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川煤集團(tuán)
川煤集團(tuán)召開2018年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
2018-07-18 11:08:38   來源: 川煤集團(tuán)—黨群人事部

7月16日,川煤集團(tuán)在總部10樓會(huì)議室召開2018年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)議的目的是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)四川工作系列重要指示精神和省委十一屆三次全會(huì)的決策部署,深度理解和對(duì)接四川推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)施“一干多支、五區(qū)協(xié)同”的發(fā)展戰(zhàn)略,站高謀遠(yuǎn),砥礪奮進(jìn)。進(jìn)一步分析形勢(shì)、明確任務(wù),查擺問題、補(bǔ)齊短板,理清思路、明晰路徑,增添措施、防控風(fēng)險(xiǎn),謀劃和實(shí)施好川煤集團(tuán)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的新舉措,確保圓滿完成全年工作目標(biāo)。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)景宏年,總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)劉萬(wàn)波,黨委委員、副總經(jīng)理王昌潤(rùn)出席會(huì)議。省政府國(guó)企監(jiān)事會(huì)主席郭勇蒞會(huì)指導(dǎo)。王昌潤(rùn)主持會(huì)議。

景宏年指出,盡管今年上半年經(jīng)營(yíng)績(jī)效與預(yù)期相比相差很大,但是從6個(gè)單位發(fā)言的情況看,各公司都有各自的想法和做法,這些想法和做法都符合集團(tuán)全年工作的指導(dǎo)思想和要求,值得肯定。希望通過經(jīng)濟(jì)分析會(huì)提出的問題,各公司對(duì)號(hào)入座,舉一反三,找出問題,消除影響關(guān)鍵績(jī)效的因素。他提出了三點(diǎn)意見。一是進(jìn)一步理性、審慎認(rèn)清我們所面臨的形勢(shì)及企業(yè)所處的方位。他從中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)到川煤面臨的安全、經(jīng)濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)等具體形勢(shì)進(jìn)行深入分析,指出生存壓力始終是川煤最大的壓力,在目前艱難困苦的形勢(shì)下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)就要把效益搞好,進(jìn)一步精細(xì)管理。二是從體制、機(jī)制出發(fā),思考企業(yè)的發(fā)展。要從改革入手,向改革要效益、要?jiǎng)恿Α⒁盍ΑR匀骖A(yù)算管理為工具,把工具用到極致、精準(zhǔn),落到實(shí)處。三是進(jìn)一步樹立危機(jī)意識(shí)。要居安思危,思考下一步怎么做,未來如何走。要抓住中央、省委防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì),思考如何鳳凰涅槃、向死而生,如何將省委、省國(guó)資委安排部署落到實(shí)處。他強(qiáng)調(diào),下半年任務(wù)目標(biāo)要按照全年任務(wù)目標(biāo)重新分解,希望廣大職工繼續(xù)群策群力,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐的精神,更要特別能奮進(jìn)、特別能堅(jiān)持,取得完成全年目標(biāo)任務(wù)的勝利。

劉萬(wàn)波強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見。一是認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)。當(dāng)前及今后一段時(shí)間,川煤集團(tuán)仍將處于市場(chǎng)“冰山”,融資“高山”和轉(zhuǎn)型“火山”“三座大山”的壓迫之中,經(jīng)營(yíng)環(huán)境將更加復(fù)雜、更加困難。二是找準(zhǔn)存在的主要問題。問題主要表現(xiàn)為:“一超(安全指標(biāo)超進(jìn)度)、一降(煤炭綜合價(jià)格下降)、一增(現(xiàn)金凈流量增加)、兩欠(收入、利潤(rùn)欠進(jìn)度)、兩升(成本、管理費(fèi)用上升)、兩高(應(yīng)收賬款高、存貨高)、兩弱(盈利能力減弱、核心競(jìng)爭(zhēng)力減弱)”。三是認(rèn)真算好安全阻礙效益、質(zhì)量影響效益、市場(chǎng)制約效益、因管控疲軟丟失效益、因債務(wù)危機(jī)危及效益五筆經(jīng)濟(jì)賬。四是指出對(duì)上半年工作的三點(diǎn)體會(huì):凡是安全狀況好、生產(chǎn)秩序好的單位,經(jīng)濟(jì)效益都不差;凡是加壓驅(qū)動(dòng)積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的單位,指標(biāo)任務(wù)完成情況相對(duì)較好;凡是主觀努力不夠,存在“等、靠、要”思想的單位,經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)較差。五是提出下一步的工作舉措。要找差距、補(bǔ)短板、添措施;要抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓、求突破;要再分解、壓任務(wù)、抓落實(shí);要零容忍、守底線、保安全;要保運(yùn)行、重質(zhì)量、防風(fēng)險(xiǎn);要講擔(dān)當(dāng)、樹信心、保目標(biāo)。針對(duì)各公司的具體情況,他對(duì)重點(diǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)安排。

郭勇強(qiáng)調(diào)指出,川煤集團(tuán)在目前特殊的困難時(shí)期,從上到下,正視現(xiàn)實(shí),客觀地分析了目前面臨的困難、問題,特別是風(fēng)險(xiǎn),提出了下半年工作舉措。他結(jié)合省屬國(guó)有企業(yè)半年經(jīng)營(yíng)會(huì)情況,根據(jù)川煤集團(tuán)下半年工作,重點(diǎn)結(jié)合中央、省委關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的要求提出三點(diǎn)建議。一是加強(qiáng)投資管理,切實(shí)有效防范新增風(fēng)險(xiǎn)。切忌新產(chǎn)生低效、甚至無效的投資,從而避免和推高新增的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和壓力。二是結(jié)合2017年省國(guó)資委296、297號(hào)關(guān)于投資管理的文件,切實(shí)做好企業(yè)合法合規(guī)、投資的科學(xué)性、可行性研究等相關(guān)工作。三是注重民主性,注重群策群力,凝聚共識(shí),把所有的工作歸結(jié)到推動(dòng)川煤集團(tuán)扭虧脫困,真正走入良性發(fā)展軌道上來。

集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)王毓通報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和指標(biāo)完成情況,分析了存在的問題,并對(duì)下一步工作提出了具體要求。

運(yùn)營(yíng)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人通報(bào)了川煤集團(tuán)上半年非煤產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

煤炭營(yíng)銷公司通報(bào)了川煤集團(tuán)上半年煤炭銷售及貨款回收情況。

攀煤公司、芙蓉公司、廣能公司、達(dá)竹公司、廣旺公司、鼎能公司作了匯報(bào)發(fā)言。

各子公司主要負(fù)責(zé)人,分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理,財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理、煤炭營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。


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