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   日前，經(jīng)省國資委黨委會議審議通過，包括江能集團旗下的中鼎集團在內(nèi)的江西省7家入圍國企改革“雙百行動”企業(yè)的綜合改革實施方案已正式出臺，并報國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

   圍繞建設(shè)成為國內(nèi)外有影響力的跨國經(jīng)營集團，打造“國際中鼎”品牌，以提高國有資本效率，做強做優(yōu)做大企業(yè)為目標,中鼎集團“雙百行動”綜合改革實施方案在進一步堅定改革思路及主要目標，充分認清改革難點和問題基礎(chǔ)上，針對各項重點任務(wù)舉措制定了責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時限的工作臺賬。健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、完善市場化經(jīng)營機制及健全激勵約束機制是當前正在進行時的重點“施工工序”。

   中鼎集團此次改革改制自2017年6月啟動，以江能集團與建信金融資產(chǎn)投資公司實施市場化債轉(zhuǎn)股為切入點，引進民營資本江西文東實業(yè)有限公司，并同步實施核心骨干員工持股，建立起風(fēng)險共擔、利益共享的中長期激勵機制，是江西省國企市場化債轉(zhuǎn)股成功落地的第一單。2018年8月22日，中鼎集團各方股東簽訂了增資協(xié)議，至此完成基本股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的改造。9月10日，中鼎集團召開第一次股東會及第一屆董事會、第一屆監(jiān)事會，通過了新公司章程。9月底完成了新公司注冊手續(xù)，注冊資本由4.2億元增至8.7億元。今年年底前，中鼎集團將聘請專業(yè)咨詢機構(gòu)進行評估，研究確定新的海內(nèi)外經(jīng)理層及項目管理層績效考核辦法和薪酬制度，建立激勵與約束相結(jié)合的市場化分配機制，以有效激發(fā)公司活力。

   國企改革 " 雙百行動 "，是指國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組選取百余戶中央企業(yè)子企業(yè)和百余戶地方國有骨干企業(yè)，在 2018 年至 2020 年期間全面落實國有企業(yè)改革 "1+N" 政策要求，深入推進綜合性改革，力求在改革重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先取得突破，打造一批治理結(jié)構(gòu)科學(xué)完善、經(jīng)營機制靈活高效、黨的領(lǐng)導(dǎo)堅強有力、創(chuàng)新能力和市場競爭力顯著提升的國企改革尖兵，凝聚起全面深化國有企業(yè)改革的強大力量。國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于今年8月 17 日召開動員部署視頻會公布入圍企業(yè)名單，正式啟動國企改革 " 雙百行動 "。