深化改革謀發(fā)展 推進轉型譜新篇
——訪萍礦集團黨委書記、董事長劉伏生
《安源工人報》記者 胡 婷
“學習宣傳貫徹黨的十九大精神，是我們當前的首要政治任務，也是一項長期的工作。接下來，我們萍礦集團將根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，分階段開展系列主題活動進行學習宣貫，以工作的實際成果來檢驗學習宣貫成效。”近日，萍礦集團黨委書記、董事長劉伏生在接受本報記者專訪時介紹道。
自黨的十九大召開以來，萍礦集團通過形式多樣的活動，多層面多維度進行學習宣傳貫徹，以十九大提出的新理念、新思想武裝全體干群的頭腦，使萍礦集團上下凝心聚力謀發(fā)展，干群同心譜新篇。“堅持問題導向，下決心淘汰落后產能，深化內部改革，轉換經營機制，大力推進產業(yè)轉型，這就是我們下一階段的發(fā)展思路。”據(jù)劉伏生介紹，萍礦集團領導班子根據(jù)萍礦集團發(fā)展實際，通過反復研究和探索，確定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是“構建以煤電能源產業(yè)為支柱，以焦化玻璃、管道、醫(yī)療養(yǎng)老、文化旅游、現(xiàn)代服務業(yè)五大產業(yè)為支撐的新的產業(yè)格局”。
“黨的十九大為國企改革發(fā)展指明了方向，明確了重點，因此，我們首先要深入學習宣貫黨的十九大精神。”劉伏生表示。在學習上，萍礦集團分公司廠礦、黨委中心組、黨支部、普通黨員、職工群眾5個層面，采用“請進來、走出去”的形式進行學習，做到全覆蓋。各級黨委中心組要求原原本本學原文，萍礦集團、廠礦兩級班子成員將深入掛點支部，進行培訓宣講。在宣傳上，充分利用廠礦的顯要位置、報紙、電視、網站、微信平臺等進行廣泛宣傳，通過舉辦知識競賽、演講比賽等營造濃厚學習氛圍。在貫徹上，萍礦集團將結合不同時期中心工作，開展系列主題活動，將成立工作組，按時間節(jié)點進行督導考評，做到有計劃有落實，推動萍礦集團改革脫困、轉型發(fā)展和二次創(chuàng)業(yè)。
“產業(yè)轉型升級要立足現(xiàn)有產業(yè)和基礎，有進有退。”劉伏生表示。在煤電傳統(tǒng)產業(yè)上，本地保留安源、白源兩個煤礦的優(yōu)質資源，產能110萬噸/年，同時，大力發(fā)展國外煤礦，重點是搭建印尼的煤炭發(fā)展平臺，并以此為突破口，積極對接一帶一路。近日，萍礦集團增量配電業(yè)務試點項目獲得國家發(fā)改委、國家能源局確定的第二批試點資格，萍礦將緊抓機遇，積極開辟新的利潤增長點。
對于焦化玻璃傳統(tǒng)產業(yè)，萍礦將緊抓市場發(fā)展機遇，不但不放棄，還要做強做大。萍礦將堅定不移加快浮玻二線冷修復產進程，確保年后按期點火投產。在穩(wěn)定生產的基礎上，將浮玻一線和萍鄉(xiāng)焦化廠搬遷改造升級，力爭焦化玻璃板塊年產值達15-20億元/年。以湘雅萍礦合作醫(yī)院升級為三甲醫(yī)院為契機，盤活江西高雅頤養(yǎng)中心、武功山休閑旅游公司現(xiàn)有資產，引進合作伙伴，靠大聯(lián)強，擴張發(fā)展。以安源5A級紅色旅游為平臺，積極對接、融入政府旅游開發(fā)項目，引進戰(zhàn)略合作，打造特色旅游休閑產業(yè)。同時，大力扶持同濟建管、城服公司等企業(yè)發(fā)展，積極探索發(fā)展電瓷產業(yè)。
“有好的發(fā)展戰(zhàn)略，還要有好的機制。在尋求轉型的同時，我們還將進一步深化內部改革，進一步深挖內潛，提質增效。”劉伏生表示，萍礦集團將以落實化解過剩產能政策為契機，推進瘦身健體減負減虧；堅持一企一策，分類指導，深入開展提質增效；逐步實行風險責任經營，對條件成熟的單位實行混改，大力推進三項制度改革，繼續(xù)推進廠長經理公開競聘和市場化選人用人，增強企業(yè)發(fā)展活力。
“安全穩(wěn)定工作是頭等大事，任何時候都要保持高壓態(tài)勢。”劉伏生介紹道，萍礦集團將牢固樹立“安全大于天、責任重于山”的安全理念，強化“紅線意識”和“底線思維”，以落實班前安全宣誓、安全管理區(qū)域責任包干制等新制度為重點，同時，堅持行之有效的安全管理制度，以更務實的作風、更嚴格的管理，堅決確保安全生產。
工作能不能落實，關鍵在隊伍，核心在作風。萍礦集團將以加強黨建工作為切入點，加強黨風廉政建設，強化“兩個責任”落實，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，堅持正風肅紀、執(zhí)紀問責，凝聚人心，提高團隊的戰(zhàn)斗能力，為企業(yè)新一輪的發(fā)展營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。
（原載《安源工人報》2017-12-12一版）
