌做好內部各類安全檢查,進一步壓減數(shù)量和頻次,簡化形式、突出實效,切實減輕基層單位的迎檢負擔。針對干部作風方面的問題,要按照“作風再整頓”要求,督促各級領導干部增強責任意識,真正靜下心、俯下身、沉下去,對作風不扎實、責任不落實、工作不盡責的進行嚴肅處理,進一步營造嚴的態(tài)勢、嚴的導向、嚴的氛圍。 杜波強調,要始終堅持“人民至上、生命至上”,多為職工辦實事、解難事,著力解決好井下高溫、入井時間長、勞動強度大等問題,不斷優(yōu)化工作環(huán)境,關心關注職工的身心健康。要在工資待遇上向苦臟險累崗位傾斜,讓職工感受到企業(yè)的關愛。杜波還對安全生產(chǎn)標準化建設、人員隊伍、管理體制機制、基層單位現(xiàn)場施工等方面問題提出了明確要求。 張建國對貫徹落實此次會議精神提出要求。他說,有關部門和單位要對照問題任務清單,結合自身實際,把問題找得更加精準,措施制定得更加明晰。要明確責任,明確時間,嚴抓落實,把問題整改到位,把任務落實落地,推動中國平煤神馬集團安全形勢持續(xù)好轉。 |
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