煤炭人訊:3月17日,川煤集團(tuán)總工程師曹善華率檢查考核組一行到攀煤花山礦,對(duì)該礦“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、隱患排查治理、防滅火等方面進(jìn)行安全督導(dǎo)專項(xiàng)檢查,對(duì)年度生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行考核。攀煤公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同。 檢查期間,曹善華率檢查組分別深入到該礦6143采煤工作面、24144安裝工作面、6144運(yùn)輸巷等地點(diǎn)和場(chǎng)所,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查考核。 聽(tīng)取該礦工作匯報(bào)后,曹善華指出,攀煤公司及花山礦前期重點(diǎn)圍繞礦井安全管理、隱患排查治理、理順管理體制等方面做了大量行之有效的工作,礦井產(chǎn)量有所提升、職工收入有所提高、職工隊(duì)伍得到了穩(wěn)定,成績(jī)值得肯定,但部分工作還存在差距,要持之以恒抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,穩(wěn)住當(dāng)前較好發(fā)展態(tài)勢(shì)。 就下步工作,曹善華要求,花山礦要突出安全擺位,充分認(rèn)清安全生產(chǎn)工作仍是當(dāng)前首要工作任務(wù)的嚴(yán)峻形勢(shì),嚴(yán)格整改落實(shí)此次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,認(rèn)真梳理分析問(wèn)題原因,在細(xì)節(jié)上整改落實(shí)到位,在保障工作質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。要認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),深刻反思,舉一反三,采取有效防范措施,防患于未然。從班組、區(qū)隊(duì)認(rèn)真開展典型事故案例教育,保持安全警鐘常鳴。繼續(xù)深化安全隱患集中排查整治活動(dòng),按照工作進(jìn)度、工作性質(zhì)、工作安排,有針對(duì)性地制定整治措施,抓住要害,扼住“咽喉”,進(jìn)一步提高安全管理水平。扎實(shí)開展好“反違章”活動(dòng),樹牢干部職工“不敢違、不想違、不能違”的思想。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),從嚴(yán)從細(xì)抓好安全管理工作。 曹善華強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化災(zāi)害治理工作,在火區(qū)治理效果上下功夫,做好水害防治工作,加強(qiáng)頂板管理,保障安全生產(chǎn),強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理,嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,強(qiáng)化基礎(chǔ),加強(qiáng)采掘機(jī)械化設(shè)備管理,堅(jiān)持以提高自動(dòng)化、信息化水平為抓手,優(yōu)化工作環(huán)境,提高安全高效工作水平。 會(huì)上,檢查考核組對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)和建議,攀煤公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志就整改工作做表態(tài)發(fā)言。 |
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