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3月15日，川煤集團組織召開廣能公司龍灘礦智能化綜采方案評審會。中國工程院院士、中國煤炭科工集團首席科學家、天地科技開采事業(yè)部總工程師王國法，北京天地瑪珂電液控公司副總工程師、技術(shù)中心副主任牛劍峰，陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司總經(jīng)理助理范京道，川煤集團副總經(jīng)理王壽全出席會議。會議由安監(jiān)局長湯曉東主持。

王國法在充分聽取了廣能公司龍灘礦智能化綜采方案介紹及專家組評審交流意見后，肯定了各位專家的觀點，并就做好下步工作提出指導性意見：一是樹立智能化開采理念。將煤礦實施智能化開采提升到國家戰(zhàn)略發(fā)展的高度，充分認識到技術(shù)進步是煤礦實現(xiàn)安全高效的有效途徑，切實創(chuàng)新，適應技術(shù)發(fā)展潮流，做到詳細分析地質(zhì)條件、綜合核算經(jīng)濟效益，從根本上改變煤礦井下工作環(huán)境，讓礦工有尊嚴地工作，進一步緩解煤礦招工難、留人難的實際問題。二是盡快完善技術(shù)方案。堅持以電液控制為主體，進一步優(yōu)化液壓支架等設備參數(shù)，合理確定工作面最小采高，完善智能化綜采總體目標，做好設備總體配套及智能化系統(tǒng)總體設計，選擇成熟和有成功應用基礎的產(chǎn)品制造廠家，進一步完善刮板輸送機、轉(zhuǎn)載機搭接配套及推溜和端頭管理措施，堅持做好信息化網(wǎng)絡建設，實現(xiàn)設備之間信息互通和協(xié)同控制，確保產(chǎn)品及系統(tǒng)性能可靠。三是做好產(chǎn)品試驗期間的工作。堅持管理精細化，強化人員素質(zhì)培訓，實施規(guī)范化管理，充分與生產(chǎn)廠家溝通協(xié)調(diào)，獲取最大限度技術(shù)服務支持，把龍灘礦建成西南乃至全國智能化綜采的標桿礦井，為川煤集團實現(xiàn)其他復雜難采煤層的智能化開采奠定堅實的基礎。

范京道肯定了川煤集團實施智能化綜采的策略思路，并要求：一是堅定信心，堅持“適應技術(shù)進步的趨勢才能生存下來”的理念，通過智能化開采提高效率、保障安全，把龍灘礦井建設成“西南一枝花”。二是下定決心，充分認識到“智能化開采是一把手工程”，領(lǐng)導層面高度重視，從思想上、組織上充分保證，謀定而后動，堅樹終極目標是“不在采煤工作面采煤”，進一步提升信息化，將龍灘礦打造成為川煤集團的標桿。三是加強試驗過程中的安全管理，借腦借智，加強與科研院所的合作，“跟強者交朋友”，堅決杜絕事故發(fā)生。四是進一步推行精細化管理，夯實基本功，通過管理將技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。五是強化員工素質(zhì)培訓，為智能化綜采的順利實施提供強大的“軟實力”。六是完善技術(shù)方案，高標準、嚴要求，善于創(chuàng)新，實現(xiàn)“機器對話”，確保系統(tǒng)配套，真正達到安全、高效、智能化開采。

王壽全代表川煤集團感謝專家組的工作指導，并表示專家組的意見和建議非常中肯，雖然川煤集團與先進煤礦企業(yè)存在一定差距，智能化綜采實施起來有一定難度，但川煤集團有信心和決心，一定對照專家組的評審意見和建議，認真完善技術(shù)方案，增添措施，全力以赴抓好試驗期間的管理，確保智能化綜采在龍灘礦試驗取得圓滿成功。

龍灘礦智能化綜采評審專家組成員交流了評審意見。專家組認為，該實施方案總體思路和工作目標明確，工作面選擇恰當，符合智能化綜采的發(fā)展方向，一致同意通過該實施方案。

廣能公司就方案實施過程中需要提請解決的問題進行了簡要匯報。

專家組成員中煤科工集團天地科技開采事業(yè)部院士助理馬英、陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司總經(jīng)理助理秘書高艷東、陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司技術(shù)中心主任徐建軍、科長張玉良及廣能嘉華機械公司技術(shù)中心主任王麗，川煤集團綜合部、安全技術(shù)部、技術(shù)中心及廣能公司、龍灘礦、嘉華機械公司相關(guān)人員參加了會議。